團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的9個(gè)關(guān)鍵：世界頂級(jí)公司的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（英）查爾斯·J. 馬杰里森（Charles J. Margerison）著；薛菁睿譯；薛菁睿譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	卓越經(jīng)理人
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111123330	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	152	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我們?cè)诳匆粋€(gè)成功項(xiàng)目管理的因素時(shí)，可看到里面有三個(gè)非常主要的因素。第一個(gè)就是人員，項(xiàng)目運(yùn)作中牽涉到的人員；第二是整個(gè)項(xiàng)目的流程；第三點(diǎn)就是項(xiàng)目管理人員所應(yīng)用到的一些工具。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人更是重中之重，所謂千兵易得，一將難求。本書作者查爾斯J.馬杰里森是團(tuán)隊(duì)輪盤的創(chuàng)始人，多年來(lái)致力于團(tuán)隊(duì)管理方面的研究。作者利用自己在商業(yè)和咨詢業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，圍繞團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的9個(gè)關(guān)鍵：建議、創(chuàng)新、推銷、開發(fā)、組織、生產(chǎn)、檢查、維護(hù)和聯(lián)系，介紹了團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)（TMS）。學(xué)習(xí)基于TMS的團(tuán)隊(duì)工作語(yǔ)言可以掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能；同時(shí)你還可以將團(tuán)隊(duì)輪盤用于日常任務(wù)、時(shí)間和關(guān)系管理以及個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，從而提高個(gè)人工作有的效性。

作者簡(jiǎn)介

　　查爾斯J.馬杰里森：團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，國(guó)際知名管理咨詢專家，現(xiàn)為英國(guó)克蘭菲爾德大學(xué)和澳大利亞昆士壯族大學(xué)教授。

圖書目錄

譯者序
前言
導(dǎo)言
第1章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的9個(gè)關(guān)鍵——行動(dòng)重心
第2章團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用實(shí)例——實(shí)用的方式和方法
第3章建議——如何獲得相關(guān)信息
第4章創(chuàng)新——出點(diǎn)子做試驗(yàn)
第5章推銷——銷售信息
第6章開發(fā)——檢驗(yàn)和計(jì)劃的方式
第7章組織——工作安排
第8章生產(chǎn)——提交結(jié)果的方式
第9章檢查——如何正確處理細(xì)節(jié)
第10章維護(hù)——確保質(zhì)量支持和服務(wù)
第11章聯(lián)系——分清主次
第12章團(tuán)隊(duì)聯(lián)系——整合和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作
第13章個(gè)人團(tuán)隊(duì)工作喜好——成功指南
第14章你需要平衡團(tuán)隊(duì)嗎？評(píng)估團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
第15章團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言——讓團(tuán)隊(duì)更好地配合工作
第16章調(diào)查結(jié)果——調(diào)查事實(shí)和數(shù)字
附錄團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)工具
詞匯表
參考資料【媒體評(píng)論】