現(xiàn)代企業(yè)經營管理概論

    第一章 企業(yè)管理的原理
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
    第二節(jié) 經典管理理論
    第三節(jié) 管理理論的最新發(fā)展
    思考與練習
    參考文獻
   第二章 企業(yè)人力資源管理
    第一節(jié) 人力資源管理概述
    第二節(jié) 工作分析與評價
    第三節(jié) 員工考評
    思考與練習
    參考文獻
   第三章 成本管理與控制
    第一節(jié) 生產成本的結構
    第二節(jié) 成本預測和成本計劃的編制
    第三節(jié) 成本控制與分析
    思考與練習
    參考文獻
   第四章 財務管理與評價
    第一節(jié) 財務管理的目標、內容及基本觀念
    第二節(jié) 資金循環(huán)
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的投資
    第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的資金籌集
    第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的財務報告與評估
    思考與練習
    參考文獻
   第五章 現(xiàn)代企業(yè)決策的定量方法
    第一節(jié) 企業(yè)決策定量方法概述
    第二節(jié) 決策過程
    第三節(jié) 決策分析
    第四節(jié) 效用理論
    第五節(jié) 非肯定型決策
    第六節(jié) 肯定型決策——線性規(guī)劃方法簡介
    思考與練習
    參考文獻
   第六章 市場營銷組合及其策略
    第一節(jié) 產品生命周期及其相應的策略
    第二節(jié) 定價策略
    第三節(jié) 分銷渠道與實體分配策略
    第四節(jié) 促銷策略
    思考與練習
    參考文獻
   第七章 營銷的計劃、實施與控制
    第一節(jié) 營銷計劃的編制
    第二節(jié) 營銷的實施
    第三節(jié) 市場營銷控制
    思考與練習
    參考文獻
   第八章 企業(yè)的生產管理與控制
    第一節(jié) 生產過程的設計和組織
    第二節(jié) 生產計劃的編制
    第三節(jié) 生產能力的確定
    第四節(jié) 生產作業(yè)計劃的編制
    第五節(jié) 生產作業(yè)控制
    思考與練習
    參考文獻
   第九章 網絡計劃技術
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 網絡圖
    第三節(jié) 網絡計劃的調整與優(yōu)化
    思考與練習
    參考文獻
   第十章 生產管理的新方法
    第一節(jié) 準時生產制和精益生產
    第二節(jié) 制造資源計劃系統(tǒng)（MRPII）
    第三節(jié) 最優(yōu)化生產技術
    思考與練習
    參考文獻
   第十一章 質量管理與控制
    第一節(jié) 質量與質量管理
    第二節(jié) 質量管理的指導思想
    第三節(jié) 質量管理的統(tǒng)計方法
    第四節(jié) 工序質量控制
    第五節(jié) 質量成本分析
    第六節(jié) 質量保證體系及其標準
    思考與練習
    參考文獻
   第十二章 價值工程技術
    第一節(jié) 價值工程概述
    第二節(jié) 價值工程基本原理
    第三節(jié) 功能系統(tǒng)分析與評價
    第四節(jié) 方案創(chuàng)新與評價
    思考與練習
    參考文獻
   第十三章 企業(yè)發(fā)展機制與戰(zhàn)略管理
    第一節(jié) 概述
    第二節(jié) 企業(yè)的進入與擴張戰(zhàn)略
    第三節(jié) 企業(yè)的退出與收縮戰(zhàn)略
    第四節(jié) 并購戰(zhàn)略與內部投資新建戰(zhàn)略
    第五節(jié) 企業(yè)并購的動因與機理分析
    第六節(jié) 企業(yè)并購的戰(zhàn)略過程
    思考與練習
    參考文獻
   第十四章 企業(yè)的跨國經營
    第一節(jié) 跨國公司與企業(yè)的跨國經營
    第二節(jié) 跨國公司迅速發(fā)展的原因
    第三節(jié) 中國企業(yè)的跨國經營
    思考與練習
    參考文獻