現(xiàn)代企業(yè)理財手冊

     目錄
    第一編 現(xiàn)代企業(yè)理財相關(guān)知識
   第一章 企業(yè)的分類及理財?shù)膬?nèi)部管理體制
    一、企業(yè)的類別及其特點
    （一）企業(yè)
    （二）不同部門的企業(yè)及其特點
    （三）不同類型的密集型企業(yè)及其特點
    （四）公司企業(yè)的類別及其特點
    二、企業(yè)設(shè)立注冊登記的程序
    （一）登記管理程序
    （二）企業(yè)登記注冊事項
    （三）國有企業(yè)的設(shè)立程序
    （四）外商投資企業(yè)的設(shè)立程序
    （五）私營企業(yè)的設(shè)立程序
    （六）個體工商戶的設(shè)立程序
    （七）公司的設(shè)立程序
    （八）企業(yè)的合并與分立的程序
    三、企業(yè)內(nèi)部管理體制設(shè)計的內(nèi)容及方法
    （一）企業(yè)內(nèi)部管理體制
    （二）企業(yè)內(nèi)部管理體制設(shè)計
    （三）內(nèi)部管理體制設(shè)計的內(nèi)容及方法
    四、企業(yè)內(nèi)部管理體制設(shè)計要注意的問題
    （一）要注意集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系問題
    （二）要注意橫向協(xié)調(diào)與制約的問題
    （三）要注意企業(yè)生命周期對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響
   第二章 財政信貸管理對企業(yè)理財?shù)闹萍s關(guān)系
    一、國家財政對企業(yè)的制約
    （一）國家財政與企業(yè)的分配關(guān)系
    （二）我國的“利改稅”制度
    二、銀行信用與企業(yè)的關(guān)系
    （一）銀行信用的作用
    （二）我國信貸制度的基本規(guī)定
    （三）企業(yè)貸款業(yè)務(wù)
    （四）企業(yè)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)
    （五）企業(yè)轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)
   第三章 企業(yè)如何利用法律手段保護自己的合法權(quán)益
    一、企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)的保護
    （一）企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容
    （二）企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)的取得和消滅
    （三）企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)的形式
    （四）企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)的保護
    二、經(jīng)濟合同的訂立與保護
    （一）經(jīng)濟合同的種類與形式
    （二）如何訂立經(jīng)濟合同
    （三）訂立合同應(yīng)注意的問題
    （四）違約人的責(zé)任
    （五）若違約人不履行應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任，企業(yè)如何運用法律手段保護自己
    （六）經(jīng)濟合同變更和解除的條件與程序
    三、企業(yè)商標(biāo)注冊與保護
    （一）企業(yè)如何注冊商標(biāo)
    （二）注冊商標(biāo)的變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓和使用許可
    （三）遇有商標(biāo)侵權(quán)行為時應(yīng)如何使用法律手段進行保護
    四、企業(yè)專利的申請與保護
    （一）專利與專利法
    （二）企業(yè)申請專利應(yīng)具備的條件
    （三）企業(yè)申請專利的程序
    （四）專利權(quán)的權(quán)利和范圍
    （五）企業(yè)的專利權(quán)受到他人侵害時應(yīng)如何使用法律手段進行保護
   第四章 企業(yè)進出口貿(mào)易實務(wù)
    一、國際貿(mào)易磋商的程序
    （一）國際貿(mào)易磋商可供選擇的方式
    （二）國際貿(mào)易磋商的程序
    二、國際貿(mào)易磋商內(nèi)容
    （一）確定商品的品質(zhì)
    （二）如何在磋商中爭取有利的品質(zhì)條款
    （三）洽商數(shù)量條款時應(yīng)解決的幾個問題
    （四）選擇適當(dāng)?shù)陌b方式
    （五）確定包裝標(biāo)志
    （六）包裝費用的負擔(dān)
    （七）選用恰當(dāng)?shù)膰H貿(mào)易術(shù)語
    （八）進出口商品的作價原則
    （九）運輸方式
    （十）運輸費用
    （十一）運輸單據(jù)
    （十二）投保險別的選擇
    （十三）支付方式的選擇
    三、出口貿(mào)易程序
    （一）催開信用證
    （二）審查信用證
    （三）修改信用證
    （四）備貨
    （五）報驗
    （六）繕制商業(yè)發(fā)票
