日本報業(yè)集團研究

序 黃升民
朝日新聞集團
第1章 朝日新聞集團的現(xiàn)狀
1．1朝日新聞集團發(fā)展現(xiàn)狀
1．2朝日新聞的組織結構與業(yè)務內容
編輯局
出版本部
銷售局
廣告局
管理本部
事業(yè)本部
電子媒介本部
公關宣傳本部
論壇策劃部
綜合研究本部
NIE（Newspaper In Education）新聞教育項目
1．3朝日新聞社員工薪酬福利與教育
薪酬福利
員工教育、留學制度
1．4朝日新聞集團的關聯(lián)企業(yè)
媒體企業(yè)
利用報紙品牌開發(fā)出來的派生事業(yè)
為提高報紙品牌影響力，展開的公益事業(yè)活動
日本報業(yè)集團研究目錄
第2章 解讀朝日新聞讀者版面接觸率
2．1朝日新聞的知識階層讀者群
2．2朝日新聞讀者的閱讀傾向
日本報紙讀者日常平均閱讀傾向
朝日新聞讀者閱讀偏好
2．3朝日新聞讀者的廣告版面接觸率
讀者關注哪些廣告
讀者關注什么位置上的廣告
廣告版面定價
第3章 朝日新聞的知識階層讀者戰(zhàn)略——從通俗小報走向商品位大報的歷程
3．1日本報業(yè)的大阪商法
創(chuàng)生于大阪的通俗小報
花柳艷聞丑聞優(yōu)先，以“禍”炒作
大阪商法的特色
大報的衰退，小報的崛起
3．2 進軍東京，東西朝日新聞遙相呼應
進軍東京，忍耐長久虧損
順應時代變化——引進一流學者、記者辦報
3．3吸引知識階層的版面改革
順應時代需求，創(chuàng)設社會版，改革小說欄
大文豪夏目漱石進入朝日新聞寫小說
大正民主主義運動的鼓手與“白虹筆禍”
吸引專業(yè)讀者的報道及版面戰(zhàn)略
3．4戰(zhàn)后日本的讀朝日新聞迎高考現(xiàn)象
3．5吸引知識階層的文化事業(yè)活動
朝日新聞在大正文化中的地位
主辦中學棒球錦標賽與朝日新聞社的經營
侵略戰(zhàn)爭期間的出版活動
3．6朝日新聞的銷售網絡建設與企業(yè)治理
大阪朝日新聞的銷售活動
進軍東京讀者市場
東京朝日新聞的銷售與“地方銷售巡視員”制度
東京朝日新聞在銷售制度上的缺陷
關東大地震，發(fā)行大躍進
確立專賣體制
企業(yè)治理結構的變革
有選擇刊登廣告的制度化
讀賣新聞集團
第4章 讀賣新聞集團的現(xiàn)狀與讀者特征
4．1讀賣新聞集團的概況91
4．2讀賣新聞東京本社的組織構成及其功能
編輯局
調查研究出版局
廣告局
銷售局
事業(yè)局
制作局
媒介戰(zhàn)略局
4．3讀賣新聞讀者基本特征與閱讀傾向
讀賣新聞讀者的基本特征
讀賣新聞讀者的閱讀傾向
第5章 讀賣新聞的生活與時尚報道——2003年讀賣新聞東京版內容分析
5．1讀賣新聞生活時尚版消息類內容
“一般新聞”板塊
“生活與健康”板塊
“工作”板塊
5．2生活時尚版的專題連載
“幸福調色板”專題
“以自己意愿死去——如何走完人生的終點”專題
“緊急防范便覽”專題
“‘不問年齡時代”專題
其他專題內容
5．3生活時尚版的欄目
“美麗+時尚”板塊
“興趣愛好”板塊
“飲食”板塊
“旅游休閑”板塊
“育兒”板塊
第6章 超老齡化時代：報紙的醫(yī)療健康與護理報道——2003年讀賣新聞相關版面的內容分析
6．1醫(yī)療與健康板塊
最新醫(yī)療
“醫(yī)療的復興（Renaissance）”連載欄目
健康咨詢室
6．2健康生活板塊
生活健康信息
精神衛(wèi)生
食品與健康
藥物與檢查
疾病
健康手記
6．3護理板塊
安心生活板塊
護理筆記欄目
6．4老年人生活檔案與入門護理學
老年人生活檔案
護理學入門欄目
第7章 讀賣新聞體育讀者的經營戰(zhàn)略
7．1退職警察官僚展開的煽情主義經營路線
7．2首開傳媒業(yè)與職業(yè)體育業(yè)混合經營之先河
7．3大型活動策劃上的朝日新聞與讀賣新聞的比較
7．4讀賣新聞的擴張與朝日新聞的抵抗
朝日新聞與讀賣新聞關于棒球的論戰(zhàn)
朝日新聞在銷售體制上的缺陷與讀賣新聞的銷售系統(tǒng)建設
7．5侵略戰(zhàn)爭期間讀賣、朝日、每日三報體育報道戰(zhàn)略的展開
三報體育報道的比重
三報棒球報道的比重
三報關于職業(yè)棒球報道的比重
職業(yè)棒球成為支援侵略戰(zhàn)爭的后方娛樂工具
讀賣新聞的體育讀者層
7．6讀賣新聞的巨人棒球俱樂部經營戰(zhàn)略的展開
讀賣新聞的巨人報道與信息操作
戰(zhàn)后巨人收益成為讀賣新聞地方擴張戰(zhàn)略的資金
日本經濟新聞集團
