21世紀企業(yè)溝通

第一章 撐起企業(yè)之“傘”——21世紀的要求
  介紹
  背景
  撐起企業(yè)之“傘”
  21世紀的要求
  本書綜太與計劃：各章概述
  概述及結論
第二章 言語領袖：充當發(fā)言人的首席執(zhí)行官
  介紹及概述
  首席執(zhí)行官的溝通背景
  推定編排理論與轉型領導
  表達
  戰(zhàn)略模糊性與共同出發(fā)點
  結論
第三章 平衡多種經營企業(yè)的品牌政策
  介紹及概述
  SIDEC模式
  戰(zhàn)略
  內部組織
  推動力
  環(huán)境
  企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第四章 反應并負責的溝通實踐：多元視角
  介紹
  整合、帝國主義及侵犯
  企業(yè)演變和整合的多樣化
  內部聯合的政治手段
  集體（企業(yè)）管理體系
  建模、構圖、布線及部門化
  溝通管理的部門化
  結論
第五章 互動時代整合溝通的作用
  介紹
  全球環(huán)境背景
  朝著全球品牌定位的溝通活動
  整合溝通
  全球視點
  整合營銷溝通
  背景回顧
  概述及結論
第六章 企業(yè)的品牌與廣告
……
第七章 品牌、溝通和企業(yè)結構的全球化問題
第八章 市場營銷公關：二者結合之處
第九章 危機溝通管理：保護并提高企業(yè)信譽及特征
第十章 接管和合并：鬼門關意識
第十一章 企業(yè)與代理商的合作
第十二章 構想、價值、知識產權和資產
第十三章 評估企業(yè)口牌的價值
第十四章 企業(yè)之“傘”的關閉和重開
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