統(tǒng)一過程精解

定　價：￥19.80

作　者：	Kendall Scott著；付宇光，朱劍平譯；付宇光譯
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	軟件過程

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ISBN：	9787302105619	出版時間：	2005-04-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數：	129	字數：

內容簡介

　　自從統(tǒng)一過程（UnifiedProcess）問世以來，我在UMLWorld和各種公共論壇（例如Rational的對象技術用戶組（ObjectTechnologyUserGroup，OTUG）郵件列表）中聽到很多人談論UP（UnifiedProcess，統(tǒng)一過程），都說UP真的很龐大，很復雜。如果是與其他著名的過程相比，我同意上述觀點，UP真的很龐大，但我認為，總體來說，UP僅僅是非常復雜。在UMLExplained的第2章，我花了10頁來講述隱藏在統(tǒng)一過程背后的基本概念。當我還在編寫那本書時，我突然發(fā)現，可以再寫一本并不比那本書厚多少的書來詳細介紹有關統(tǒng)一過程的最重要的內容（也就是200頁，而不是我習慣的150頁左右）。因此，我開始編寫本書的部分章節(jié)，試圖揭示統(tǒng)一過程所包含的、普通人很難完全理解的概念，此外還試圖說明統(tǒng)一過程并沒有規(guī)定，在一個項目中人們不應該做或者必須設法完成的任務。結果是，我專門將此書構思成UMLExplained的姊妹篇。不是試圖教授大量采用統(tǒng)一過程的UML，而是插入許多引用，指向那本書中的某些章節(jié)，這些章節(jié)提供了各種UML圖和技術的詳細信息，這些UML圖和技術在統(tǒng)一過程中均占有一席之地。我還從那本書中帶了許多圖到本書中，幫助讀者融會貫通地理解這兩本書。正如畢加索所說，“優(yōu)秀的畫家會借；偉大的畫家會偷”。

作者簡介

　　Dendall Scott是一名UML培訓師和顧問。憑著作為技術方案工程師（Technical Writer）16年多的經驗，他能將復雜的技術材料熟練地轉換為可理解并且易于使用的手冊。他還是UNL Explained的作者，以及UML Distilled、Use Case Driven Object Modeling with UML、Applying Use Case Driven Object Modeling，及即將出版的Understanding Distributed Components的合著者。以上書籍均的合著者。以上書籍均由Addison-Wesley出版社出版。

