目錄
第一章 導論
1.1分析框架與整體經驗
1.2個例研究與國區(qū)經驗
第二章 日本勞動力市場:集團意識主導的人力資源
開發(fā)和配置
2.1集團意識與雙重結構勞動力市場的產生
2.2日本就業(yè)制度和人力資源配置體系的主要特征
2.3日本勞動力市場的國家調節(jié)管理
2.4日本勞動力市場的優(yōu)點和問題
2.5小結:總體特色和前景
第三章 韓國勞動力市場:外向型人力資源開發(fā)和配置
體系的形成和演變
3.1韓國外向型勞動力市場的形成基礎
3.2韓國外向型勞動力市場對人力資源的利用和配置
3.3韓國的人力資源智力開發(fā)實績
3.4韓國的勞資關系問題和工資福利走向
第四章 新加坡勞動力市場:開放式體制下的人力
資源開發(fā)和配置
4.1新加坡開放式勞動力市場形成的背景條件
4.2對外開放促成的人力資源開發(fā)和配置改善
4.3新加坡開放式勞動力市場的政府調節(jié)經驗
第五章 臺灣勞動力市場:依靠行政協(xié)調的人力資源
開發(fā)和配置
5.1臺灣勞動力市場的行政協(xié)調組織
5.2臺灣勞動力市場中的就業(yè)行政協(xié)調
5.3臺灣的職業(yè)訓練行政協(xié)調
第六章 香港勞動力市場:強競爭環(huán)境中的人力資源
開發(fā)和配置
6.1香港強競爭勞動力市場的形成背景
6.2香港的就業(yè)狀況與工資結構
6.3香港的教育體系和職訓機構
第七章 中國勞動力市場:社會主義人力資源開發(fā)和
配置體系的形成與發(fā)展
7.1舊中國勞動力市場的歷史回顧
7.2新中國計劃勞動管理體制的功績與問題
7.3中國新型勞動力市場的產生背景
7.4中國新型勞動力市場的發(fā)展道路和獨特經驗
7.5中國勞動力市場的前景瞻望
結語
參考書目
后記