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建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥32.00

作 者: 劉伊生編著
出版社: 清華大學(xué)出版社;北方交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等學(xué)校工程管理系列教材
標(biāo) 簽: 工程管理

ISBN: 9787810823302 出版時(shí)間: 2004-09-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 294 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  站在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設(shè)程序,從建設(shè)項(xiàng)目設(shè)想和策劃開始,經(jīng)可行性研究與評(píng)價(jià)、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工及其監(jiān)理)、竣工驗(yàn)收,直至建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),充分結(jié)合我國(guó)建設(shè)工程管理體制改革內(nèi)容,全面介紹了建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。全書共分13章,主要內(nèi)容包括:建設(shè)項(xiàng)目管理概述、建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策、建設(shè)項(xiàng)目管理組織、建設(shè)項(xiàng)目融資、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目合同管理、建設(shè)項(xiàng)目施工前期管理、建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、建設(shè)項(xiàng)目文檔管理、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。本書可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學(xué)參考書,也可供政府建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、工程咨詢及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位等有關(guān)工程管理人員參考。前言“建設(shè)項(xiàng)目管理”是高等學(xué)校工程管理專業(yè)的一門主干課程,同時(shí)也是土木工程專業(yè)的一門重要課程。為適應(yīng)我國(guó)建設(shè)工程管理體制改革與發(fā)展的形勢(shì),滿足教學(xué)與實(shí)際工作的需要,作者在總結(jié)多年教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)項(xiàng)目管理教學(xué)大綱和實(shí)際工作的要求,編撰了《建設(shè)項(xiàng)目管理》一書。本書站在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設(shè)程序,從建設(shè)項(xiàng)目設(shè)想和策劃開始,經(jīng)可行性研究與評(píng)價(jià)、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工及其監(jiān)理)、竣工驗(yàn)收,直至建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),充分結(jié)合我國(guó)建設(shè)工程管理體制改革內(nèi)容,全面介紹了建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代管理的內(nèi)容和方法。在編撰過(guò)程中,作者始終遵循理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,力求做到內(nèi)容全面、充實(shí),方法新穎、實(shí)用。由于作者的學(xué)術(shù)水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所限,書中缺點(diǎn)和謬誤在所難免,敬請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正,不勝感激。

