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信用管理手冊(cè)

信用管理手冊(cè)

定 價(jià):¥99.00

作 者: (美)賽希爾·邦德(Ceil J.Bond)著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典英文版 信用管理系列
標(biāo) 簽: 應(yīng)用管理理論

ISBN: 9787302068068 出版時(shí)間: 2003-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 724 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)涉及到多個(gè)領(lǐng)域的信用管理問(wèn)題,包括如何建立企業(yè)和社會(huì)的信用管?聿棵嘔蛐龐霉芾碇澳埽還靖髦中龐謎嘶У墓芾恚揮行Ы餼魴龐謎嘶侍獾母髦址椒?;壹s翱贍苡跋旃拘龐霉δ艿南喙匚侍狻1臼櫓饕嫦蛉魃萄г翰莆窠鶉詮芾磣ㄒ到淌脫?,同蕩挪室暶釉嶗类商业银行信贷部门经莱屚从业人员,壹s捌笠倒芾碚?、旋嬅和财务管理人凿^嘏嘌島妥匝В換箍勺魑孕龐霉芾碭行巳さ納緇嶙匝д叩謀囟斂慰際欏?賽希爾·邦德先生有30多年公司信用和企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),并為半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、橡膠、地板面料及食品加工與包裝業(yè)等廠商提供信用管理咨詢(xún)服務(wù)。他還曾供職于法庭指定的債權(quán)人委員會(huì),幫助那些破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)邊緣的公司解除信用危機(jī)。邦德先生是美國(guó)加州中北部的全國(guó)信用管理協(xié)會(huì)(NACM)前任董事,曾任NACM地區(qū)信用管理委員會(huì)及NACM南海灣信用經(jīng)理人委員會(huì)的主席。本書(shū)自出版以來(lái),十幾年暢銷(xiāo)不衰,是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的第一本涵蓋了信貸運(yùn)營(yíng)和信用管理所有細(xì)節(jié)的金融手冊(cè)。本書(shū)旨在為企業(yè)管理者和信用管理工作提供信用和應(yīng)收賬款管理方面的有效指導(dǎo),以期能夠幫助其成功地解決各種信用管理問(wèn)題。本書(shū)系統(tǒng)地闡述了公司信用管理政策的目標(biāo),說(shuō)明了如何起草信用管理政策,并對(duì)公司可能遇到的一般性和具體性信用問(wèn)題及其解決方法進(jìn)行了全面的闡釋。為企業(yè)管理者和信用管理工作者提供內(nèi)容全面的指導(dǎo)方法,包括問(wèn)題出現(xiàn)的情況和正確的解決方法。書(shū)中列舉了詳盡的例子(包括各種表格、書(shū)信格式、特定情況下書(shū)信的寫(xiě)法以及信用管理政策范例等),此外,書(shū)中分別針對(duì)短期和長(zhǎng)期計(jì)劃提出了解決應(yīng)收賬款,以及減少通貨膨脹和通緊縮影響的方法,還給出了應(yīng)對(duì)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)衰退的信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

  賽希爾·邦德先生有30多年公司信用和企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),并為半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、橡膠、地板面料及食品加工與包裝業(yè)等廠商提供信用管理咨詢(xún)服務(wù)。他還曾供職于法庭指定的債權(quán)人委員會(huì),幫助那些破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)邊緣的公司解除信用危機(jī)。邦德先生是美國(guó)加州中北部的全國(guó)信用管理協(xié)會(huì)(NACM)前任董事,曾任NACM地區(qū)信用管理委員會(huì)及NACM南海灣信用經(jīng)理人委員會(huì)的主席。