圖書目錄

第1章概述
簡介
歷史
用例驅動
體系結構中心
理解系統(tǒng)全貌
組織開發(fā)工作
支持重用性
改進系統(tǒng)
指導用例
迭代和遞增
邏輯進度與健壯的體系結構
隨需應變
更靈活地改變計劃
連續(xù)迭代
初步了解
隨時關注風險
4個階段
初始階段
細化階段
構造階段
交付
5個工作流
需求
分析
設計
實現
測試
迭代和遞增升級
工作、工作人員和活動
工作
工作人員
活動
第2章需求工作流
簡介
就系統(tǒng)環(huán)境達成一致
列出候選需求
確立和商議功能需求
規(guī)定非功能需求
工件
域模型
業(yè)務模型
術語表
參與者
用例
用戶界面原型
用例模型
體系結構描述（用例模型視圖）
附加的需求
工作人員
系統(tǒng)分析員
用例說明
用戶界面設計人員
體系結構設計師
活動
構建域模型
構建業(yè)務模型
確定參與者和用例
用戶界面原型化
以優(yōu)先順序排列用例
細化用例
分解用例模型
第3章分析工作流
簡介
工件
分析類
用例實現——分析
分析包
分析模型
體系結構描述（分析模型視圖）
工作人員
體系結構設計師
用例工程師
組件工程師
活動
執(zhí)行體系結構分析
用例分析
類分析
包分析
第4章設計工作流
簡介
工件
設計類
用例實現——設計
接口
設計子系統(tǒng)
設計模型
體系結構描述（設計模型視圖）
部署模型
體系結構描述（部署模型視圖）
工作人員
體系結構設計師
用例工程師
組件工程師
活動
執(zhí)行體系結構設計
用例設計
類設計
子系統(tǒng)設計
第5章實現工作流
簡介
工件
組件
接口
實現子系統(tǒng)
實現模型
體系結構描述（實現模型視圖）
集成構建計劃
工作人員
體系結構設計師
組件工程師
系統(tǒng)集成人員
活動
執(zhí)行體系結構實現
類實現
執(zhí)行單元測試
子系統(tǒng)實現
集成系統(tǒng)
第6章測試工作流
簡介
工件
測試案例
測試程序
測試組件
測試模型
測試計劃
缺陷
測試評估
工作人員
測試工程師
組件工程師
集成測試人員
系統(tǒng)測試人員
活動
計劃測試
設計測試
實現測試
執(zhí)行集成測試
執(zhí)行系統(tǒng)測試
評估測試
第7章初始階段
簡介
快速入門
計劃初始階段
擴展系統(tǒng)視覺
建立評價標準
需求活動
構建或模型
構建業(yè)務模型
查找參與者和用例
指定用例優(yōu)先順序
細化用例
分析活動
執(zhí)行體系結構分析
分析用例
設計活動
執(zhí)行體系結構設計
進行評估
評估每次迭代
從整體上評估該階段
計劃未來
制定初始業(yè)務案例
進行細化階段的初始計劃
第8章細化階段
簡介
開始
計劃細化階段
建立評介標準
需求活動
構建域模型
構建業(yè)務模型
查找參與者的用例
確定用戶界面原型
指定用例優(yōu)先順序
細化用例
分解用例模型
分析活動
執(zhí)行體系結構分析
用例分析
類分析
包分析
設計活動
執(zhí)行體系結構設計
用例設計
類設計
子系統(tǒng)設計
實現活動
執(zhí)行體系結構實現
類實現
執(zhí)行單元測試
子系統(tǒng)實現
集成系統(tǒng)
測試活動
計劃測試
設計測試
實現測試
執(zhí)行集成測試
執(zhí)行系統(tǒng)測試
評估測試
進行評估
評估每次迭代
總體評估交付階段
計劃未來
制定完備業(yè)務案例
進行構造階段的初始計劃
第9章構造階段
簡介
起步
計劃構造階段
建立評估條件
需求活動
確定參與者和用例
用戶界面原型化
以優(yōu)先順序排列用例
細化用例
分解用例模型
分析活動
執(zhí)行體系結構分析
用例分析
類分析
包分析
設計活動
執(zhí)行體系結構設計
用例設計
類設計
子系統(tǒng)設計
實現活動
類實現
執(zhí)行單元測試
子系統(tǒng)實現
集成系統(tǒng)
測試活動
計劃測試
設計測試
實現測試
執(zhí)行集成測試
執(zhí)行系統(tǒng)測試
評估測試
進行評估
評估每次迭代
總體評估交付階段
計劃未來
更新業(yè)務案例
進行交付階段的初始計劃
第10章交付階段
簡介
入門
計劃交付階段
建立評估條件
活動
發(fā)布beta版本
安裝beta版本
響應測試結果
使用產品適應不同的用戶環(huán)境
完成工件
進行評估
評估每次迭代
總體評估交付階段
計劃未來
完成業(yè)務案例
項目的竣工驗收
計劃下一發(fā)布版本或下一代產品
附錄A Rational Unified Process
工作流
項目管理
業(yè)務模型
需求
分析和設計
實現
測試
配置和變化管理
環(huán)境
部署
工件集
工作人員
附錄B 極限編程與RUP
鳥瞰XP
價值(Value)
基本原則
開發(fā)實踐
XP與RUP：共同點
XP與RUP：主要區(qū)別
如此說來，XP究竟是不是RUP的一個特例呢
附錄C ICONIX過程
參考書目
術語表