作者簡(jiǎn)介

  劉伊生,1980.09—1984.07北方交通大學(xué)本科生(1984年7月獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位),1984.09—1987.04北方交通大學(xué)碩士研究生(1987年4月獲工學(xué)碩士學(xué)位),1987.05—1990.05北方交通大學(xué)助教,1990.06—1994.11北方交通大學(xué)講師,1994.12—2000.09北方交通大學(xué)副教授,1994.03—1999.07北方交通大學(xué)博士研究生(1999年11月獲工學(xué)博士學(xué)位),2000.10至今北京交通大學(xué)(原北方交通大學(xué))教授、博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任:北京交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)位分委會(huì)主席北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理系系主任北京交通大學(xué)工程與項(xiàng)目管理研究所所長(zhǎng)研究領(lǐng)域:工程建設(shè)管理:主要包括:1.工程建設(shè)投融資管理;2.建設(shè)項(xiàng)目管理模式;3.建設(shè)工程監(jiān)理;4.建設(shè)工程造價(jià)管理;5.建設(shè)市場(chǎng)招標(biāo)與投標(biāo);6.工程保險(xiǎn)和保證擔(dān)保;7.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法;8.建設(shè)項(xiàng)目管理信息化;等等。建筑企業(yè)管理:主要包括:1、建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;2、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式;3、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理;4、建筑企業(yè)營(yíng)銷管理;5、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化與組合;6、建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理;7、建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織體制;8、建筑企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓;9、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化;10、建筑企業(yè)信息化;等等。項(xiàng)目管理:主要包括項(xiàng)目管理理論、方法和手段??蒲许?xiàng)目:主持、參加國(guó)家級(jí)、省部級(jí)及企業(yè)委托的項(xiàng)目50余項(xiàng)。主持的科研項(xiàng)目包括:1.城市基礎(chǔ)設(shè)施投資效果的系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究(國(guó)家自然科學(xué)基金)2.大型科技項(xiàng)目全壽命期集成管理模式研究(國(guó)家軟科學(xué))3.應(yīng)對(duì)全球氣候變化的中國(guó)建筑節(jié)能“十二五”規(guī)劃研究(美國(guó)能源基金)4.鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體系研究(鐵道部)5.鐵路工程物資集中采購(gòu)供應(yīng)模式研究(鐵道部)6.鐵路客運(yùn)專線建設(shè)投融資問(wèn)題研究(鐵道部)7.鐵路建設(shè)項(xiàng)目“六位一體”管理體系研究(鐵道部)8.鐵路建設(shè)工程合同體系研究(鐵道部)9.鐵路工程建設(shè)安全控制體系研究(鐵道部)10.建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)及其應(yīng)用研究(建設(shè)部)11.建筑經(jīng)營(yíng)學(xué)研究(建設(shè)部)12.建筑管理學(xué)發(fā)展研究(建設(shè)部)13.建設(shè)工程全面造價(jià)管理模式及內(nèi)容研究(建設(shè)部)14.轉(zhuǎn)軌時(shí)期建筑業(yè)組織研究(建設(shè)部)15.PPP、PFI、ABS融資項(xiàng)目的組織實(shí)施方式和監(jiān)管機(jī)制研究(建設(shè)部)16.工程質(zhì)量保險(xiǎn)實(shí)施研究(建設(shè)部)17.中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展戰(zhàn)略研究(中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì))18.基于Partnering模式的建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究(教育部)19.北京市政府投資工程建設(shè)管理模式研究(北京市)20.北京市建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度研究(北京市)21.北京市培育和發(fā)展工程項(xiàng)目管理企業(yè)研究(北京市)22.北京市實(shí)施建設(shè)工程擔(dān)保制度研究(北京市)23.北京市實(shí)施建設(shè)工程施工人員意外傷害保險(xiǎn)研究(北京市)24.制定《北京市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的必要性和可行性研究(北京市)論文及著作:近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議及國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,主編、參編學(xué)術(shù)專著、教材20余冊(cè),共計(jì)300余萬(wàn)字。主要有:1.著《建設(shè)工程全面造價(jià)管理——模式·制度·組織·隊(duì)伍》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2010年1月2.主編《地鐵工程監(jiān)理人員質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》,知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2009年4月3.主編《中小建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)教材》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009年4月4.主編《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,中國(guó)計(jì)劃出版社,2009年4月》5.主編《工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2008年11月6.編著《建設(shè)項(xiàng)目管理(第2版修訂本)》,北京交通大學(xué)出版社,2008年10月7.主編《全國(guó)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課教材》,知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2008年9月8.主編《建筑企業(yè)管理(修訂本)》,北京交通大學(xué)出版社,2007年9月9.主編《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理修訂本)》,北京交通大學(xué)出版社,2007年7月10.編著《建造師考試與執(zhí)業(yè)百問(wèn)》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2007年5月11.主編《建筑工程施工項(xiàng)目管理指南》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2007年5月12.主編《建筑工程項(xiàng)目管理服務(wù)指南》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006年1月13.編著《建設(shè)項(xiàng)目管理》(第二版),清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社,2004年9月14.主編《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督》,中國(guó)鐵道出版社,2003年6月15.主編《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,中國(guó)計(jì)劃出版社,2003年4月16.主編《建設(shè)工程進(jìn)度控制》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003年1月17.主編《建筑企業(yè)管理》,北方交通大學(xué)出版社,2002年10月18.主編《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》,北方交通大學(xué)出版社,2002年7月19.編著《建設(shè)項(xiàng)目管理》,北京交通大學(xué)出版社,2001年11月20.主編《建設(shè)項(xiàng)目信息管理》,中國(guó)計(jì)量出版社,1999年8月21.參編《實(shí)用工程建設(shè)監(jiān)理手冊(cè)》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1999年5月22.參編《工程建設(shè)進(jìn)度控制》,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997年5月23.參編《計(jì)算機(jī)在建筑施工中的應(yīng)用》,中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,1996年5月24.主編《建設(shè)監(jiān)理工程師手冊(cè)》,中國(guó)建材工業(yè)出版社,1994年4月25.參編《鐵路工程施工監(jiān)理》,中國(guó)鐵道出版社,1993年12月獲得榮譽(yù):1995年,北方交通大學(xué)第二屆青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)1996年,北京市高等學(xué)校優(yōu)秀青年骨干教師1997年,智瑾獎(jiǎng)教金“優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng)”1999年,北方交通大學(xué)優(yōu)秀教師2000年,北方交通大學(xué)優(yōu)秀主講教師2005年,全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理先進(jìn)工作者2005年,詹天佑科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)北京交通大學(xué)獎(jiǎng)(科技獎(jiǎng))2006年,北京交通大學(xué)優(yōu)秀教師標(biāo)兵2007年,入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃2008年,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

