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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　高重恒，河南財(cái)經(jīng)學(xué)院兼職教授，內(nèi)地實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，從事營(yíng)銷咨詢10余年，為許多企業(yè)進(jìn)行過成功的營(yíng)銷管理咨詢；在房地產(chǎn)領(lǐng)域，先后主持策劃過60余個(gè)成功樓盤，大部分都成為當(dāng)?shù)貢充N的經(jīng)典樓盤或明星樓盤，并總結(jié)出內(nèi)地房地產(chǎn)各種產(chǎn)品開發(fā)的獨(dú)行營(yíng)銷高贏利模式；擅長(zhǎng)樓盤產(chǎn)品研發(fā)、樓盤設(shè)資與開發(fā)策略，推廣通路的組合、銷售管理的應(yīng)用、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢等方面。在房地產(chǎn)營(yíng)銷圈子里，應(yīng)該少一些“個(gè)人英雄”，多一些“無名英雄”，不能浮躁，要扎扎實(shí)實(shí)。所以，作為一個(gè)開發(fā)商，在面對(duì)開發(fā)時(shí)，首先必須解決好諸多營(yíng)銷問題。比如。營(yíng)銷戰(zhàn)略體系的建立必須有一個(gè)良好的發(fā)展規(guī)劃，解決方向感不明的問題。要整合社會(huì)的各種專業(yè)資源，他為我用，并有一個(gè)良好的營(yíng)銷生態(tài)體系；要有品牌服務(wù)的意識(shí)及行動(dòng)，要從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起；要建立一個(gè)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)化人才隊(duì)伍，能征善戰(zhàn)，忠心耿耿；要有一種經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷的理念；建立一個(gè)大營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)體系……

作者簡(jiǎn)介

　　高重恒，河南財(cái)經(jīng)學(xué)院兼職教授，內(nèi)地實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，從事營(yíng)銷咨詢10余年，為許多企業(yè)進(jìn)行過成功的營(yíng)銷管理咨詢；在房地產(chǎn)領(lǐng)域，先后主持策劃過60余個(gè)成功樓盤，大部分都成為當(dāng)?shù)貢充N的經(jīng)典樓盤或明星樓盤，并總結(jié)出內(nèi)地房地產(chǎn)各種產(chǎn)品開發(fā)的獨(dú)行營(yíng)銷高贏利模式；擅長(zhǎng)樓盤產(chǎn)品研發(fā)、樓盤設(shè)資與開發(fā)策略，推廣通路的組合、銷售管理的應(yīng)用、房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢等方面。

圖書目錄

序言
第一章開發(fā)房地產(chǎn)什么要請(qǐng)咨詢
特殊的行業(yè)·特殊的要求
開發(fā)商的一無所有有到應(yīng)有盡有
“三高”的要求
利用房地咨詢的好處在哪里
保險(xiǎn)、保險(xiǎn)再保險(xiǎn)
成功的反射區(qū)
開創(chuàng)“三贏”營(yíng)銷新局面
第二章房地產(chǎn)資詢公司里什么
房地產(chǎn)咨詢公司應(yīng)該站在哪里
咨詢與點(diǎn)子
咨詢策劃≠補(bǔ)窟窿
房地產(chǎn)咨詢公司≠空手套白狼的皮包公司
房地產(chǎn)咨詢公司最大的財(cái)富是什么
房地產(chǎn)咨詢顧問是什么樣的人
是一種天天向上成長(zhǎng)的新生力量
第三章如何選擇好房地產(chǎn)咨詢公司
“游醫(yī)”型
“門診”型
“?？啤毙?br /> 綜合型
選擇優(yōu)秀房地產(chǎn)咨詢公司的五大標(biāo)準(zhǔn)
選擇房地產(chǎn)咨詢公司的渠道
與房地產(chǎn)咨詢公司如何進(jìn)行洽談
合作模式的選定
關(guān)于營(yíng)銷咨詢招標(biāo)問題
咨詢費(fèi)用問題
如何進(jìn)行簽約
第四章房地產(chǎn)開發(fā)咨詢是什么
營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢
投資咨詢
樓備用產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案咨詢
物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)
市場(chǎng)推廣方案設(shè)計(jì)
銷售管理方案設(shè)計(jì)
價(jià)格方案設(shè)計(jì)
企業(yè)管理咨詢
工程管理咨詢
第五章 “五環(huán)一線”成功開發(fā)模式
第六章房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷咨詢的流程
第七章房地產(chǎn)營(yíng)銷咨詢的技術(shù)
第八章如何進(jìn)行地產(chǎn)咨詢公司的管理
第九章忙，并快樂著
第十章房地產(chǎn)營(yíng)銷咨詢中的常見問題
第十一章如何與開發(fā)商相處
附錄樓盤項(xiàng)目咨詢建議書（框架方案）
后記
【媒體評(píng)論】