企業(yè)不敗的奧秘：優(yōu)秀企業(yè)成功要素探源

     目錄
   序言
   前言
   第一個(gè)條件 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與廠風(fēng)
    ——優(yōu)秀企業(yè)賴以生存的土壤
    經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是廠風(fēng)的精髓
    尊重人——日美優(yōu)秀企業(yè)共同的廠風(fēng)
    革新廠風(fēng)與改善素質(zhì)
    日美優(yōu)秀企業(yè)廠風(fēng)的共同點(diǎn)
    全體職工勵(lì)精圖治充滿幻想
    為什么優(yōu)秀企業(yè)不會(huì)沾染“大企業(yè)病”
   第二個(gè)條件 企業(yè)活力與企業(yè)家精神
    —— 勇于向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和不斷進(jìn)取的欲望
    向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是企業(yè)活力的源泉
    象征攻勢(shì)經(jīng)營(yíng)的超前投資
    經(jīng)營(yíng)者的決斷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
    永不滿足的、不停頓的進(jìn)取欲望
    促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
   第三個(gè)條件 情報(bào)的開(kāi)發(fā)能力
    ——左右企業(yè)命運(yùn)的情報(bào)收集能力和選擇
    能力
    情報(bào)的收集能力和選擇能力
    從定期的情報(bào)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力
    為進(jìn)行可行性分析所應(yīng)具備的情報(bào)收集能
    力
    內(nèi)外情報(bào)的一體化與活用
    公司內(nèi)情報(bào)的傳達(dá)能力
    對(duì)顧客提供情報(bào)的能力決定企業(yè)優(yōu)劣
   第四個(gè)條件 計(jì)劃能力
    ——豐富的想象創(chuàng)造卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力日益重要的時(shí)代
    彈性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的必要性
    與多角化戰(zhàn)略的成功相聯(lián)系的綜合計(jì)劃能
    刀
    在短期計(jì)劃中關(guān)鍵是設(shè)定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)
   第五個(gè)條件 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力
    ——在未來(lái)21世紀(jì)生存的關(guān)鍵
    研究開(kāi)發(fā)的方向決定企業(yè)的命運(yùn)
    走在用戶需求前面的研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
    技術(shù)開(kāi)發(fā)能力是強(qiáng)化戰(zhàn)略部門的關(guān)鍵
    技術(shù)開(kāi)發(fā)能力決定未來(lái)企業(yè)的成長(zhǎng)能
    力
    研究開(kāi)發(fā)的效率和速度
    研究開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合
   第六個(gè)條件 生產(chǎn)管理的技巧
    ——降低成本、提高質(zhì)量的原動(dòng)力
    貫徹重視質(zhì)量的價(jià)值觀
    提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原動(dòng)力
    看板方式成功的條件
    開(kāi)展全面降低成本運(yùn)動(dòng)
   第七個(gè)條件 人材開(kāi)發(fā)能力
    ——唯有尊重人材是企業(yè)活力的源泉
    確保具有優(yōu)秀素質(zhì)的人材
    最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人材開(kāi)發(fā)的熱情
    OFF·J·T決定O·J·T的方向
    各盡所長(zhǎng)的人事制度和實(shí)力主義的提拔制
    度
   第八個(gè)條件 市場(chǎng)營(yíng)銷能力和銷售能力
    —— 如何適應(yīng)需求的變化
    全面市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐
    家電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    大型預(yù)制件廠家業(yè)績(jī)卓著的秘密
    產(chǎn)業(yè)機(jī)器人企業(yè)的差別化戰(zhàn)略
    成熟產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)深耕戰(zhàn)略
    服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    市場(chǎng)營(yíng)銷能力和銷售能力處于表里一體
    關(guān)系之中
   第九個(gè)條件 國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力
    ——避免貿(mào)易摩擦的訣竅
    因國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力過(guò)強(qiáng)而產(chǎn)生的貿(mào)易摩
    擦
    決定國(guó)外生產(chǎn)成功與否的國(guó)際經(jīng)營(yíng)能
    力
    國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力卓越的美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)
    將日本式經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)處運(yùn)用于國(guó)外經(jīng)營(yíng)
    吉田工業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的秘密
    國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的企業(yè)出口也順利
   第十個(gè)條件 對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力
    ——變化之前的應(yīng)變?cè)O(shè)計(jì)
    對(duì)巨大變化適應(yīng)能力的強(qiáng)弱決定企業(yè)差
    距的擴(kuò)大
    美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的應(yīng)變能力
    通過(guò)戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)現(xiàn)先于變化的經(jīng)營(yíng)
    通過(guò)分廠獨(dú)立核算制來(lái)增強(qiáng)應(yīng)變能力
    通過(guò)產(chǎn)品事業(yè)部制增強(qiáng)應(yīng)變能力
    對(duì)決定企業(yè)命運(yùn)的技術(shù)革新的適應(yīng)能
    力
   第十一個(gè)條件 企業(yè)形象和CI
    ——企業(yè)文化是最大的宣傳戰(zhàn)略
    優(yōu)秀企業(yè)都是成功地確立良好企業(yè)形
    象的
    三得利公司的企業(yè)形象戰(zhàn)略
    以“C&C”來(lái)刷新企業(yè)形象
    引人注目的東洋人造絲公司的CI運(yùn)
    動(dòng)
    企業(yè)文化和企業(yè)形象
    生產(chǎn)生產(chǎn)資料企業(yè)的企業(yè)形象戰(zhàn)略
    伴隨著經(jīng)營(yíng)多角化的企業(yè)形象轉(zhuǎn)變戰(zhàn)
    略
   譯后記