圖書目錄

第1章 建設(shè)項(xiàng)目管理概述
1.1 建設(shè)項(xiàng)目及其分類
1.2 項(xiàng)目建設(shè)程序
1.3 建設(shè)項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
復(fù)習(xí)思考題第2章 建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策
2.1 建設(shè)項(xiàng)目策劃
2.2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究
2.3 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2.4 建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
2.5 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題第3章 建設(shè)項(xiàng)目管理組織
3.1 建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式
3.2 建設(shè)項(xiàng)目法人的組織形式
3.3 政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理模式
3.4 項(xiàng)目經(jīng)理
復(fù)習(xí)思考題第4章 建設(shè)項(xiàng)目融資
4.1 項(xiàng)目融資組織與資金籌措
4.2 項(xiàng)目融資方案
4.3 項(xiàng)目融資模式
復(fù)習(xí)思考題第5章 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
5.1 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理概述
5.2 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的選擇
5.3 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同管理
復(fù)習(xí)思考題第6章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
6.1 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概述
6.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)控制
6.3 初步設(shè)計(jì).技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理
復(fù)習(xí)思考題第7章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理
7.1 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)概述
7.2 建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理
7.3 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理
7.4 建設(shè)項(xiàng)目材料.設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理
復(fù)習(xí)思考題..第8章 建設(shè)項(xiàng)目合同管理
8.1 建設(shè)項(xiàng)目合同管理概述
8.2 建設(shè)項(xiàng)目勘察.設(shè)計(jì)合同管理
8.3 建設(shè)項(xiàng)目施工合同管理
8.4 建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)合同管理
復(fù)習(xí)思考題第9章 建設(shè)項(xiàng)目施工前期管理
9.1 建設(shè)規(guī)劃及施工許可報(bào)批手續(xù)
9.2 建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理
9.3 建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與稽察
復(fù)習(xí)思考題第10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理
10.1 施工準(zhǔn)備
10.2 施工階段的進(jìn)度控制
10.3 施工階段的投資控制
10.4 施工階段的質(zhì)量控制
復(fù)習(xí)思考題第11章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
11.1 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述
11.2 建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算
11.3 建設(shè)項(xiàng)目保修與回訪
復(fù)習(xí)思考題第12章 建設(shè)項(xiàng)目文檔管理
12.1 建設(shè)項(xiàng)目文檔管理概述
12.2 建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文檔管理的內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題第13章 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
13.1 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
13.2 建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)
13.3 建設(shè)項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題第14章 建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
14.1 建設(shè)項(xiàng)目管理集成化
14.2 建設(shè)項(xiàng)目管理信息化
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)

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