寶鋼的經(jīng)營管理

     目錄
   第一章
    寶鋼的經(jīng)營管理戰(zhàn)略
    第一節(jié) 探索和實施正確的經(jīng)營管理戰(zhàn)略
    第二節(jié) 研究經(jīng)營謀略，廣開效益渠道
   第二章
    寶鋼的經(jīng)營理念
    第一節(jié) 企業(yè)活動以效益為中心
    第二節(jié) 市場活動以用戶為中心
    第三節(jié) 銷售活動以資金為中心
   第三章
    寶鋼的計劃值管理
    第一節(jié) 企業(yè)計劃與計劃值管理
    第二節(jié) 計劃值的組成內(nèi)容和管理方法
    第三節(jié) 計劃值差異分析
    第四節(jié) 計劃值的編制
   第四章
    寶鋼的全面預(yù)算管理
    第一節(jié) 全面預(yù)算管理制度的建立
    第二節(jié) 全面預(yù)算管理
   第五章
    寶鋼的標(biāo)準(zhǔn)成本管理［82］
    第一節(jié) 寶鋼的標(biāo)準(zhǔn)成本制度
    第二節(jié) 寶鋼的標(biāo)準(zhǔn)成本管理推進(jìn)
   第六章
    寶鋼的營銷管理
    第一節(jié) 寶鋼的營銷格局
    第二節(jié) 寶鋼的市場營銷
    第三節(jié) 寶鋼的現(xiàn)貨銷售
   第七章
    寶鋼的經(jīng)營展望
    第一節(jié) 寶鋼的跨世紀(jì)發(fā)展前景
    第二節(jié) 寶鋼經(jīng)營管理方式的再設(shè)計
   編后記