董事會績效：公司治理之路

　　公司治理的3大神話神話一：首席執(zhí)行官無所不能神話二：董事主要對股東負責神話三：董事存在執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事之目前企業(yè)界出現(xiàn)的全球性公司治理危機，是董事無能、戰(zhàn)略失誤與貪婪成性三大因素綜合導致的畸形怪胎。我們必須要建立一套有關董事聘任、培訓提升、道德修養(yǎng)、年度評估和自我約束的體系，并將董事才能與管理才能嚴格區(qū)分開來。針對這些方面，《董事會績效》提供了科學實用的解決方案，理論豐富，清晰易懂，是董事、經(jīng)理人和MBA的必讀書。如果要寫一本關于公司董事的書，鮑勃·加勒特就是最理想的作者人選。究其原因，一方面是他很早以前就對現(xiàn)在泛濫的大多數(shù)問題發(fā)出過警告；另一方面，坦白地說，是因為他有高超的文字表述能力，而且敢于堅持進行真實可靠的分析，不怕別人的干涉?！抖聲冃А返募皶r出版真是我們這些讀者的一大幸事?！_伯特·蒙克斯Power and Accountability的作者

　　鮑勃·加勒特，倫郭董事會績效有限公司董事長，倫敦大學帝國學院Tanaka管理學院訪問教授，英聯(lián)邦公司治理協(xié)會創(chuàng)始人之一，劍橋大學Judge管理研究所高級研究員，香港和新加坡組織發(fā)展顧問有限公司主席，董事學院職業(yè)標準委員會和特許認證積分成員，未來公司研究中心研究小組成員，在公司治理、董事會和董事能力開發(fā)等方面有著豐富的國際經(jīng)驗，在業(yè)界享有極高聲譽，2002年由于其文章《董事會的未來》而羸得歐洲企業(yè)論壇頒發(fā)的“股東價值獎”。 分