    （七）繕制裝箱單和重量單
    （八）繕制出口貨物報關(guān)單
    （九）租船訂艙
    （十）投保
    （十一）報關(guān)
    （十二）裝運
    （十三）議付貨款
    （十四）索賠
    四、進口貿(mào)易程序
    （一）開立信用證
    （二）租船訂艙
    （三）催運
    （四）投保
    （五）審單
    （六）付款
    （七）報驗
    （八）報關(guān)
    （九）索賠
    五、國際貿(mào)易方式
    （一）包銷方式
    （二）代理方式
    （三）招標(biāo)方式
    （四）寄售方式
    （五）拍賣方式
    （六）補償貿(mào)易方式
    （七）租賃方式
    六、《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》簡介
    （一）《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》的概念
    （二）《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》的基本原則
   第五章 國際結(jié)算實務(wù)
    一、國際結(jié)算方式
    （一）信用證結(jié)算方式
    （二）托收結(jié)算方式
    （三）匯款結(jié)算方式
    （四）銀行保函結(jié)算方式
    二、國際結(jié)算中的票據(jù)
    （一）票據(jù)的特性、種類
    （二）票據(jù)實務(wù)
    三、如何辦理進出口貿(mào)易結(jié)算
    （一）幣種選擇
    （二）進口貿(mào)易結(jié)算辦法
    （三）出口貿(mào)易結(jié)算辦法
   第六章 企業(yè)資產(chǎn)評估實務(wù)
    一、企業(yè)為什么要進行資產(chǎn)評估
    （一）資產(chǎn)評估的要素及特點
    （二）資產(chǎn)評估的原則和目的
    （三）企業(yè)進行資產(chǎn)評估的意義
    二、企業(yè)進行資產(chǎn)評估的程序
    （一）申報立項
    （二）資產(chǎn)清查
    （三）評定估算
    （四）驗證確認
    三、企業(yè)資產(chǎn)評估的種類
    （一）按評估主體分類
    （二）按資產(chǎn)是否具有綜合配套生產(chǎn)能力分類
    （三）按評估對象分類
    四、企業(yè)資產(chǎn)評估的方法
    （一）資產(chǎn)評估方法的選擇與配合
    （二）重置成本法
    （三）現(xiàn)行市價法
    （四）收益現(xiàn)值法
    （五）清算價格法
    五、違反資產(chǎn)評估法規(guī)的法律責(zé)任及處理辦法
    （一）資產(chǎn)評估法規(guī)的主體、調(diào)整對象及其規(guī)范的范圍
    （二）違反資產(chǎn)評估法規(guī)的法律責(zé)任及處理方法
    六、資產(chǎn)評估的監(jiān)督與仲裁
    （一）資產(chǎn)評估監(jiān)督
    （二）資產(chǎn)評估結(jié)果糾紛的裁定（仲裁）
    七、企業(yè)資產(chǎn)評估后的會計處理
    （一）對評估結(jié)果進行會計處理的要求
    （二）資產(chǎn)評估結(jié)果的會計處理
    （三）企業(yè)結(jié)束時評估結(jié)果的會計處理
    第二編 現(xiàn)代企業(yè)理財總論
   第一章 現(xiàn)代企業(yè)理財概述
    一、企業(yè)理財與現(xiàn)代企業(yè)理財意識
    二、企業(yè)理財?shù)娜蝿?wù)
    三、企業(yè)理財?shù)脑瓌t
    四、企業(yè)理財?shù)慕M織機構(gòu)
    五、企業(yè)理財人員的職責(zé)
   第二章 現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)膬?nèi)容
    一、籌資管理
    （一）資本金
    （二）負債
    二、資產(chǎn)管理
    三、成本費用管理
    四、銷售管理
    五、利潤及利潤分配管理
   第三章 現(xiàn)代企業(yè)的理財手段
    一、財務(wù)預(yù)測手段
    （一）財務(wù)預(yù)測意義和原則
    （二）財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容
    （三）財務(wù)預(yù)測的程序
    （四）財務(wù)預(yù)測的方法
    二、財務(wù)決策手段
    三、財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容
    （一）財務(wù)預(yù)算的意義和原則
    （二）財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容
    （三）財務(wù)預(yù)算的程序
    （四）財務(wù)預(yù)算的方法
    四、財務(wù)控制手段
    （一）財務(wù)控制的作用
    （二）財務(wù)控制的內(nèi)容和方法
    （三）財務(wù)控制的工作程序
    （四）財務(wù)控制的原則
    五、會計核算手段
    （一）會計核算的內(nèi)容
    （二）會計核算的方法
    （三）會計核算的原則
    六、財務(wù)分析手段
