公司政治：左右公司命運的隱性力量

前言
1追本溯源——公司政治的演進
公司政治起源
典故引起的思考／權(quán)力象征／辦公室政治中的悖論／類聚情結(jié)
公司政治真相
歷史的金字塔／權(quán)變的魔力／企業(yè)離政治還有多遠
公司政治透視
公司政治力學／公司內(nèi)部政治／重重誘惑下的管理者／“好”企業(yè)的政治
公司政治演進
公司創(chuàng)業(yè)期的政治／公司發(fā)展期的政治／改革開放前后的公司政治
2露天看戲——公司政治要素
公司組織
企業(yè)是一個利益組織／關(guān)系導向／以人為本／組織僵化綜合癥
公司領導
領導者／領導的本質(zhì)／領導者的手段／領導者相馬
公司政治家
愿景型“公司政治家”／權(quán)謀型“公司政治家”／跨文化“公司政治家”／財智型“公司政治家”
3趨利避害——公司政治文化分析
領導魅力
個人魅力／影響與指揮
權(quán)力文化
領導與權(quán)威／對權(quán)威的服從／有效的權(quán)力結(jié)構(gòu)／權(quán)力和動機／權(quán)力作用與反作用
利益與沖突
利益文化／利益產(chǎn)生沖突
矛盾與政斗
矛盾引起權(quán)力爭端／政斗權(quán)力崩潰／欲望的魅力公司政治游戲
正確的做事／空降兵的命運／公司“運動”游戲
隱含的力量
家族力量／媒介力量／技術(shù)力量／
正在發(fā)生作用的全球力量
4斜塔情境——公司外部政治分析
環(huán)境與市場民主
社會競爭的背后／地域文化差異／海浪上的冰塊／經(jīng)濟一體化
國家政治影響
政治壟斷產(chǎn)生企業(yè)壟斷／支持和依賴是兩碼事
公司政治循環(huán)
做企業(yè)也是做政治／企業(yè)家離政治多近才安全／變化的制度循環(huán)／官僚制度的循環(huán)
企業(yè)家政治預期
商業(yè)巨子／不再需要戴“紅帽子”／實業(yè)界特權(quán)合法化企業(yè)政治家的作用
公司政治立足于企業(yè)家和經(jīng)理人員／經(jīng)理人員在公司政治的“雙面”作用／遠見性地征服外部政治
5人事博弈——公司政治中各層關(guān)系的處理
公司政治中的關(guān)系
人脈通達／越權(quán)的表現(xiàn)／共同的心理契約／人與人之間的隔閡
與上司的關(guān)系
最糟糕的挑戰(zhàn)／了解上司／如何影響上司／千萬不能得罪上司／踩著上司的梯子
與下屬的關(guān)系
你是下屬的領導／疑人不用,用人不疑／疑人要用,用人也疑／尋找積極因素／分派工作的技巧／幫助和支持下屬
與同事的關(guān)系
橫向關(guān)系／你學到了什么／認同“特殊員工”／維護周圍人的自尊
6游刃有余——公司政治的內(nèi)外協(xié)調(diào)
人治與法治
文化造就人情／打虎親兄弟／舉賢不避親／
敗莫敗于多私／突破做大以后的門檻／管理即授權(quán)／公司內(nèi)部權(quán)力與利益最大化／養(yǎng)虎的規(guī)則
權(quán)力優(yōu)化配置
減少內(nèi)耗／權(quán)力資源配置／權(quán)力扁平化
團隊一致性
管理班子／團隊力量／無疆界企業(yè)的價值觀
公司政治保障
“當?shù)厝酥髁x”的巨大成功／解決沖突／控制爭端／防止管理層動蕩／如何應對壁壘／公司政治的福利保障
鞏固公司政治
挑戰(zhàn)官僚,精兵簡政／遏制腐敗／“禪讓”接班人／勸退元老
7亂中取勝——公司政治的變革
控制與服從
公司強權(quán)政治／資本充老大／換種角度指揮合作與對抗
完全競爭和對抗／利益共同體／集合優(yōu)勢
太極式變革
無法轉(zhuǎn)移的問題／公司政治變革／面對變革／亂中取勝的太極式變革
走出政治誤區(qū)
嚴格的層級管理／知人善任／善用“外腦”／以政治戰(zhàn)略鞏固自身權(quán)力
集體的愿景
共同愿景／制衡關(guān)系／全球化下的共同愿景
8超越利益悖論——公司政治的倫理使命
政治依賴
海盜分金的啟發(fā)／外部政治依賴
重新締結(jié)聯(lián)盟
企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)盟／整合供應鏈／并購的誘惑
放眼商業(yè)倫理
復雜的東西／企業(yè)家的商業(yè)使命／制定商業(yè)倫理守則／CEO的道德問卷
企業(yè)的社會責任
不可忽視公眾／公司治理與公司社會責任／
全球化公司的社會責任
9高高山頂立——駕馭公司政治的大智慧
心智改變一切
澄明的心靈與圓融的行動／中國式管理語錄／簡單政治走出自我樊籠
心地自穿行／變通和彈性
組織的殘缺美
黑帶的故事／殘缺亦是美
無為而無不為
越大越簡單／管理回歸,在政治中逐漸成熟／理性的公司政治觀