現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概論

    第一章 企業(yè)管理的原理
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
    第二節(jié) 經(jīng)典管理理論
    第三節(jié) 管理理論的最新發(fā)展
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第二章 企業(yè)人力資源管理
    第一節(jié) 人力資源管理概述
    第二節(jié) 工作分析與評(píng)價(jià)
    第三節(jié) 員工考評(píng)
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第三章 成本管理與控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃的編制
    第三節(jié) 成本控制與分析
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第四章 財(cái)務(wù)管理與評(píng)價(jià)
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容及基本觀念
    第二節(jié) 資金循環(huán)
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的投資
    第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的資金籌集
    第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告與評(píng)估
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第五章 現(xiàn)代企業(yè)決策的定量方法
    第一節(jié) 企業(yè)決策定量方法概述
    第二節(jié) 決策過程
    第三節(jié) 決策分析
    第四節(jié) 效用理論
    第五節(jié) 非肯定型決策
    第六節(jié) 肯定型決策——線性規(guī)劃方法簡(jiǎn)介
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第六章 市場(chǎng)營銷組合及其策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品生命周期及其相應(yīng)的策略
    第二節(jié) 定價(jià)策略
    第三節(jié) 分銷渠道與實(shí)體分配策略
    第四節(jié) 促銷策略
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第七章 營銷的計(jì)劃、實(shí)施與控制
    第一節(jié) 營銷計(jì)劃的編制
    第二節(jié) 營銷的實(shí)施
    第三節(jié) 市場(chǎng)營銷控制
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第八章 企業(yè)的生產(chǎn)管理與控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)和組織
    第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制
    第三節(jié) 生產(chǎn)能力的確定
    第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
    第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第九章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第十章 生產(chǎn)管理的新方法
    第一節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和精益生產(chǎn)
    第二節(jié) 制造資源計(jì)劃系統(tǒng)（MRPII）
    第三節(jié) 最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第十一章 質(zhì)量管理與控制
    第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
    第二節(jié) 質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想
    第三節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法
    第四節(jié) 工序質(zhì)量控制
    第五節(jié) 質(zhì)量成本分析
    第六節(jié) 質(zhì)量保證體系及其標(biāo)準(zhǔn)
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第十二章 價(jià)值工程技術(shù)
    第一節(jié) 價(jià)值工程概述
    第二節(jié) 價(jià)值工程基本原理
    第三節(jié) 功能系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)
    第四節(jié) 方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第十三章 企業(yè)發(fā)展機(jī)制與戰(zhàn)略管理
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 企業(yè)的進(jìn)入與擴(kuò)張戰(zhàn)略
    第三節(jié) 企業(yè)的退出與收縮戰(zhàn)略
    第四節(jié) 并購戰(zhàn)略與內(nèi)部投資新建戰(zhàn)略
    第五節(jié) 企業(yè)并購的動(dòng)因與機(jī)理分析
    第六節(jié) 企業(yè)并購的戰(zhàn)略過程
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)
   第十四章 企業(yè)的跨國經(jīng)營
    第一節(jié) 跨國公司與企業(yè)的跨國經(jīng)營
    第二節(jié) 跨國公司迅速發(fā)展的原因
    第三節(jié) 中國企業(yè)的跨國經(jīng)營
    思考與練習(xí)
    參考文獻(xiàn)