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內(nèi)容簡介

　　高重恒，河南財(cái)經(jīng)學(xué)院兼職教授，內(nèi)地實(shí)戰(zhàn)派營銷專家，從事營銷咨詢10余年，為許多企業(yè)進(jìn)行過成功的營銷管理咨詢；在房地產(chǎn)領(lǐng)域，先后主持策劃過60余個(gè)成功樓盤，大部分都成為當(dāng)?shù)貢充N的經(jīng)典樓盤或明星樓盤，并總結(jié)出內(nèi)地房地產(chǎn)各種產(chǎn)品開發(fā)的獨(dú)行營銷高贏利模式；擅長樓盤產(chǎn)品研發(fā)、樓盤設(shè)資與開發(fā)策略，推廣通路的組合、銷售管理的應(yīng)用、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢等方面。在房地產(chǎn)營銷圈子里，應(yīng)該少一些“個(gè)人英雄”，多一些“無名英雄”，不能浮躁，要扎扎實(shí)實(shí)。所以，作為一個(gè)開發(fā)商，在面對(duì)開發(fā)時(shí)，首先必須解決好諸多營銷問題。比如。營銷戰(zhàn)略體系的建立必須有一個(gè)良好的發(fā)展規(guī)劃，解決方向感不明的問題。要整合社會(huì)的各種專業(yè)資源，他為我用，并有一個(gè)良好的營銷生態(tài)體系；要有品牌服務(wù)的意識(shí)及行動(dòng)，要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起；要建立一個(gè)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)化人才隊(duì)伍，能征善戰(zhàn)，忠心耿耿；要有一種經(jīng)營營銷的理念；建立一個(gè)大營銷的運(yùn)營體系……

作者簡介

　　高重恒，河南財(cái)經(jīng)學(xué)院兼職教授，內(nèi)地實(shí)戰(zhàn)派營銷專家，從事營銷咨詢10余年，為許多企業(yè)進(jìn)行過成功的營銷管理咨詢；在房地產(chǎn)領(lǐng)域，先后主持策劃過60余個(gè)成功樓盤，大部分都成為當(dāng)?shù)貢充N的經(jīng)典樓盤或明星樓盤，并總結(jié)出內(nèi)地房地產(chǎn)各種產(chǎn)品開發(fā)的獨(dú)行營銷高贏利模式；擅長樓盤產(chǎn)品研發(fā)、樓盤設(shè)資與開發(fā)策略，推廣通路的組合、銷售管理的應(yīng)用、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢等方面。

圖書目錄

序言
第一章開發(fā)房地產(chǎn)什么要請(qǐng)咨詢
特殊的行業(yè)·特殊的要求
開發(fā)商的一無所有有到應(yīng)有盡有
“三高”的要求
利用房地咨詢的好處在哪里
保險(xiǎn)、保險(xiǎn)再保險(xiǎn)
成功的反射區(qū)
開創(chuàng)“三贏”營銷新局面
第二章房地產(chǎn)資詢公司里什么
房地產(chǎn)咨詢公司應(yīng)該站在哪里
咨詢與點(diǎn)子
咨詢策劃≠補(bǔ)窟窿
房地產(chǎn)咨詢公司≠空手套白狼的皮包公司
房地產(chǎn)咨詢公司最大的財(cái)富是什么
房地產(chǎn)咨詢顧問是什么樣的人
是一種天天向上成長的新生力量
第三章如何選擇好房地產(chǎn)咨詢公司
“游醫(yī)”型
“門診”型
“專科”型
綜合型
選擇優(yōu)秀房地產(chǎn)咨詢公司的五大標(biāo)準(zhǔn)
選擇房地產(chǎn)咨詢公司的渠道
與房地產(chǎn)咨詢公司如何進(jìn)行洽談
合作模式的選定
關(guān)于營銷咨詢招標(biāo)問題
咨詢費(fèi)用問題
如何進(jìn)行簽約
第四章房地產(chǎn)開發(fā)咨詢是什么
營銷戰(zhàn)略咨詢
投資咨詢
樓備用產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案咨詢
物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)
市場推廣方案設(shè)計(jì)
銷售管理方案設(shè)計(jì)
價(jià)格方案設(shè)計(jì)
企業(yè)管理咨詢
工程管理咨詢
第五章 “五環(huán)一線”成功開發(fā)模式
第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷咨詢的流程
第七章房地產(chǎn)營銷咨詢的技術(shù)
第八章如何進(jìn)行地產(chǎn)咨詢公司的管理
第九章忙，并快樂著
第十章房地產(chǎn)營銷咨詢中的常見問題
第十一章如何與開發(fā)商相處
附錄樓盤項(xiàng)目咨詢建議書（框架方案）
后記
【媒體評(píng)論】