圖書(shū)目錄

第1篇信用部門(mén)
信用部門(mén)是否盡了其職責(zé)?
如何改進(jìn)工作增強(qiáng)效果?
第1章信用部門(mén)的組織/重組
業(yè)務(wù)計(jì)劃
信用部門(mén)評(píng)價(jià)和整改
信用政策(三種基本類(lèi)型)
信用操作規(guī)程
部門(mén)預(yù)算
信用經(jīng)理的聘用
輔助人員
數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
輔助服務(wù)
第2章信用部門(mén)的運(yùn)作
定立/保持高效率標(biāo)準(zhǔn)
如何衡量部門(mén)的效率
信用和銷(xiāo)售的關(guān)系
與客戶(hù).其他供應(yīng)商和其他部門(mén)的交往
預(yù)測(cè)自有資金流量
怎樣進(jìn)行付款.提供信用
第3章收集信用信息
信用申請(qǐng)(和附帶信息)
財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性
聯(lián)系證人(供應(yīng)商和銀行)
核實(shí)信用信息
信用評(píng)級(jí)和報(bào)告服務(wù)
客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表
客戶(hù)前景目錄
合伙企業(yè)
母公司/分公司/子公司
別名/交易習(xí)慣
貿(mào)易和反壟斷立法
第4章信用信息的核實(shí)與評(píng)價(jià)
“知情權(quán)”
客戶(hù)信息分析表
值得信賴(lài)的客戶(hù)
“他還不錯(cuò)”現(xiàn)象
第5章信用授權(quán)或復(fù)核額度
臨時(shí)提供信用的有關(guān)規(guī)定
通知客戶(hù)
資料全面而且可靠嗎?
資料不全或可疑嗎?
信用授權(quán)或復(fù)核額度不當(dāng)
不提供信用的銷(xiāo)售
第6章信用決策
精明決策.一般決策和錯(cuò)誤決策
讓步太多或過(guò)于倉(cāng)促的決策
決策過(guò)程的最優(yōu)化
期限較長(zhǎng)的欠款用戶(hù)——賭博還是合理風(fēng)險(xiǎn)?
NSF支票——合作的結(jié)束
第7章其他重要的管理職責(zé)
為公司的前程盡最大努力
與其他供應(yīng)商.銀行和服務(wù)機(jī)構(gòu)的交往
支付工具
合同/口頭及書(shū)面格式
是否將合同內(nèi)容分解
第Ⅱ篇應(yīng)收賬款
工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的選擇
服務(wù)企業(yè)的選擇
提供信用服務(wù)的零售企業(yè)
第8章應(yīng)收賬款管理
嚴(yán)格的審查程序
控制新客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)
不間斷地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行監(jiān)督
更新信用文件
折扣——授權(quán)的和未經(jīng)授權(quán)的折扣
應(yīng)收賬款報(bào)告
各類(lèi)應(yīng)收賬款的比率和趨勢(shì)
第9章過(guò)期賬款余額測(cè)算報(bào)告
維持高周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款基礎(chǔ)
高質(zhì)量應(yīng)收賬款——經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
支付方式的變化
到期欠款余額
DSO——高銷(xiāo)售日
第10章分散應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
如何分析公司的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
盡量減少風(fēng)險(xiǎn)因素
要有各種客戶(hù)分散風(fēng)險(xiǎn)——及賬款總額
不能接受的風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)金流需要及產(chǎn)品利潤(rùn)率
第11章如何預(yù)測(cè)現(xiàn)金流
預(yù)測(cè)現(xiàn)金流
準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的重要性
彌補(bǔ)現(xiàn)金流的銀行貸款
季節(jié)性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/現(xiàn)金流的波動(dòng)
高峰和低谷
