旅游企業(yè)財務管理

第一章　旅游企業(yè)財務管理概述
第一節(jié)　旅游企業(yè)財務管理的目標
一、旅游企業(yè)組織與企業(yè)目標
二、旅游企業(yè)財務管理的目標
第二節(jié)　旅游企業(yè)財務管理的內容
一、投資決策
二、融資決策
三、股利分配決策
第三節(jié)　旅游企業(yè)財務管理的環(huán)境
一、法律環(huán)境
二、金融市場環(huán)境
三、經濟環(huán)境
第四節(jié)　旅游企業(yè)財務管理工作的組織
一、設立財務管理組織的意義
二、財務管理組織的基本要求
三、財務組織結構設計（以單體飯店為例）
四、財務會計工作的組織形式
第二章　旅游企業(yè)財務會計核算基礎知識
第一節(jié)　企業(yè)財務會計核算概述
一、財務會計的職能
二、財務會計的特點
三、財務會計的對象
四、財務會計的方法
五、企業(yè)財務會計核算必須遵循的一般原則
六、企業(yè)財務會計核算中的基本概念和原理
第二節(jié)　旅游企業(yè)資產、負債和所有者權益的核算
一、資產的核算
二、負債的核算
三、所有者權益的核算
第三節(jié)　旅游企業(yè)經營業(yè)務的核算
一、營業(yè)收入的核算
二、營業(yè)稅金及附加的核算
三、成本費用的核算
四、經營成果的核算
第四節(jié)　旅游企業(yè)會計報表
一、資產負債表
二、利潤表
三、現(xiàn)金流量表
第三章　旅游企業(yè)籌資管理
第一節(jié)　旅游企業(yè)資金籌集的動機和原則
一、旅游企業(yè)資金籌集的動機
二、旅游企業(yè)資金籌集的原則
第二節(jié)　權益資本籌資
一、股票籌資的管理
二、企業(yè)內部資金籌集
第三節(jié)　負債籌資
一、負債的概念及特點
二、負債籌資管理
第四節(jié)　資金成本
一、資金成本的概念與作用
二、資金成本的計算
第五節(jié)　財務杠桿
一、財務杠桿對每股收益的影響
二、企業(yè)融資決策的分析
第四章　旅游企業(yè)營運資金管理
第一節(jié)　營運資金概述
一、營運資金的概念
二、營運資金管理的意義
三、營運資金的特點
第二節(jié)　現(xiàn)金管理
一、現(xiàn)金的概念
二、持有現(xiàn)金的成本
三、現(xiàn)金持有量的確定
四、現(xiàn)金的日常管理
第三節(jié)　存貨管理
一、存貨的概念
二、存貨的計價
三、存貨成本
四、存貨決策
五、存貨的日常管理
第四節(jié)　信用管理
一、信用的概念
二、信用政策制定與資信調查
三、應收賬款管理
第五章　旅游企業(yè)固定資產管理
第一節(jié)　固定資產的概念、分類與計價
一、固定資產的概念
二、固定資產的分類
三、同定資產的計價
第二節(jié)　固定資產折舊管理
一、固定資產折舊的概念
二、同定資產折舊方法
第三節(jié)　固定資產日常管理
一、建立同定資產目錄與固定資產卡片
二、建立使用保管責任制，實行分口分級管理
三、建立同定資產管理制度，做好同定資產的實物管理
第四節(jié)　固定資產更新管理
一、更新改造決策分析
二、更新改造工程的管理
第六章　旅游企業(yè)無形資產管理
第一節(jié)　無形資產概述
一、無形資產的特性
二、無形資產的經濟壽命
三、無形資產的分類
第二節(jié)　無形資產管理的意義和特殊原則
一、加強無形資產管理的重要意義
二、無形資產管理的特殊原則
第三節(jié)　知識產權的管理
一、專利權的管理
二、商標權的管理
三、著作權的管理
第四節(jié)　技術知識的管理
一、非專利技術的管理
二、電子計算機軟件的管理
第五節(jié)　特許權利的管理
一、特許經營權的管理
二、土地使用權的管理
第六節(jié)　商譽的管理
一、商譽的概念
二、商譽的具體管理
第七章　旅游企業(yè)成本費用管理
第一節(jié)　旅游企業(yè)成本費用管理概述
一、旅游企業(yè)成本費用管理的意義
二、旅游企業(yè)成本費用管理中常用的成本概念
第二節(jié)　旅游企業(yè)營業(yè)成本的管理
一、飯店食品成本的管理
二、飯店酒水飲料成本的管理
三、飯店洗滌成本的管理
四、旅行社營業(yè)成本的管理
第三節(jié)　旅游企業(yè)經營費用的管理
一、營業(yè)部門物料耗費的控制
二、能源耗費的控制
三、營銷費用的控制
四、維修保養(yǎng)費用的控制
五、辦公費用的控制
六、人工成本的控制
第八章　旅游企業(yè)營業(yè)收入、利潤及其分配管理
第一節(jié)　旅游企業(yè)營業(yè)收入的管理
一、營業(yè)收入的概念
二、營業(yè)收入的分類
三、營業(yè)收入的確認
四、營業(yè)收入的計量
五、營業(yè)收入的結算方式
六、營業(yè)收入的管理
第二節(jié)　旅游企業(yè)利潤及其分配的管理
一、旅游企業(yè)的利潤構成
二、利潤分配的原則、形式和順序
三、利潤分配的核算管理
四、股利政策管理
第九章　旅游企業(yè)全面預算管理
第一節(jié)　全面預算概述
一、全面預算的涵義
二、全面預算的作用
三、全面預算的內容
四、誰負責編制預算
五、全面預算的編制
第二節(jié)　預算編制的方法
一、同定預算與彈性預算
二、增量預算與零基預算
三、定期預算與滾動預算
第三節(jié)　全面預算的編制
一、經營預算的編制
二、財務預算的編制
三、資本性預算（專門決策預算）
第四節(jié)　預算控制
第十章　旅游企業(yè)財務分析與評價
第一節(jié)　旅游企業(yè)財務分析概述
一、旅游企業(yè)財務分析的作用
二、旅游企業(yè)財務分析的方法
三、旅游企業(yè)財務分析的內容
第二節(jié)　旅游企業(yè)償債能力的分析與評價
一、短期償債能力的分析與評價
二、長期償債能力的分析與評價
第三節(jié)　旅游企業(yè)營運能力的分析與評價
一、總資產營運能力的分析與評價
二、流動資產營運能力的分析與評價
三、同定資產營運能力的分析與評價
第四節(jié)　旅游企業(yè)盈利能力的分析與評價
一、營業(yè)利潤率的分析與評價
二、成本利潤率的分析與評價
三、總資產利潤率的分析與評價
四、所有者權益收益率的分析與評價
主要參考書目