工業(yè)企業(yè)管理學(xué)（第二分冊(cè) 工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理）

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	時(shí)祥文，張玉利，汪茹賢主編
出版社：	南開大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工業(yè)企業(yè)管理學(xué)

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ISBN：	9787310011803	出版時(shí)間：	1999-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	374頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1985年，在原國家教委支持下，全國30多所綜合大學(xué)成立了“綜合性大學(xué)管理學(xué)科協(xié)作組”。在協(xié)作組、各學(xué)校及南開大學(xué)出版社的共同努力下，出版了《工業(yè)企業(yè)管理原理》、《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》等教材。承蒙讀者厚愛，本書從1989年初版至今已印刷七次。發(fā)行量近22萬余冊(cè)。由于初版已經(jīng)10年了，我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生了許多重大變化，教材中部分內(nèi)容已不能適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)及企業(yè)管理實(shí)踐的需要。為此，在部分專家教授及南開大學(xué)出版社倡議下，1997年9月原協(xié)作組決定修改再版。再版以現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為依據(jù)，對(duì)全書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，并進(jìn)行了必要的調(diào)整，使之更趨科學(xué)合理。各位作者完稿后，經(jīng)集體討論修改并由主編統(tǒng)纂審閱后定稿。再版后的全書，不僅在基本理論、方法等方面更為準(zhǔn)確和充實(shí)，而且總結(jié)和反映了我國10年來企業(yè)改革的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還借鑒了國外的現(xiàn)代管理理論和方法。《工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》二書再版，調(diào)整了部分計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的理論和方法，補(bǔ)充了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下如何搞好搞活的內(nèi)容。因此本書更適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，教學(xué)科研及管理實(shí)踐的需要。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工業(yè)企業(yè)管理學(xué)（第二分冊(cè) 工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

初版前言
再版前言
第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針與策略
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)科學(xué)與經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國際化
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第一節(jié) 駕營(yíng)機(jī)制概述
第二節(jié) 完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要意義
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容
第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析方法
第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的概念和作用
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息管理
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與選擇
第三節(jié) 企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的軟技術(shù)
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的硬技術(shù)
第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃．
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的作用及分類
第二節(jié) 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第三節(jié) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其綜合平衡
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制
第八章企業(yè)營(yíng)銷組合策略
第一節(jié) 產(chǎn)品策略
第二節(jié) 價(jià)格策略
第三節(jié) 銷售渠道策略
第四節(jié) 促銷策略
第五節(jié) 國際市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第九章企業(yè)籌資與資金運(yùn)用
第一節(jié) 企業(yè)籌資概述
第二節(jié) 企業(yè)融資方式
第三節(jié) 企業(yè)資金的管理和使用
第十章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源管理
第十一章　成本預(yù)測(cè)與控制
第十二章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范
第十三章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析