    （一）財務(wù)分析的意義和內(nèi)容
    （二）財務(wù)分析的方法
    （三）財務(wù)分析的工作程序
    （四）財務(wù)分析報告的編寫
    七、財務(wù)檢查與考核手段
    （一）財務(wù)檢查與考核的作用
    （二）企業(yè)財務(wù)檢查與考核的原則
    （三）財務(wù)檢查考核的內(nèi)容
    （四）財務(wù)考核的工作程序和方法
    第三編 現(xiàn)代企業(yè)理財策劃
   第一章 市場策略與企業(yè)的自我調(diào)整
    一、企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險與對策
    （一）引起企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的因素
    （二）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的具體體現(xiàn)
    （三）企業(yè)控制風(fēng)險的對策
    （四）企業(yè)如何回避風(fēng)險
    二、企業(yè)發(fā)展的生命線——一技術(shù)開發(fā)與引進的策略
    （一）技術(shù)開發(fā)是企業(yè)興旺之本
    （二）技術(shù)引進是加速企業(yè)發(fā)展的捷經(jīng)
    三、使企業(yè)競爭制勝的市場營銷策略
    （一）市場營銷的內(nèi)涵
    （二）根據(jù)產(chǎn)品生命周期確定企業(yè)營銷策略
    （三）企業(yè)的價格策略
    （四）市場營銷發(fā)展策略
    四、怎樣策劃企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
    （一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要素及特點
    （二）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的模式
    （三）制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)健
    五、企業(yè)在不同競爭形勢下的自我調(diào)整戰(zhàn)略
    （一）主導(dǎo)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
    （二）前茅企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
    （三）衰落企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
    （四）垂危企業(yè)的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
   第二章 現(xiàn)代企業(yè)的“起死回生”之術(shù)
    一、企業(yè)獲得新生并走向興旺發(fā)達的成功之術(shù)
    （一）著名的石棉板事件
    （二）價值工程——現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的生命支柱
    二、價值工程原理
    （一）價值工程的概念和特點
    （二）價值工程的作用
    （三）提高產(chǎn)品價值的途徑
    （四）價值工程的應(yīng)用與開發(fā)企業(yè)的前景
    （五）價值工程的程序
    （六）推廣和運用價值工程應(yīng)遵循的原則
    三、價值工程在開發(fā)產(chǎn)品市場降低產(chǎn)品成本中的應(yīng)用
    （一）提高產(chǎn)品價值的途徑
    （二）價值工程應(yīng)用過程中功能成本分析對象的確定
    （三）如何開展功能成本分析
    （四）改進設(shè)想的提出
    （五）價值工程在產(chǎn)品設(shè)計中降低成本的應(yīng)用
    （六）價值工程在產(chǎn)品改造中成本分析的方法
    （七）方案的制定與措施
   第三章 產(chǎn)品成本的規(guī)劃與成本水平的測算
    一、產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)規(guī)劃
    二、產(chǎn)品質(zhì)量水平的最優(yōu)規(guī)劃
    三、產(chǎn)品壽命周期與成本策略
    四、新產(chǎn)品設(shè)計時，成本水平的測算方法
    五、老產(chǎn)品在進行技術(shù)改造和企業(yè)改建擴建時成本水平的測算方法
   第四章 籌資預(yù)測與籌資技巧
    一、資金需要量的預(yù)測方法
    （一）趨勢預(yù)測法
    （二）比率計算法
    （三）分析計算法
    （四）銷售百分比計算法
    （五）現(xiàn)金需要量的預(yù)測方法
    二、企業(yè)籌資方式與要領(lǐng)
    （一）發(fā)行股票
    （二）發(fā)行債券
    （三）租賃
    （四）聯(lián)合經(jīng)營
    （五）商業(yè)信用
    （六）補償貿(mào)易
    （七）銀行信用
    （八）應(yīng)計費用
    三、企業(yè)籌資技巧
    （一）資金成本的作用
    （二）決定資金成本大小的因素
    （三）主要籌資方式資金成本的計算
    （四）加權(quán)平均成本的計算
    （五）企業(yè)最佳資金結(jié)構(gòu)的確定
