世界500強績效考核標準：迅速提高績效的方法

　　本書是一本關于如何計劃、執(zhí)行和書寫績效考核的漸進工入門書籍，對于那些作出公正準確考核，幫助員工提高生產能力的經理而言，是不可或缺的。公司考核標準必備全書！迅速提高業(yè)績的方法！為你量體裁衣，為你提供上百句描述員工業(yè)績的詞匯，找一找最適合你的業(yè)績目標語言。績效考核是一項頗有難度的工作，大多數(shù)管理者都希望寫出令人滿意、公正和專業(yè)的業(yè)績評定，但找到“完美的語句”并不總是那么容易。本書提供了上百句佳言妙語，描述員工在74個領域中的工作表現(xiàn)，從“準確性”到“積極性”到“生產能力”再到“時間管理技巧”，供管理者在考核表中使用，從而使績效考核成為易事。道格拉斯·馬克斯與羅伯特·貝克爾在本書中詳細地闡述了對員工已經實現(xiàn)的業(yè)績進行評估的程序與方法。在年度工作中，利用在不同情境下適用的“最佳詞匯”，為員工制度合適的未來業(yè)績目標。在定期的業(yè)績計劃會議上，也是手頭必備的有用工具書。在本書中你可以找到適用于許多領域的經理與員工的業(yè)績目標描述，其中包括銷售與利潤目標、質量與生產效率目標、準時完成工作的目標、個人發(fā)展目標，還有其他領域的目標設定。這本書是非常有用的指導工具，幫助經理提高績效水準，幫助員工聚焦公司最重要的目標發(fā)展。

　　道格拉斯·馬克斯，新澤西州伯克利－海伊茲LR交流系統(tǒng)公司的常備董事。他負責所有市場營銷活動，同時負責挑選、培訓與監(jiān)督等15個方面的工作。他的公司設計并實施網上寫作或表現(xiàn)技巧的講座。他曾經擔任以培訓為導向，網絡規(guī)模最大的電子郵件討論組TRDEV的總監(jiān)。他在圣路易斯的密蘇里大學獲得工學碩士及組織組織心理文學碩士學位。羅伯特·貝克爾，知名的顧問、作家、培訓師與學說家。他是以下書籍的作者：《業(yè)績管理》、《經理人績效評估指導手冊》以及《公文包系列圖書》。他同時也是《對付棘手雇員完全傻瓜手冊》、《咨詢完全傻瓜手冊》與《貝克爾與友人印象錄》的作者。他還出版了《解除客戶敵對情緒實用手冊》和《辦公室防止沖突發(fā)生完全方略》等書籍。