中國企業(yè)管理百科全書：增補(bǔ)卷

     增補(bǔ)卷條目分類目錄
   一、企業(yè)與企業(yè)運行機(jī)制
    國有企業(yè)
    獨資企業(yè)
    外商獨資企業(yè)
    私營獨資企業(yè)
    個體企業(yè)
    中外合作經(jīng)營企業(yè)
    高技術(shù)企業(yè)
    外向型企業(yè)
    在外投資企業(yè)
    出口基地企業(yè)
    預(yù)算內(nèi)國營企業(yè)
    計劃單列企業(yè)
    特大型企業(yè)
    福利企業(yè)
    虧損企業(yè)
    股份公司
    控股公司
    母公司與子公司
    總公司與分公司
    投資公司
    討債公司
    企業(yè)集團(tuán)
    企業(yè)群體
    緊密型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
    半緊密型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
    松散型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
    技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化企業(yè)
    科技導(dǎo)向型企業(yè)
    企業(yè)運行機(jī)制
    機(jī)制
    企業(yè)系統(tǒng)
    科技開發(fā)分系統(tǒng)
    生產(chǎn)分系統(tǒng)
    營銷分系統(tǒng)
    財務(wù)分系統(tǒng)
    人力資源分系統(tǒng)
    審計分系統(tǒng)
    思想政治工作分系統(tǒng)
    企業(yè)管理系統(tǒng)
    經(jīng)營計劃系統(tǒng)
    作業(yè)管理系統(tǒng)
    制造管理系統(tǒng)
    技術(shù)管理系統(tǒng)
    物資管理系統(tǒng)
    銷售管理系統(tǒng)
    運輸管理系統(tǒng)
    科技開發(fā)管理系統(tǒng)
    財務(wù)管理系統(tǒng)
    作業(yè)控制系統(tǒng)
    管理組織系統(tǒng)
    服務(wù)系統(tǒng)
    支持系統(tǒng)
    信息管理系統(tǒng)
    企業(yè)系統(tǒng)管理
    工作系統(tǒng)
    事務(wù)系統(tǒng)
    社會一技術(shù)系統(tǒng)理論
    企業(yè)經(jīng)營方式
    企業(yè)經(jīng)營形式
    承包經(jīng)營責(zé)任制
    上繳利潤遞增包干
    上繳利潤基數(shù)包干
    上繳利潤定額包干
    減虧（或補(bǔ)貼）包干
    兩包一掛
    承包經(jīng)營合同
    承包基數(shù)
    資金分賬制
    自負(fù)盈虧
    企業(yè)間承包
    企業(yè)內(nèi)部承包
    企業(yè)招標(biāo)承包
    企業(yè)招標(biāo)市場
    投標(biāo)者
    中標(biāo)者
    資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制
    租賃經(jīng)營責(zé)任制
    企業(yè)間租賃
    全員租賃
    合伙租賃
    個人租賃
    融資租賃
    租賃合同
    股份制
    股份
    股票
    股東
    股權(quán)
    國家股
    單位股
    企業(yè)股
    個人股
    優(yōu)先股
    普通股
    風(fēng)險抵押
    企業(yè)經(jīng)營機(jī)制
    企業(yè)經(jīng)營運行機(jī)制
    企業(yè)決策機(jī)制
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
    企業(yè)組織機(jī)制
    企業(yè)投入產(chǎn)出機(jī)制
    企業(yè)投資機(jī)制
    稅前還貸
    稅后還貸
    企業(yè)利益機(jī)制
    企業(yè)激勵機(jī)制
    企業(yè)分配機(jī)制
    企業(yè)效益機(jī)制
    企業(yè)競爭機(jī)制
    企業(yè)技術(shù)進(jìn)步動力機(jī)制
    企業(yè)約束機(jī)制
    市場約束
    法律約束
    行政干預(yù)
    預(yù)算約束
    責(zé)任約束
    涉外經(jīng)營動力機(jī)制
    涉外經(jīng)營運行機(jī)制
    涉外經(jīng)營約束機(jī)制
    行業(yè)包干
    全國企業(yè)管理優(yōu)秀獎
    國家質(zhì)量管理獎
    全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)
    企業(yè)管理哲學(xué)
    佩里馬特—托勒利模式
    分享經(jīng)濟(jì)理論
    企業(yè)彈性管理
    企業(yè)本位論
    職工主體論
    企業(yè)自治理論
    比較管理理論
    7S管理理論
    7C管理理論
    折衷—經(jīng)驗學(xué)派
    巴斯模式
   二、企業(yè)環(huán)境與公共關(guān)系
    企業(yè)環(huán)境
    政企分開
    企業(yè)升級
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    經(jīng)濟(jì)杠桿
