小公司發(fā)家

    1 紅花綠葉——市場經濟體系中的小公司
   1．l小公司大財富
   1．2小公司的特殊貢獻
   1．3擁抱新創(chuàng)業(yè)時代
   1．4不以成敗論英雄
   2創(chuàng)業(yè)精神——小公司的發(fā)動機
   2．l正視創(chuàng)業(yè)風險
   2．2創(chuàng)業(yè)的社會回報
   2．3創(chuàng)業(yè)者的素質要求
   2．4為創(chuàng)業(yè)生涯作準備
   3凡事預則立——小公司的創(chuàng)業(yè)計劃
   3．1從大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽說開
   3．2如何準備創(chuàng)業(yè)計劃
   3．3創(chuàng)業(yè)計劃為什么失敗
   3．4創(chuàng)業(yè)計劃實例
   4條條大路通羅馬——小公司的創(chuàng)業(yè)途徑
   4．l小公司的三種生存狀態(tài)
   4．2白手起家：創(chuàng)立小公司
   4．3橫空出世：購買小公司
   4．4攀龍附鳳：走特許經營之路
   4．5承先啟后：經由家庭企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起步
   5無規(guī)矩無以成方圓——小公司的組織構架
   5．l打造強力管理團隊
   5．2給企業(yè)戴上哪種“帽子”
   5．3蘿卜白菜各有所愛
   5．4讓“組織”閃亮登場
   6行行出狀元——小公司的產業(yè)進入分析
   6．l產業(yè)的生死戀
   6．2近觀產業(yè)的市場特征
   6．3傾聽波特教授的權威發(fā)言
   6．4產業(yè)吸引力到底有多大
   7笑傲江湖——小公司如何發(fā)現市場機會
   7．l創(chuàng)業(yè)與市場哲學
   7．2芝麻開門玄機何在
   7．3跟“上帝”套近乎
   7．4蛋糕到底有多大
   8運籌帷幄決戰(zhàn)千里——小公司的戰(zhàn)略制勝
   8．1小公司要有大戰(zhàn)略
   8．2五項基本修煉
   8．3該出招時就出招
   8．4從戰(zhàn)略中學習戰(zhàn)略
   9志在心得——小公司的行業(yè)競爭策略
   9．l血腥競爭與理性雙贏
   9．2新興行業(yè)中的競爭策略
   9．3成熟行業(yè)中的競爭策略
   9．4衰退行業(yè)中的競爭策略
   9．5不同市場地位下的競爭策略
   10 兵馬未動糧草先行——小公司的籌資技巧
   10．l熟識籌資概念ABC
   10．2盤算盤算資金需求
   10．3不在一棵樹上吊死
   10．4如何把“支票”請回家
   11盡顯英雄本色——小公司的營銷法寶
   11．l回歸消費者主權
   11．2釋放 4P的無窮魔力
   11．3面向新世紀的定制營銷
   11．4情系金字招牌
   11．5走向網絡營銷
   12天使資金——小公司如何利用風險投資
   12．l風險投資：財富孵化器
   12．2誰在鼓搗風險投資
   12．3風險投資的運作程序
   12．4如何吸引風險投資
   13價值增值器——小公司、創(chuàng)業(yè)板與財富巨人
   13．l紅紅火火創(chuàng)業(yè)板
   13．2從納斯達克到香港聯(lián)交所
   13．3打點行裝挺進創(chuàng)業(yè)板
   13．4境外上市風光無限
   14網絡致富——小公司與電子商務
   14．l涌動的E－Commerce大潮
   14．2網上露臉還是置身網外
   14．3觸網就這么幾招’
   14．4小公司的網上淘金術
   15財富慧眼——小公司與假日經濟
   15．l火爆的假日經濟
   15．2假日、休閑與商機
   15．3睜開財富慧眼
   16一枝獨秀——小公司打造大品牌
   16．1品牌經理制的魅力
   16．2品牌經營的3C模式
   16．3兩大品牌戰(zhàn)略打天下
   16．4廣告壘起的品牌能紅多久
   16．5將品牌革命進行到底
   16．6遠離品牌經營的誤區(qū)
   17賺錢無國界——小公司如何投身國際大市場
   17．l漂洋過海為哪般
   17．2不可以一口吃成胖子
   17．3目標市場細揣摩
   17．4進入策略定勝負
   18財富教室——緊跟巨人的腳步
   18．l楊致遠：華爾街的新寵兒
   18．2張朝陽：中國的網絡英雄
   18．3季倚：網絡旅行第一站
   18．4愛立信：學徒出身的電信巨人
   18．5史蒂夫：“美國在線”的國王