克服資金短缺
第12章收賬技巧
千萬(wàn)別違法
確定收賬的步驟和目標(biāo)
收賬工作的次序
信用經(jīng)理的噩夢(mèng)
客戶(hù)支付習(xí)慣
客戶(hù)為什么不付款呢?
那可是你的錢(qián)
客戶(hù)電話(huà)記錄
催款電話(huà)
催款信函(包括最后通牒)
授權(quán)第三方代為收賬
制定每天的時(shí)間表
到小額法庭起訴
第13章壞賬問(wèn)題
建立儲(chǔ)備基金
壞賬的沖銷(xiāo)
如何最大限度地減少?zèng)_銷(xiāo)
壞賬儲(chǔ)備基金不足
零損失?信用政策過(guò)于嚴(yán)格
用文件記錄收賬工作
第14章客戶(hù)細(xì)分
改進(jìn)現(xiàn)金流的替代性方案
對(duì)公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類(lèi)
第Ⅲ篇聯(lián)邦統(tǒng)一商法典
聯(lián)邦統(tǒng)一商法典文本制作和你們公司的關(guān)系
為什么統(tǒng)一商法典采用法典形式
法典中各州的差異
第15章何時(shí)以及如何使用聯(lián)邦統(tǒng)一商法典
聯(lián)邦統(tǒng)一商法典各部分
欺詐性的意思表示
對(duì)債權(quán)人的救濟(jì)
擔(dān)保權(quán)利
聯(lián)邦統(tǒng)一商法典文本制作及貨物運(yùn)輸
“優(yōu)先保護(hù)”規(guī)則
文本制作步驟
聯(lián)邦統(tǒng)一商法典文本的五種類(lèi)型
機(jī)械留置法
公司為什么應(yīng)制作文本?
第16章有擔(dān)保買(mǎi)賣(mài)(第9部分)
第9部分涉及的范圍及重要性
如何正確利用第9部分
可以擔(dān)保的買(mǎi)賣(mài)種類(lèi)
動(dòng)產(chǎn)融資
全額擔(dān)保有什么好處?
取得擔(dān)保物的產(chǎn)權(quán)
托運(yùn)人和收貨人的利益
收貨人的債權(quán)人的權(quán)利
第17章利用擔(dān)保
如何去做
你公司為什么應(yīng)這樣做
認(rèn)清保險(xiǎn)利益所在
非占有性擔(dān)保權(quán)益
已被轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)
第18章保險(xiǎn)利益的最大化
保險(xiǎn)的潛在價(jià)值
通過(guò)通知記錄實(shí)現(xiàn)最大化
合同期限
作為財(cái)務(wù)報(bào)告的擔(dān)保合同
什么時(shí)候擔(dān)保債權(quán)已無(wú)法實(shí)現(xiàn)
擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清算
債務(wù)人的“合理價(jià)格”請(qǐng)求權(quán)
聯(lián)邦統(tǒng)一商法典合同在各州的差異
第19章財(cái)務(wù)報(bào)表
合同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的要求
必須包含哪些條款
文本制作費(fèi)用
財(cái)務(wù)報(bào)表的修改
錯(cuò)誤文本的效力
擔(dān)保解除(部分還是全部)
擔(dān)保權(quán)的轉(zhuǎn)讓
擔(dān)保終止報(bào)告
留置權(quán)人
第20章設(shè)立優(yōu)先權(quán)
誰(shuí)享有優(yōu)先權(quán)
如何設(shè)立優(yōu)先權(quán)
貨物買(mǎi)方的權(quán)利
貨物附和時(shí)誰(shuí)享有優(yōu)先權(quán)
擔(dān)保物中互相沖突的擔(dān)保權(quán)益
留置權(quán)人
附和財(cái)產(chǎn)
有瑕疵的擔(dān)保權(quán)益
第21章表格(及其使用方法)
要求提供信息
財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表的修改
附加報(bào)表
擔(dān)保的解除
擔(dān)保各方的權(quán)利轉(zhuǎn)讓
財(cái)務(wù)報(bào)表原本的修改
貨物權(quán)利的終止
第Ⅳ篇聯(lián)邦破產(chǎn)法
企業(yè).客戶(hù)與聯(lián)邦破產(chǎn)法的關(guān)系
術(shù)語(yǔ)
對(duì)商業(yè)債權(quán)人最重要的一章
擔(dān)保債權(quán)人的身份
無(wú)擔(dān)保債權(quán)人怎么辦?努力提前實(shí)現(xiàn)債權(quán)
第22章債務(wù)人何時(shí)提出破產(chǎn)保護(hù)
提出破產(chǎn)請(qǐng)求
將破產(chǎn)請(qǐng)求通知債權(quán)人