    國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略
    地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
    國土經(jīng)濟(jì)
    產(chǎn)業(yè)政策
    生產(chǎn)力布局
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    行業(yè)管理
    計劃單列城市
    投資結(jié)構(gòu)
    投資饑餓癥
    中國國際信托投資公司（集團(tuán)）
    國家預(yù)算管理
    財政包干
    財政補(bǔ)貼
    國有資產(chǎn)管理
    資金融通
    金融組織
    金融資產(chǎn)
    銀行信用
    債券
    外匯管制
    外匯
    匯率
    復(fù)匯率
    固定匯率
    浮動匯率
    影子匯率
    人民幣匯率
    近期外匯業(yè)務(wù)
    遠(yuǎn)期外匯業(yè)務(wù)
    升水與貼水
    中國外匯管理
    外匯留成制度
    工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證
    專營商品
    ?？厣唐?br />     生產(chǎn)資料價格雙軌制
    工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品比價
    物價指數(shù)
    物價監(jiān)督
    流通費用
    通貨膨脹
    第二步利改稅
    市場環(huán)境
    社會主義市場體系
    消費者利益
    物資批發(fā)市場
    消費結(jié)構(gòu)
    恩格爾定律
    經(jīng)紀(jì)人
    資金市場
    長期資金市場
    短期資金市場
    技術(shù)市場
    勞務(wù)市場
    土地有償使用
    信息市場
    證券市場
    證券交易市場
    股票平均價格指數(shù)
    外匯市場
    黃金市場
    商品交易所
    期貨市場
    國際市場體系
    國家經(jīng)濟(jì)類型
    國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
    國際市場競爭
    國際消費結(jié)構(gòu)分析
    國際消費者聯(lián)合組織
    世界經(jīng)濟(jì)行情
    世界商品市場行情
    國際價值
    壟斷價格
    固定價格
    滑動價格
    國際機(jī)電產(chǎn)品市場
    國際紡織品市場
    國際金融
    國際收支
    國際儲備
    國際資本流動
    長期資本流動
    短期資本流動
    金本位制
    國際金融市場
    國際金融組織
    國際貨幣體系
    國際貨幣基金組織
    歐洲貨幣體系
    國際債券發(fā)行
    國際經(jīng)濟(jì)新秩序
    南南合作
    歐洲共同市場
    經(jīng)濟(jì)互助委員會
    布勞赫—霍爾環(huán)境因素論
    生態(tài)方法學(xué)派
    法默—里奇曼模式
    尼根?！Ｋ顾夷Ｊ?br />     公共關(guān)系
    公共關(guān)系學(xué)
    公共關(guān)系心理
    公共關(guān)系職能
    公眾
    公共關(guān)系組織
    公共關(guān)系公司
    公共關(guān)系協(xié)會
    公共關(guān)系聯(lián)盟
    企業(yè)公共關(guān)系
    企業(yè)知名度
    企業(yè)美譽(yù)度
    企業(yè)形象
    企業(yè)形象評價
    企業(yè)公共關(guān)系部
    公共關(guān)系實務(wù)
    公共關(guān)系調(diào)查
    公關(guān)文獻(xiàn)研究
    公共關(guān)系計劃與實施
    公共關(guān)系效果評價
    公共關(guān)系突發(fā)事故處理
    公共關(guān)系決策
    公共關(guān)系投資
    公共關(guān)系預(yù)算
    公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
    公關(guān)媒介
    人際傳播
    大眾傳播
    公共關(guān)系文書
    新聞發(fā)布會
    公共關(guān)系廣告
    公共關(guān)系沙龍
    公共關(guān)系禮節(jié)
    公共關(guān)系談判
    公關(guān)談判心理
    公共關(guān)系人員
    公關(guān)小姐
    公關(guān)人員職業(yè)道德
    公關(guān)人員職業(yè)訓(xùn)練
    北京長城飯店公關(guān)培訓(xùn)指南
    企業(yè)外部公共關(guān)系
    顧客關(guān)系
    企業(yè)與供銷商關(guān)系
    企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系
    企業(yè)與政府關(guān)系
    社區(qū)關(guān)系
    企業(yè)與新聞媒介關(guān)系
    企業(yè)與非盈利性組織的關(guān)系
    企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系
    股東關(guān)系
