現(xiàn)代企業(yè)管理概論

第一章 企業(yè)與管理概述
第一節(jié) 企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)的設(shè)立.變更與解散
第三節(jié) 企業(yè)管理概述
第二章 管理的起源與發(fā)展
第一節(jié) 泰勒的科學(xué)管理
第二節(jié) 法約爾與古典組織理論
第三節(jié) 霍桑試驗(yàn)與行為科學(xué)的興起
第四節(jié) 管理科學(xué)簡(jiǎn)介
第三章 管理的職能和原則
第一節(jié) 計(jì)劃
第二節(jié) 組織
第三節(jié) 控制
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 激勵(lì)
第四章 企業(yè)管理方法
第一節(jié) 線性規(guī)劃
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策
第五節(jié) 其它常用方法
第五章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與價(jià)值工程
第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究
第三節(jié) 價(jià)值工程
第六章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的概念和特征
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第五節(jié) 生產(chǎn)控制
第七章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第八章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理
第一節(jié) 市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷概念
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合
第九章 物資管理
第一節(jié) 物資消耗定額
第二節(jié) 儲(chǔ)備定額與庫存控制
第三節(jié) 物資供應(yīng)計(jì)劃
第四節(jié) 物資采購(gòu)
第十章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的：基本概念
第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算
第三節(jié) 企業(yè)資金籌措
第四節(jié) 企業(yè)投資決策
第五節(jié) 股息政策與資本結(jié)構(gòu)
附表