破產(chǎn)法院的管轄權(quán)
任命受托人(或保全人)
受托人的選任
債權(quán)人會(huì)議
關(guān)鍵的幾個(gè)詞
有擔(dān)保請(qǐng)求和無(wú)擔(dān)保請(qǐng)求
安排計(jì)劃的介紹
第23章破產(chǎn)人對(duì)債權(quán)人的義務(wù)
第一次債權(quán)人會(huì)議
破產(chǎn)人.法院工作人員等對(duì)債權(quán)人權(quán)益的侵害
管轄.職能和依法行事
債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)
債權(quán)證明的問(wèn)題
優(yōu)先轉(zhuǎn)讓
欺詐性轉(zhuǎn)讓
對(duì)國(guó)外財(cái)產(chǎn)受托人的轉(zhuǎn)讓
不受破產(chǎn)中止影響的債務(wù)
第24章破產(chǎn)的各種費(fèi)用
破產(chǎn)管理費(fèi)用/支出
雇用人員的費(fèi)用
雇員工資請(qǐng)求
稅收請(qǐng)求
其他優(yōu)先支付的請(qǐng)求
房東
第25章你的客戶(hù)面臨清算
債權(quán)人拒絕后續(xù)還款計(jì)劃
這些是可變賣(mài)資產(chǎn)嗎?
強(qiáng)制出售
有擔(dān)保請(qǐng)求
無(wú)擔(dān)保債權(quán)人
不能接受的后續(xù)付款計(jì)劃
第26章你公司可以接受的還款安排計(jì)劃
還款安排還是后續(xù)付款計(jì)劃
重組計(jì)劃的各部分
接受計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)劃的修改
計(jì)劃的確認(rèn)
確認(rèn)和拒絕
確認(rèn)的結(jié)果
重組計(jì)劃中的擔(dān)保
第V篇國(guó)際賒賬銷(xiāo)售
第27章你公司做好了出口的準(zhǔn)備嗎?
首先打好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)
生產(chǎn)能力是否有剩余?
公司在國(guó)外是否設(shè)有機(jī)構(gòu)或者銷(xiāo)售代理商
了解本國(guó)和外國(guó)的法律
是否做好了出口的準(zhǔn)備?
第28章風(fēng)險(xiǎn)最小化
國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)——國(guó)際貿(mào)易
國(guó)際機(jī)構(gòu)——國(guó)際貿(mào)易
海外買(mǎi)者信息
出口信貸保險(xiǎn)
對(duì)小企業(yè)的支持
美國(guó)聯(lián)邦對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)
第29章國(guó)際賒銷(xiāo)的支付方式
信用的提供
許可證
銷(xiāo)售許可證持有人
出口管理的內(nèi)部檢察
誰(shuí)來(lái)進(jìn)行內(nèi)部檢查
何時(shí)進(jìn)行內(nèi)部檢查
商務(wù)管理名錄(CCL)
國(guó)際買(mǎi)賣(mài)
什么買(mǎi)賣(mài)需要出口協(xié)助和許可證
什么情況下必須使用許可證?
公開(kāi)資料中的技術(shù)信息
運(yùn)輸和運(yùn)輸單證
進(jìn)出口代理
出口所需的銷(xiāo)售許可證
非法出口
協(xié)作委員會(huì)(COCOM)成員國(guó)
第30章與官僚主義并存
信用部門(mén)的角色
單證信用的統(tǒng)一慣例
第31章必需的運(yùn)輸單據(jù)
出口許可證
當(dāng)買(mǎi)方不是最終收貨人時(shí)
外國(guó)收貨人為幫助申請(qǐng)?jiān)S可證所提供的證明
最終收貨人和買(mǎi)方的證明
托運(yùn)人的出口證明
合同更改的要求
再出口授權(quán)的要求
出口商的原產(chǎn)地證明(加拿大)
加拿大稅票
航空運(yùn)單(國(guó)際航空快件)
商業(yè)運(yùn)輸發(fā)票
國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)術(shù)語(yǔ)解釋統(tǒng)一規(guī)則.發(fā)票.縮寫(xiě)和普通條款
國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)術(shù)語(yǔ)解釋統(tǒng)一規(guī)則
國(guó)際商務(wù)爭(zhēng)議仲裁
發(fā)票
外貿(mào)常用縮寫(xiě)
外貿(mào)常用的普通條款
索引

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