供應鏈管理與SAP系統(tǒng)實現：管理實踐與IT技術的完美結合-SAP

中譯本序 
1、供應鏈管理基礎 
  1．1訂單管理，物流與供應鏈管 
  1．2供應鏈管理的主要課題 
    1．2．1原則 
    1．2．2任務與能力 
    1．2．3接口與復雜度 
    1．2．4合作 
    1．2．5供應鏈管理模式 
    1．2．6供應鏈協(xié)會的方法論 
    1．2．7潛在優(yōu)勢與控制 
    1．2．8潛在問題 
  1．3供應鏈管理的軟件支持 
    1．3．1企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 
    1．3．2供應鏈管理系統(tǒng) 
2、業(yè)務管理系統(tǒng) 
  2．1 工程設計 
    2．1．1研發(fā)團隊 
    2．1．2同步工程與并行工程 
    2．1．3產品變型策略 
    2．1．4計算機輔助設計系統(tǒng) 
    2．1．5產品數據管理 
  2．2銷售 
    2．2．1貼近客戶 
    2．2．2報價系統(tǒng) 
    2．2．3訂單錄入與確認 
    2．2．4高層次銷售戰(zhàn)略 
  2．3 采購 
    2．3．1采購戰(zhàn)略 
    2．3．2集中采購及分散化采購 
    2．3．3公司內及公司間的組織變革 
    2．3．4采購信息系統(tǒng) 
  2．4生產 
    2．4．1生產組織結構 
    2．4．2 MRP系統(tǒng)及其擴展 
    2．4．3非傳統(tǒng)概念 
  2．5分銷 
    2．5．1分銷類型與任務 
    2．5．2分銷過程中的中間媒介 
    2．5．3分銷中的信息系統(tǒng) 
  2．6服務管理 
    2．6．1呼叫中心 
    2．6．2技術支持部 
    2．6．3歸檔系統(tǒng) 
  2．7回收和處理 
    2．7．1面向回收利用的產品開發(fā) 
    2．7．2支持回收和處理的信息系統(tǒng) 
3、SAP供應鏈管理系統(tǒng) 
  3．1  高級計劃優(yōu)化器
    3．1．1  供應鏈駕駛艙
    3．1．2  需求計劃
    3．1．3  高級計劃與排程
    3．1．4  運輸計劃和車輛調度計劃
    3．1．5  可用性承諾
  3．2  企業(yè)間采購，企業(yè)采購者
    3．2．1  WEB支持的自動化采購
    3．2．2  連接商品目錄
  3．3  后勤執(zhí)行系統(tǒng)
    3．3．1  倉庫管理系統(tǒng)
    3．3．2  運輸管理系統(tǒng)
  3．4  系統(tǒng)架構
    3．4．1  層次化計劃的架構變式
    3．4．2  SAP同構環(huán)境下的供應鏈管理
    3．4．3  SAP異構環(huán)境下的供應鏈管理
4、基于SAP系統(tǒng)的供應鏈管理的最新發(fā)展 
  4．1  mySAP商務套件與供應鏈管理相關的解決方案
  4．2  采訪克勞斯·海恩里希教授
5、供應鏈管理案例研究 
  5．1  案例介紹
    5．1．1  高露潔公司案例
    5．1．2  fischerwerke
    5．1．3  薩爾茨基特鋼鐵公司案例
    5．1．4  Wacker半導體案例
  5．2 小結
6、供應鏈管理的互聯網資源 
  6．1  門戶網站
  6．2  社區(qū)，社團組織和專業(yè)協(xié)會
  6．3  研究型公司
  6．4  咨詢公司
  6．5  SCM軟件供應商
  6．6  大學
  6．7  期刊
縮略語 
參考文獻