    職工關(guān)系
    國際公共關(guān)系
    美國公共關(guān)系協(xié)會
    美國公共關(guān)系協(xié)會公共關(guān)系職業(yè)
    準(zhǔn)則
    英國公共關(guān)系學(xué)會
    國際公共關(guān)系協(xié)會
    歐洲公共關(guān)系聯(lián)盟
   三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略
    企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
    企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)向
    企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系
    戰(zhàn)略自由度
    戰(zhàn)略三角形
    企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略
    企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
    優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    市場戰(zhàn)略
    企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略
    企業(yè)資源戰(zhàn)略
    企業(yè)投資戰(zhàn)略
    企業(yè)文化戰(zhàn)略
    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
    企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
    企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
    企業(yè)兼并戰(zhàn)略
    企業(yè)兼并
    企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
    多角經(jīng)營戰(zhàn)略
    一體化經(jīng)營戰(zhàn)略
    企業(yè)戰(zhàn)略家
    經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)派
    企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
    企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
    企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    企業(yè)戰(zhàn)略資源
    企業(yè)戰(zhàn)略組織
    企業(yè)戰(zhàn)略實施
    企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)
    企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
    企業(yè)戰(zhàn)略控制
    企業(yè)戰(zhàn)略評估
    市場策略
    市場定位策略
    市場定時策略
    市場進(jìn)入策略
    多樣化策略
    率先創(chuàng)新策略
    產(chǎn)品深加工策略
    追蹤創(chuàng)新策略
    技術(shù)商品經(jīng)營策略
    產(chǎn)品壽命周期策略
    “產(chǎn)品—市場”策略
    產(chǎn)品定價矩陣
    均衡價格策略
    最優(yōu)價格策略
    促銷策略
    銷售服務(wù)策略
    附贈售貨
    折扣售貨
    回扣
    傭金
    銷售渠道策略
    市場競爭策略
    產(chǎn)品差異化
    競爭屏障
    市場占有率策略
    相對市場占有率
    擴(kuò)大占有率策略
    維持占有率策略
    縮小占有率策略
    策略技巧
    優(yōu)質(zhì)優(yōu)價
    以質(zhì)取勝
    薄利多銷
    出奇制勝
    借人揚名
    先發(fā)制人
    后發(fā)制人
    經(jīng)濟(jì)談判策略
    軟科學(xué)
    軟科學(xué)決策
    尋租理論
   四、企業(yè)組織行為與企業(yè)文化
    組織行為
    組織行為學(xué)
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
    現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀
    企業(yè)家
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能
    廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
    廠長任期目標(biāo)責(zé)任制
    廠長任期終結(jié)審計制
    董事會
    監(jiān)事會
    企業(yè)職工代表大會
    企業(yè)管理委員會
    智囊團(tuán)
    資本主義企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)
    現(xiàn)代人才觀
    企業(yè)干部類型
    企業(yè)干部選用
    文件籃子試驗法
    “自由組閣”
    合理授權(quán)
