中國人民大學工商管理MBA案例（作業(yè)管理卷）

     目錄
   第一編 生產與作業(yè)戰(zhàn)略
    案例一 爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的生產與作業(yè)管理
   第二編 生產與作業(yè)系統(tǒng)配置
    案例一 制蓋公司生產設備配置方案
    案例二 HU公司的生產流程重組
    案例三 松江鎮(zhèn)醫(yī)院的診室布局
   第三編 方法研究與工作測定
    案例一 勞動工作制度分析
   第四編 庫存控制
    案例一JL公司的物資管理
    案例二 神州商店的庫存控制
   第五編 生產計劃
    案例一 Red罐頭廠產品組合方案
    案例二 NA公司銷售量預測及生產計劃
    均衡
   第六編 生產資源計劃（MRPⅡ）
    案例一 XH摩托車集團MRPⅡ系統(tǒng)
    案例二 MRPⅡ實施情況
    案例三 A廠庫存管理系統(tǒng)
   第七編 精益生產
    案例一 第一汽車集團的精益生產、管理
    案例二 準時生產（JIT）在第一汽車集團變速箱廠的應用
   第八編 計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）
    案例一“高度集成、總體優(yōu)化、充分柔性、贏得競爭”——RF公司CIMS系統(tǒng)
    案例二 寶鋼計算機集成應用系統(tǒng)
   第九編 質量體系認證與ISO9000標準
    案例一 ISO9002認證實施的策略
    案例二 ISO9000質量保證體系文件舉例
   第十編 企業(yè)技術進步
    案例一 ZW集團程控交換機生產線改造
    案例二 Hong電子器件公司集成電路（IC）生產線技術改造
    案例三 湖南某塑料制品集團的技術改造與產品開發(fā)
    案例四 我國汽車工業(yè)利用外資引進技術
   參考文獻