現(xiàn)代企業(yè)管理學

     目錄
   導言——研究的對象與方法
   第一章 概論
    第一節(jié) 中國企業(yè)管理面臨的新形勢
    第二節(jié) 企業(yè)管理的兩個重要指導原則
    第三節(jié) 企業(yè)管理任務
   第二章 社會主義企業(yè)
    第一節(jié) 社會主義企業(yè)模式
    第二節(jié) 企業(yè)經營方式
    第三節(jié) 企業(yè)組織形態(tài)
   第三章 企業(yè)目標與經濟效益
    第一節(jié) 企業(yè)目標
    第二節(jié) 經濟效益
   第四章 企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化的概念與特征
    第二節(jié) 企業(yè)文化的提出及其意義
    第三節(jié) 企業(yè)文化的結構、內涵與塑造
   第五章 企業(yè)利益分配
    第一節(jié) 正確處理國家、企業(yè)、職工個人三者利益
    關系
    第二節(jié) 關于按勞分配
    第三節(jié) 關于處理國家與企業(yè)間的利益分配關
    第四節(jié) 關于處理企業(yè)與職工間的利益分配關
   第六章 領導權威與領導體制
    第一節(jié) 領導權威
    第二節(jié) 領導體制
    第三節(jié) 實行廠長（經理）負責制
   第七章 職工
    第一節(jié) 職工在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位
    第二節(jié) 職工思想道德品格的塑造
    第三節(jié) 職工科學文化素質的培育
    第四節(jié) 發(fā)揮職工作用
   第八章 集權與分權
    第一節(jié) 集權與分權是對立的統(tǒng)一
    第二節(jié) 正確處理集權與分權的原則
    第三節(jié) 集權與分權的影響因素
   第九章 生產要素優(yōu)化
    第一節(jié) 生產要素與經濟效益
    第二節(jié) 勞動者優(yōu)化
    第三節(jié) 勞動資料優(yōu)化
    第四節(jié) 勞動對象優(yōu)化
   第十章 技術與管理
    第一節(jié) 技術與管理概說
    第二節(jié) 技術對管理的作用
    第三節(jié) 管理對技術的作用
   第十一章 專業(yè)管理與基礎工作
    第一節(jié) 專業(yè)管理
    第二節(jié) 基礎工作
    第三節(jié) 專業(yè)管理與基礎工作的關系
   第十二章 企業(yè)的外部環(huán)境與管理
    第一節(jié) 社會·企業(yè)·管理
    第二節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境分析
    第三節(jié) 企業(yè)要對社會盡責