第8章 日本經濟新聞集團現(xiàn)狀
8．1日本經濟新聞的現(xiàn)狀203
8．2日本經濟新聞的報道特色與版面構成
面向生產領域的報紙
沉穩(wěn)的論調
重視讀者的剪刀
善用數字說話
重視發(fā)自地區(qū)的經濟信息
早晚版及周日版上富有特色的欄目
8．3將經濟信息變成商品的信息供應商集團
日經新聞涉足的信息服務領域
建立日本最大的綜合經濟數據中心
綜合經濟數據中心的服務項目
8．4日經新聞的讀者特征
多是青壯年的企業(yè)正式雇員
供職于大中型企業(yè)的重要部門
近半數讀者是大學畢業(yè)的中高收入階層
企業(yè)高管中讀者的比率最高
第9章 世界發(fā)行量最大的財經報紙登什么——對日經新聞版面的定量分析
9．1分析方法與版面總體狀況
分析方法
版面的總體狀況
9．2綜合性新聞與政治報道
頭版新聞
綜合新聞&政治版
綜合新聞版
東京圈地區(qū)綜合新聞版
國會報道專輯
國家授勛專輯
9．3國際新聞報道
國際新聞版
世界亮點版
全球化版
亞太新聞版
中國專輯
德國專輯
9．4經濟新聞相關報道
經濟新聞版
首都圈經濟版
近畿經濟版
9．5企業(yè)相關報道
企業(yè)新聞版
關西高新企業(yè)專輯
企業(yè)財務版
企業(yè)結算版
9．6景氣與金融、投資理財相關報道
景氣指標版
金融與商品市場版
money版
9．7生活經濟、消費與生活相關
生活經濟版
消費版
生活版
人與工作版
9．8經濟教室
9．9周六NIKKEI+1專版
購物百科
賢實生活
樂住快居
節(jié)目游覽
元氣悠悠
工作常識
電腦生活
時節(jié)探究
生活組曲
9．10Sunday Nikkei版
Sunday Nikkei專題
視點、爭點
生活經濟
美之美
讀書
藝術與修養(yǎng)
科學
加齡社會
價格
9．11教育、科技、醫(yī)療相關內容
教育版
科學版
技術版
納米&基因工程專輯
醫(yī)療事故、院內感染專輯
9．12文化、體育及網絡與媒體
文化版
體育版
網絡與媒介版
9．13社會新聞
9．14預告類內容
周間資訊回顧與預告版
首都圈廣播電視節(jié)目預告版
第10章 高速增長期的日經新聞發(fā)展戰(zhàn)略
10．1實施高度發(fā)展計劃的相關舉措
進入高速成長期前后的擴大發(fā)行量策略
增強報社經營體質的長期計劃
確立長期發(fā)展目標，擴大經營規(guī)模
10．2日經新聞在高速經濟成長期的廣告營銷策略
廣告營銷數據和媒體選擇模型的開發(fā)
消息體的連載廣告在經濟蕭條環(huán)境下發(fā)揮威力
設立國際廣告代理，開拓海外廣告市場
設立廣告獎項，創(chuàng)辦廣告研究所
注重廣告?zhèn)惱砼c集團整體宣傳效果
10．3日經新聞展開的多媒體化戰(zhàn)略
報紙的創(chuàng)刊與經營
進軍雜志新領域，構建專業(yè)雜志群
獨特的圖書出版事業(yè)
10．4日經新聞的數據庫建設
前期準備工作
具體的構建作業(yè)
日經新聞綜合經濟數據庫系統(tǒng)的數據銷售
設立日本經濟數據開發(fā)中心，進一步充實數據庫
把數據交換銷售網絡擴大到歐美
設立數據庫局
10．5經濟信息產品的開發(fā)
設立經濟信息速報服務中心，從事人工聲訊服務
開發(fā)反映景氣動向的日經商品價格指數
成立債券研究團隊，開拓債券評級市場
發(fā)表日經（道瓊斯）平均股價
設立日經QUICK和日經SVP（日經電話信息服務中心）
設立事業(yè)本部，拓展會展業(yè)務
10．6日經新聞對國家經濟政策的影響與特色版面
影響國家的具體經濟政策
富有特色的版面
10．7日經新聞的關聯(lián)事業(yè)
進軍電波經營領域
設立日本經濟研究中心，為報道活動提供理論支撐
其他報業(yè)集團
第11章 日本每日新聞的經營危機與重建方式
11．1每日新聞陷入經營危機的原因351
直接原因：石油危機下的報紙價格比拚351
企業(yè)自身原因
11．2每日新聞的重建方式
11．3每日新聞經營危機對我們的啟示
第12章 日本產經新聞研究
12．1讀者特征與閱讀傾向
產經新聞讀者結構特征
產經新聞讀者的閱讀傾向
12．2版面特征及經營動向
版面主要特征
最新經營動向
附錄：日本報業(yè)專賣發(fā)行制度對我國報業(yè)發(fā)展的啟示
專賣發(fā)行制度的含義
專賣發(fā)行制度的比較優(yōu)勢
我國報業(yè)發(fā)行存在的問題
推行報業(yè)專賣發(fā)行制度必須注意的幾個問題