東盟中國(guó)：營(yíng)造全球最大自由貿(mào)易區(qū) 英漢對(duì)照

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	馬來西亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總商會(huì)編
出版社：	世界知識(shí)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	自由貿(mào)易區(qū)

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ISBN：	9787501219889	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm＋光盤2片	頁數(shù)：	297頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　東盟與中國(guó)的自由貿(mào)易會(huì)使市場(chǎng)規(guī)模增加，使有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)能崛起。經(jīng)濟(jì)大國(guó)如美國(guó)和日本都具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，原因在于他們有較大的市場(chǎng)。因此他們的企業(yè)可以分工加以專門化。分工的公司競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。東盟的經(jīng)濟(jì)發(fā)展向未來套牢于較小的市場(chǎng)，因此在小市場(chǎng)中，企業(yè)必須多元化，發(fā)展不同的業(yè)務(wù)。很明顯的，這個(gè)模式不通，因此在調(diào)整與分工過程中會(huì)痛苦。與其在小市場(chǎng)中成為通家，不如成為大市場(chǎng)的專家。這種結(jié)構(gòu)改變，短期會(huì)帶來痛苦及帶給區(qū)域負(fù)面情緒，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，大市場(chǎng)會(huì)促成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)成形。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《東盟中國(guó)：營(yíng)造全球最大自由貿(mào)易區(qū) 英漢對(duì)照》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
建立世界最大的自由市場(chǎng)：共創(chuàng)繁榮
中國(guó)和東盟：教育、技術(shù)和訓(xùn)練領(lǐng)域的投資與發(fā)展機(jī)會(huì)
中小型企業(yè)對(duì)東盟自由貿(mào)易區(qū)、中國(guó)入世和市場(chǎng)快速全球化的反應(yīng)和調(diào)整策略
世貿(mào)、東盟自由貿(mào)易區(qū)及中國(guó)和東盟：對(duì)企業(yè)有何種沖擊和影響？啟示？如何分工整合、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)？
成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享：中國(guó)投資有效戰(zhàn)略
投資中國(guó)和東盟的高科技和新產(chǎn)品
旅游和旅游業(yè)：以文化遺產(chǎn)作資本來創(chuàng)造高價(jià)值的旅游賣點(diǎn)
建立中國(guó)特色的媒體
中國(guó)大規(guī)模城市化下發(fā)展基建的商機(jī)
投資東盟：了解自由貿(mào)易區(qū)和商機(jī)
中國(guó)市場(chǎng)：-國(guó)多元市場(chǎng)，如何定位成為領(lǐng)導(dǎo)者