    干部激勵
    企業(yè)干部培養(yǎng)
    職務(wù)輪訓(xùn)
    角色扮演
    領(lǐng)導(dǎo)類型測定
    集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
    民主型領(lǐng)導(dǎo)
    開拓型領(lǐng)導(dǎo)
    保守型領(lǐng)導(dǎo)
    放任型領(lǐng)導(dǎo)
    PM領(lǐng)導(dǎo)類型測定法
    科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法
    領(lǐng)導(dǎo)工作效能
    時間管理
    一分鐘經(jīng)理
    會議管理
    會議成本
    會議十戒
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)
    思想方法修養(yǎng)
    心理品質(zhì)修養(yǎng)
    創(chuàng)新能力修養(yǎng)
    自學(xué)能力修養(yǎng)
    快速閱讀法
    科學(xué)記憶法
    演講能力修養(yǎng)
    領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
    菲德爾領(lǐng)導(dǎo)理論
    目標(biāo)—途徑領(lǐng)導(dǎo)理論
    領(lǐng)導(dǎo)—參與模型
    三因素領(lǐng)導(dǎo)效率模型
    模糊論方法
    激勵理論
    個體行為
    認(rèn)知
    價值觀
    態(tài)度
    個性
    群體行為
    群體類型
    群體功能
    群體動力
    群體壓力
    群體內(nèi)聚力
    群體沖突
    群體中的人際關(guān)系
    群體規(guī)范
    群體決策
    團(tuán)體動力學(xué)
    社會關(guān)系計量學(xué)
    團(tuán)體目標(biāo)—維持關(guān)系理論
    心理合同學(xué)說
    信息交流理論
    和諧理論
    組織設(shè)計
    組織設(shè)計原則
    企業(yè)結(jié)構(gòu)分化
    企業(yè)結(jié)構(gòu)整合
    職能分析
    職位設(shè)計
    部門結(jié)構(gòu)設(shè)計
    橫向聯(lián)系設(shè)計
    技術(shù)互賴類型
    基本協(xié)調(diào)類型
    項目經(jīng)理
    組織結(jié)構(gòu)變革
    組織結(jié)構(gòu)診斷
    組織設(shè)計權(quán)變理論
    組織變革理論
    企業(yè)行為理論
    古典組織理論
    近代組織理論
    現(xiàn)代組織理論
    帕金森定律
    企業(yè)文化
    企業(yè)文化特征
    企業(yè)文化功能
    企業(yè)文化類型
    企業(yè)文化載體
    企業(yè)文化建設(shè)
    企業(yè)外顯文化
    企業(yè)內(nèi)隱文化
    企業(yè)精神
    企業(yè)家精神
    中國企業(yè)精神
    企業(yè)道德
    企業(yè)風(fēng)尚
    企業(yè)文化理論
    11C管理理論
    日本“企業(yè)文化”
    美國“企業(yè)文化”
    西方組織文化理論
   五、人力資源開發(fā)
    人力資源開發(fā)
    勞動力資源
    社會勞動者
    個體勞動者
    勞動變換規(guī)律
    勞動力流動率
    勞動力參與率
    勞動力裝備率
    勞動力平衡表
    失業(yè)
    人才
    人才學(xué)
    馬太效應(yīng)
    人才庫
    智力開發(fā)
    智力引進(jìn)
    人才預(yù)測
    人才流動
    人才交流中心
    人力投資
    軍地兩用人才
    成人教育
    職務(wù)輪換
    先培訓(xùn)后就業(yè)制度
    定向培訓(xùn)
    KAS培訓(xùn)法
    人事會見
    人事任用
    招聘制
    選聘制
    考任制
    選任制
    推薦制
    自薦制
    競選制
    委任制
    人事考核
    企業(yè)職工素質(zhì)
    人員素質(zhì)測評
    “點因素”考核法
    科技人員考評
    人事檔案管理
    人事制度改革
    編制
    職位分類
    職務(wù)說明書
    零基定員法
    回歸分析定員法
    勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化
    工作因素法
    模特排時法
    方法時間衡量
    預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法
    工時評定
    動作攝影分析
    工作熟練性
    定置管理
    滿負(fù)荷工作法
    規(guī)范化工作法
    優(yōu)化勞動組合
    擇優(yōu)上崗
    富余人員
    勞動制度改革
    勞動合同制
    靈活工作制
    40小時工作制
    工作豐富化
    工作擴(kuò)大化
    第二職業(yè)
    殘疾人勞動就業(yè)
    老年職工管理
    工資總額包干
    工效掛鉤
    工資含量包干
    定額工資制
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