現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)

     目錄
   導(dǎo)言——研究的對(duì)象與方法
   第一章 概論
    第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)管理面臨的新形勢(shì)
    第二節(jié) 企業(yè)管理的兩個(gè)重要指導(dǎo)原則
    第三節(jié) 企業(yè)管理任務(wù)
   第二章 社會(huì)主義企業(yè)
    第一節(jié) 社會(huì)主義企業(yè)模式
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
    第三節(jié) 企業(yè)組織形態(tài)
   第三章 企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益
    第一節(jié) 企業(yè)目標(biāo)
    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益
   第四章 企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化的概念與特征
    第二節(jié) 企業(yè)文化的提出及其意義
    第三節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與塑造
   第五章 企業(yè)利益分配
    第一節(jié) 正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工個(gè)人三者利益
    關(guān)系
    第二節(jié) 關(guān)于按勞分配
    第三節(jié) 關(guān)于處理國(guó)家與企業(yè)間的利益分配關(guān)
    第四節(jié) 關(guān)于處理企業(yè)與職工間的利益分配關(guān)
   第六章 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)體制
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)體制
    第三節(jié) 實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
   第七章 職工
    第一節(jié) 職工在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位
    第二節(jié) 職工思想道德品格的塑造
    第三節(jié) 職工科學(xué)文化素質(zhì)的培育
    第四節(jié) 發(fā)揮職工作用
   第八章 集權(quán)與分權(quán)
    第一節(jié) 集權(quán)與分權(quán)是對(duì)立的統(tǒng)一
    第二節(jié) 正確處理集權(quán)與分權(quán)的原則
    第三節(jié) 集權(quán)與分權(quán)的影響因素
   第九章 生產(chǎn)要素優(yōu)化
    第一節(jié) 生產(chǎn)要素與經(jīng)濟(jì)效益
    第二節(jié) 勞動(dòng)者優(yōu)化
    第三節(jié) 勞動(dòng)資料優(yōu)化
    第四節(jié) 勞動(dòng)對(duì)象優(yōu)化
   第十章 技術(shù)與管理
    第一節(jié) 技術(shù)與管理概說(shuō)
    第二節(jié) 技術(shù)對(duì)管理的作用
    第三節(jié) 管理對(duì)技術(shù)的作用
   第十一章 專(zhuān)業(yè)管理與基礎(chǔ)工作
    第一節(jié) 專(zhuān)業(yè)管理
    第二節(jié) 基礎(chǔ)工作
    第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)管理與基礎(chǔ)工作的關(guān)系
   第十二章 企業(yè)的外部環(huán)境與管理
    第一節(jié) 社會(huì)·企業(yè)·管理
    第二節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境分析
    第三節(jié) 企業(yè)要對(duì)社會(huì)盡責(zé)