金融與金融犯罪

定　價：￥25.00

作　者：	曲新久著
出版社：	中信出版社
叢編項：	犯罪的跨專業(yè)研究叢書
標(biāo)　簽：	刑事法

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ISBN：	9787508600444	出版時間：	2003-12-30	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	401	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書詳細(xì)地闡述了各種具體金融犯罪的概念、構(gòu)成及其法律責(zé)任，這是我國當(dāng)前處理金融犯罪的基本依據(jù)，也是本書的主要內(nèi)容。本書的闡述，在做到系統(tǒng)而全面的同時，突出重要問題、疑難問題的深入研究，而不是簡單地對一般問題面面俱到。此后，本書對于我國司法實踐中存在的實務(wù)問題進(jìn)行了提煉和分析，力求合理地解決這些問題。最后，本書對于重要之金融犯罪，舉以典型案例和判例進(jìn)行分析和評析，這樣有利于實現(xiàn)抽象問題的具體分析與把握。我國刑法規(guī)定的許多犯罪，都與有關(guān)的專業(yè)有密切的關(guān)系，都以有關(guān)的專業(yè)理論和知識為基礎(chǔ)。但在現(xiàn)實生活中，由于知識專門化，人們往往只掌握其中的一種而不及其余，勢必影響對上述犯罪的全面、深入地理解。本書作者突破''''刑法''''的圍城，以其深厚的法學(xué)素養(yǎng)，系統(tǒng)而詳盡地介紹了金融學(xué)的基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代金融架構(gòu)、犯罪學(xué)和刑法的一般理論，在此基礎(chǔ)上逐一講解了每個金融犯罪的概念、犯罪構(gòu)成特征和刑事處罰，列舉了與此罪名相關(guān)的所有法律規(guī)定，并分析了如何適用這些法律。典型的案例討論了司法實務(wù)中的疑難問題，幫助讀者加深知識的理解。

作者簡介

　　曲新久，男，1964年生，山東省萊州市人。法學(xué)博士，現(xiàn)任中國政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，兼任刑事司法學(xué)院副院長、刑法研究所所長、中國法學(xué)會刑法學(xué)研究會理事、中國犯罪學(xué)研究會理事、北京律師協(xié)會刑事辯護(hù)專業(yè)委員會委員。個人專著《刑法的精神與范疇》、《刑事政策的權(quán)力分析》，主編《刑法學(xué)案例教程》，副主編《刑事政策學(xué)》、《刑法各論的一般理論》，參加編著《經(jīng)濟(jì)刑法學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)犯罪學(xué)》、《聯(lián)合國刑事司法準(zhǔn)則與中國刑事法制》、《刑法教科書》、《刑法教程》、《刑法學(xué)》、《案例刑法教程》等，發(fā)表刑事法學(xué)專業(yè)文章百余篇。

圖書目錄

第1部分財務(wù)總監(jiān)制度
第1章財務(wù)總監(jiān)制度的實踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財務(wù)總監(jiān)制度的實踐情況
第2節(jié) 財務(wù)總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的組織和職責(zé)定位
第2部分會計信息報告系統(tǒng)
第3章公司報告
第1節(jié) 會計報告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報告
第4章財務(wù)管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財務(wù)管理信息化
第3部分會計控制機(jī)制
第5章會計制度
第1節(jié) 會計制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會計制度的核心要點
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實施
第7章內(nèi)部審計
第1節(jié) 內(nèi)部審計的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計的工作內(nèi)容
第4部分財務(wù)管理體制
第8章公司財務(wù)治理
第1節(jié) 公司財務(wù)的分層治理
第2節(jié) 會計人員的管理體制
第9章集團(tuán)公司的財務(wù)控制
第1節(jié) 集團(tuán)公司與財務(wù)控制
第2節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第3節(jié) 集團(tuán)公司的財務(wù)控制機(jī)制
第1章會計機(jī)構(gòu)和會計人員管理
第1節(jié) 會計組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 會計人員管理
第5部分價值管理
第11章公司價值管理
第1節(jié) 公司價值
第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算/
第13章營運(yùn)資本管理
第1節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預(yù)算
第1節(jié) 資本預(yù)算管理體系
第2節(jié) 投資項目決策
第15章并購
第1節(jié) 資本運(yùn)作
第2節(jié) 并購
第6部分產(chǎn)權(quán)管理
第16章債權(quán)融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章股權(quán)融資
第1節(jié) 股權(quán)融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機(jī)制
第2節(jié) MBO的實施
第3節(jié) 我國的MBO實踐
第2章資本結(jié)構(gòu)管理
第1節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與MM理論
第2節(jié) 資本結(jié)構(gòu)管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
第21章公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實施管理
第23章公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動因素
第2節(jié) 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第24章財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責(zé)
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會計
第2節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
第8部分預(yù)算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營計劃
第1節(jié) 經(jīng)營計劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃體系
第26章全面預(yù)算管理體系
第1節(jié) 預(yù)算和預(yù)算管理
第2節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)
第27章全面預(yù)算的編制
第1節(jié) 預(yù)算編制程序和方法
第2節(jié) 預(yù)算編制流程
第28章全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預(yù)算績效評估
第9部分績效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)：體系與權(quán)重
第3節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)：制定流程
第3章績效計量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計
主要參考文獻(xiàn)
懷念重慶（代后記）