    （六）企業(yè)回避籌資風(fēng)險的方法
   第五章 企業(yè)如何靈活調(diào)度資金
    一、企業(yè)靈活調(diào)度資金的要領(lǐng)
    二、如何策劃和調(diào)度企業(yè)生死存亡的營運資金
    三、如何策劃和調(diào)度企業(yè)償債能力的流動資金
    （一）流動資金的性質(zhì)
    （二）流動資金的安置
    （三）企業(yè)償債能力的測試
    （四）企業(yè)流動資金變現(xiàn)的策略
    四、固定資產(chǎn)需要量的測算
    五、企業(yè)資產(chǎn)購置還是租賃
    （一）應(yīng)考慮的因素
    （二）分析計算的方法
    六、企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備淘汰換新的策略
    （一）淘汰換新的理由
    （二）如何把握固定資產(chǎn)更新的時機
   第六章 目標(biāo)管理與企業(yè)全面預(yù)算的制度
    一、目標(biāo)管理體系的建立
    （一）目標(biāo)管理的目的
    （二）企業(yè)的目標(biāo)管理體系
    二、目標(biāo)管理的原則及要領(lǐng)
    三、企業(yè)全面預(yù)算的編制
    （一）全面預(yù)算的內(nèi)容
    （二）企業(yè)銷售預(yù)算的編制
    （三）生產(chǎn)預(yù)算的編制
    （四）直接材料預(yù)算的編制
    （五）直接人工預(yù)算的編制
    （六）制造費用預(yù)算的編制
    （七）單位產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
    （八）期間費用預(yù)算的編制
    （九）現(xiàn)金收支預(yù)算的編制
    （十）損益表預(yù)算的編制
    （十一）資產(chǎn)負債表預(yù)算的編制
    第四編 現(xiàn)代企業(yè)理財具體實務(wù)
   第一章 固定資產(chǎn)的控制管理實務(wù)
    一、固定資產(chǎn)的特點與控制管理要求
    （一）固定資產(chǎn)的概念與特點
    （二）固定資產(chǎn)的分類
    （三）固定資產(chǎn)計價的方法
    （四）固定資產(chǎn)控制管理的基本要求
    二、固定資產(chǎn)折舊的管理與控制
    （一）固定資產(chǎn)折舊的范圍
    （二）固定資產(chǎn)折舊的因素
    （三）固定資產(chǎn)折舊的方法
    （四）固定資產(chǎn)折舊的計提
    三、固定資產(chǎn)投資的特點與管理要求
    （一）固定資產(chǎn)投資的意義和特點
    （二）固定資產(chǎn)投資的要求
    四、影響固定資產(chǎn)投資效益的有關(guān)因素
    （一）現(xiàn)金流量
    （二）投資有效期限
    （三）貨幣時間價值
    （四）投資風(fēng)險價值
    （五）資金成本
    五、固定資產(chǎn)投資效益評價的指標(biāo)
    （一）非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
    （二）貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
    （三）非貼現(xiàn)與貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)比較
    六、固定資產(chǎn)投資決策的內(nèi)容和方法
    （一）新增固定資產(chǎn)投資方案的決策
    （二）相同使用期限投資方案的決策
    （三）不同使用期限投資方案的決策
    （四）固定資產(chǎn)技術(shù)改造投資方案的決策
   第二章 流動資產(chǎn)的控制管理實務(wù)
    一、流動資產(chǎn)的特點與控制管理要求
    （一）流動資產(chǎn)的概念與特點
    （二）流動資產(chǎn)的構(gòu)成與分類
    （三）流動資產(chǎn)的計價
    （四）流動資產(chǎn)的控制管理的基本要求
    二、貨幣資金的控制與管理
    （一）企業(yè)持有貨幣資金的目的
    （二）貨幣資金控制的有關(guān)規(guī)定和要求
    （三）貨幣資金收支的控制
    （四）貨幣資金最佳持有量的確定
    三、應(yīng)收帳款的控制與管理
    （一）應(yīng)收帳款的功能、成本及影響因素
   附錄十五 金融企業(yè)會計制度
   附錄十六 保險企業(yè)會計制度
   附錄十七 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)制度
   附錄十八 農(nóng)業(yè)企業(yè)會計制度
   附錄十九 運輸企業(yè)財務(wù)制度
   附錄二十 運輸（交通）企業(yè)會計制度
   附錄二十一 運輸（民用航空）企業(yè)會計制度
   附錄二十二 運輸（鐵路）企業(yè)會計制度
   附錄二十三 對外經(jīng)濟合作企業(yè)財務(wù)制度
   附錄二十四 對外經(jīng)濟合作企業(yè)會計制度
   附錄二十五 電影、新聞出版企業(yè)財務(wù)制度
   附錄二十六 外商投資企業(yè)會計制度
   附錄二十七 外商投資工業(yè)企業(yè)會計科目和會計報表
   附錄二十八 股份制試點企業(yè)會計制度
   附錄二十九 股份制試點企業(yè)會計科目和會計報表
   附錄三十 數(shù)值表