企業(yè)文化擴張模式（G管理模式12個子模式）

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目 錄
總 序 用卓越的管理打造企業(yè)快速發(fā)展的平臺
1……………………………………………

一、G管理模式介紹
2………………………………………………………………………

二、G管理模式的12個子模式介紹
9……………………………………………………

三、G管理模式的PREˉPASS管理循環(huán)
13………………………………………………

第一章 G管理模式企業(yè)穩(wěn)健期陷阱與問題解決思路
1………………………………………

第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展階段定位
2………………………………………………………………

一、重新定義企業(yè)的十個場態(tài)分析模式
2………………………………………………

二、企業(yè)發(fā)展階段判斷
3…………………………………………………………………

第二節(jié) 穩(wěn)健期特點和陷阱
7………………………………………………………………

一、穩(wěn)健期特點
7…………………………………………………………………………

二、穩(wěn)健期陷阱
8…………………………………………………………………………

第三節(jié) 穩(wěn)健期陷阱的問題解決思路
11…………………………………………………

一、企業(yè)內部變革
11……………………………………………………………………

二、企業(yè)外部擴張
14……………………………………………………………………

三、企業(yè)文化擴張模型
19………………………………………………………………

第二章 企業(yè)文化概貌
20………………………………………………………………………

第一節(jié) 企業(yè)文化概述
21…………………………………………………………………
·企·業(yè)·文·化·擴·張·?！な健?br /> 18
一、文化與管理
21………………………………………………………………………

二、企業(yè)文化概念
24……………………………………………………………………

三、企業(yè)文化特征
29……………………………………………………………………

四、企業(yè)文化組成部分
30………………………………………………………………

五、企業(yè)文化作用與重要性
44…………………………………………………………

第二節(jié) 企業(yè)文化管理的理論基礎
49……………………………………………………

一、文化力
49……………………………………………………………………………

二、企業(yè)文化場
53………………………………………………………………………

三、企業(yè)文化管理最優(yōu)境界
58…………………………………………………………
第三章 企業(yè)文化擴張模式
66…………………………………………………………………

第一節(jié) 企業(yè)文化自我擴張模式
67………………………………………………………

一、企業(yè)文化自我擴張的含義
68………………………………………………………

二、文化變革:企業(yè)管理變革的主要推動器
68………………………………………

三、企業(yè)文化自我擴張的理論基礎
70…………………………………………………

四、企業(yè)文化自我擴張的核心推動者
72………………………………………………

第二節(jié) 企業(yè)文化對外擴張模式
77………………………………………………………

一、企業(yè)文化對外擴張的含義
77………………………………………………………

二、企業(yè)文化對外擴張的作用
78………………………………………………………

三、企業(yè)文化對外擴張的理論基礎
80…………………………………………………

四、企業(yè)文化對外擴張的文化沖突與融合
81…………………………………………

第四章 企業(yè)文化擴張模式的管理系統(tǒng)
86……………………………………………………

第一節(jié) G管理模式的IOS X場變管理系統(tǒng)
87………………………………………

一、場、場態(tài)與場變
87…………………………………………………………………

二、G管理模式IOS X場變管理模式組成
87………………………………………

第二節(jié) 企業(yè)文化擴張的IOS X場變管理系統(tǒng)
89……………………………………

一、企業(yè)文化擴張理念系統(tǒng)
90…………………………………………………………

二、企業(yè)文化擴張機制系統(tǒng)
103…………………………………………………………

三、企業(yè)文化擴張操作系統(tǒng)
109…………………………………………………………
目 錄
19
四、企業(yè)文化擴張場變系統(tǒng)
109…………………………………………………………

第五章 企業(yè)文化擴張模式的實現系統(tǒng)
112……………………………………………………

第一節(jié) 企業(yè)文化自我變革的實現
113……………………………………………………

一、企業(yè)文化變革管理
113………………………………………………………………

二、企業(yè)文化變革涉及的相關管理模塊
125……………………………………………

三、企業(yè)文化變革的步驟
138……………………………………………………………

四、企業(yè)文化變革的監(jiān)測機制
140………………………………………………………

第二節(jié) 企業(yè)文化對外擴張的實現
145……………………………………………………

一、跨文化管理
145………………………………………………………………………

二、企業(yè)文化模塊化移植
149……………………………………………………………

三、企業(yè)文化模式擴散
166………………………………………………………………

第六章 典型國家企業(yè)文化對企業(yè)文化擴張的啟示
174………………………………………

第一節(jié) 西方企業(yè)文化的內在精神與特點
175……………………………………………

一、西方管理思想的內在精神
175………………………………………………………

二、典型西方國家企業(yè)文化特點
177……………………………………………………

第二節(jié) 東方企業(yè)文化的內在精神與特點
179……………………………………………

一、東方管理思想的內在精神
180………………………………………………………

二、典型東方國家的企業(yè)文化特征
183…………………………………………………

第三節(jié) 東方管理思想與西方管理思想的相互影響
186…………………………………

一、東方文化對西方文化影響越來越大的原因
186……………………………………

二、東方管理思想對西方管理思想的影響
187…………………………………………

附錄 “G當量”關于“企業(yè)文化擴張模式”的管理測評點（2004版）
191………………

參考文獻
196………………………………………………………………………………………

叢書后記
198………………………………………………………………………………………