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差異教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理

差異教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理

定 價(jià):¥12.00

作 者: (美)Carol Ann Tomlinson,(美)Susan Demirsky Allan著;楊清譯
出版社: 中國輕工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展譯叢 因材施教系列
標(biāo) 簽: 中小學(xué)

ISBN: 9787501946051 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 202 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  近年來,大家一直很關(guān)注差異教學(xué),卻忽視了一個(gè)很重要的問題:對差異教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)。顯然要想在普遍范圍內(nèi)關(guān)注學(xué)生差異性、發(fā)展差異課堂,沒有教育領(lǐng)導(dǎo)者的參與和進(jìn)不可能實(shí)現(xiàn)的。但是,教育領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何推廣教學(xué)?又該為教學(xué)提供什么樣的支持呢?這正是本書要回答的問題。本書視角獨(dú)特,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮如何發(fā)展差異教學(xué)。更可貴的是,全書在闡述理論的同時(shí),能夠很好地與實(shí)際案例相結(jié)合,既豐富了內(nèi)容,也使本書更具有說服力。

作者簡介

  卡羅爾·安·湯姆利桑,是弗吉尼亞大學(xué)教育學(xué)院的副教授,研究方向?yàn)榻逃芾?、基本原理和教育政策。她還是該學(xué)校差異教學(xué)研究所的領(lǐng)導(dǎo)者之一。在成為弗吉尼亞大學(xué)的教師以前,她在一所公立的學(xué)校工作,時(shí)間長達(dá)21年,她教過幼兒園、初中和高中,還執(zhí)行過學(xué)區(qū)為天才學(xué)生和一般學(xué)生制定的教學(xué)計(jì)劃。1974年,她成為弗吉尼亞大學(xué)的教師。她寫了好幾本差異教學(xué)方面的著作,包括《如何在混合能力課堂上開展差異教學(xué)》《混合能力課堂上的差異教學(xué)》等。她參與撰寫了其他100本著作,現(xiàn)在,她是全美天才教育協(xié)會(huì)的負(fù)麗責(zé)人。蘇珊·德莫斯克·阿蘭,是格羅斯公共課程與教學(xué)方面的助理主管。她與教師和管理者一起工作,開發(fā)并實(shí)施一系列課程,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)踐,她還引導(dǎo)新教師進(jìn)入教師職業(yè)狀態(tài)。阿蘭寫了一本書:《當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實(shí)、當(dāng)?shù)氐倪m應(yīng)性:學(xué)校管理問題、管理過程與人》,她還發(fā)表了不少關(guān)于小組活動(dòng)和天才教育方面的文章,在全美和國際范圍內(nèi),她做過一些咨詢顧問工作。阿蘭曾從事28年的教育工作,在高中里教過社會(huì)課程,協(xié)作主持過天才教育項(xiàng)目,還管理過中學(xué),另外她還是個(gè)很好的文科教學(xué)指導(dǎo)者,現(xiàn)在阿蘭是弗吉尼亞大學(xué)的講師。

圖書目錄

第一章 理解差異教學(xué):為領(lǐng)導(dǎo)奠定基礎(chǔ)
有效差異教學(xué)的養(yǎng)分詞匯和原則
差異性的界定
指導(dǎo)有效差異教學(xué)的原則
可以區(qū)發(fā)的課程元素
教師可以區(qū)分的學(xué)生特征
促進(jìn)有效差異教學(xué)的教學(xué)策略
對差異課堂的反思
展望
拓展資料
第二章 對差異教學(xué)充滿信心的理由:理論和研究的基礎(chǔ)
差異性是一種理念的反應(yīng)
差異性根植于教育理論中
準(zhǔn)備狀態(tài)的差異性
興趣的差異性
學(xué)習(xí)情況的差異性
對差異教學(xué)的相關(guān)研究
對準(zhǔn)備狀態(tài)差異性的研究范例
對興趣差異性的研究范例
對學(xué)習(xí)情況的研究范例
整體模式的差異性
回歸起點(diǎn)
第三章 從關(guān)于變革的文獻(xiàn)中獲得指導(dǎo):差異教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者需要了解的內(nèi)容
原則1:現(xiàn)代課堂的變革勢在必行
原則2:學(xué)校變革的焦點(diǎn)在于課堂實(shí)踐
原則3:為了使學(xué)校成為它應(yīng)該成為的地方,我們需要系統(tǒng)的變革
原則4:變革是困難的,緩慢的和不確定的
原則5:系統(tǒng)的變革需要領(lǐng)導(dǎo)和管理
原則6:為了開展學(xué)校變革,我們需要改變學(xué)校文化
原則7:領(lǐng)導(dǎo)者的行為比他的語言更具有影響力
原則8:變革需要與廣泛的社會(huì)背景想聯(lián)系
原則9:變革的領(lǐng)導(dǎo)者要有成效導(dǎo)向
變革既沒有慣用的準(zhǔn)則也不是前途黑暗
拓展資料
第四章 為開展系統(tǒng)變革創(chuàng)設(shè)條件
第五章 執(zhí)行差異教學(xué)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)用策略
第六章 用于支持差異教學(xué)的教職工培訓(xùn)
第七章 以差異教學(xué)為目標(biāo)的系統(tǒng)發(fā)展持續(xù)階段
第八章 與家長和公眾交流差異教學(xué)
第九章 以差異教學(xué)為目的的發(fā)展背景:變革過程中的個(gè)案研究
第十章 充分認(rèn)識(shí)差異教學(xué)“是什么”及“如何實(shí)現(xiàn)”
附錄
參考文獻(xiàn)
關(guān)于作者

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