東亞勞動(dòng)力市場：對(duì)開發(fā)和配置人力資源特殊經(jīng)驗(yàn)的分析

     目錄
   第一章 導(dǎo)論
    1.1分析框架與整體經(jīng)驗(yàn)
    1.2個(gè)例研究與國區(qū)經(jīng)驗(yàn)
   第二章 日本勞動(dòng)力市場：集團(tuán)意識(shí)主導(dǎo)的人力資源
    開發(fā)和配置
    2.1集團(tuán)意識(shí)與雙重結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力市場的產(chǎn)生
    2.2日本就業(yè)制度和人力資源配置體系的主要特征
    2.3日本勞動(dòng)力市場的國家調(diào)節(jié)管理
    2.4日本勞動(dòng)力市場的優(yōu)點(diǎn)和問題
    2.5小結(jié)：總體特色和前景
   第三章 韓國勞動(dòng)力市場：外向型人力資源開發(fā)和配置
    體系的形成和演變
    3.1韓國外向型勞動(dòng)力市場的形成基礎(chǔ)
    3.2韓國外向型勞動(dòng)力市場對(duì)人力資源的利用和配置
    3.3韓國的人力資源智力開發(fā)實(shí)績
    3.4韓國的勞資關(guān)系問題和工資福利走向
   第四章 新加坡勞動(dòng)力市場：開放式體制下的人力
    資源開發(fā)和配置
    4.1新加坡開放式勞動(dòng)力市場形成的背景條件
    4.2對(duì)外開放促成的人力資源開發(fā)和配置改善
    4.3新加坡開放式勞動(dòng)力市場的政府調(diào)節(jié)經(jīng)驗(yàn)
   第五章 臺(tái)灣勞動(dòng)力市場：依靠行政協(xié)調(diào)的人力資源
    開發(fā)和配置
    5.1臺(tái)灣勞動(dòng)力市場的行政協(xié)調(diào)組織
    5.2臺(tái)灣勞動(dòng)力市場中的就業(yè)行政協(xié)調(diào)
    5.3臺(tái)灣的職業(yè)訓(xùn)練行政協(xié)調(diào)
   第六章 香港勞動(dòng)力市場：強(qiáng)競爭環(huán)境中的人力資源
    開發(fā)和配置
    6.1香港強(qiáng)競爭勞動(dòng)力市場的形成背景
    6.2香港的就業(yè)狀況與工資結(jié)構(gòu)
    6.3香港的教育體系和職訓(xùn)機(jī)構(gòu)
   第七章 中國勞動(dòng)力市場：社會(huì)主義人力資源開發(fā)和
    配置體系的形成與發(fā)展
    7.1舊中國勞動(dòng)力市場的歷史回顧
    7.2新中國計(jì)劃勞動(dòng)管理體制的功績與問題
    7.3中國新型勞動(dòng)力市場的產(chǎn)生背景
    7.4中國新型勞動(dòng)力市場的發(fā)展道路和獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)
    7.5中國勞動(dòng)力市場的前景瞻望
   結(jié)語
   參考書目
   后記