上市公司組織設(shè)計(jì)：為上市公司量身設(shè)計(jì)高效組織

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	李信民[等]著
出版社：	學(xué)林出版社
叢編項(xiàng)：	變革時(shí)代的企業(yè)組織設(shè)計(jì)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787806689653	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	22cm	頁(yè)數(shù)：	382	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)基本內(nèi)容如下：第一章介紹上市公司的含義、特征和類(lèi)型并對(duì)我國(guó)的上市公司的基本狀況給予概括。在第二章介紹上市公司組織設(shè)計(jì)的基本理論之后，第三章專(zhuān)門(mén)對(duì)上市公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。隨后安排五個(gè)章節(jié)的篇幅，按組織設(shè)計(jì)的五維框架體系對(duì)上市公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織權(quán)力設(shè)計(jì)、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及相關(guān)理論等進(jìn)行了闡述，最后一章的內(nèi)容為上市公司組織面對(duì)新的環(huán)境應(yīng)采取的組織變革措施提供了一此思路。

作者簡(jiǎn)介

　　任浩，現(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師。兼任世界管理協(xié)會(huì)聯(lián)盟中國(guó)委員會(huì)執(zhí)行委員、東亞國(guó)家經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)聯(lián)盟理事、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)企業(yè)再造研究中心常務(wù)副理事長(zhǎng)、華東管理教育學(xué)會(huì)管理研究中心理事長(zhǎng)、上海市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員。曾任國(guó)家內(nèi)貿(mào)部直屬大型企業(yè)總經(jīng)理、黨委書(shū)記。擔(dān)任多個(gè)部、省、市政府顧問(wèn)和多家知名企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。出版著作30余部，發(fā)表論文100余篇，承擔(dān)過(guò)近百項(xiàng)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)單位的研究項(xiàng)目，獲得國(guó)家級(jí)和省、市級(jí)學(xué)術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章上市公司組織設(shè)計(jì)概論
1.1 上市公司的一般理論
1.2 上市公司的組織形式與組織設(shè)計(jì)
1.3 我國(guó)的上市公司
第二章上市公司組織設(shè)計(jì)的一般理論
2.1 上市公司組織設(shè)計(jì)的意義和目的
2.2 上市公司組織設(shè)計(jì)的理論和原則
2.3 上市公司組織設(shè)計(jì)的影響因素
2.4 上市公司組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和程序
第三章上市公司的治理結(jié)構(gòu)
3.1 公司治理的概念與意義
3.2 上市公司治理結(jié)構(gòu)的演變與發(fā)展趨勢(shì)
3.3 公司治哽模式的比較
3.4 公司治理模式的決因素
3.5 我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
3.6 董事會(huì)制度
第四章上市公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.1 上市公司組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
4.2 上市公司的發(fā)起與設(shè)立的程序
4.3 上市公司組織的一般架構(gòu)
4.4 上市公司組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)劃分
4.5 上市公司組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型及其特征
第五章上市公司的組織權(quán)力設(shè)計(jì)
5.1 上市公司的組織權(quán)力與職權(quán)
5.2 上市公司的集權(quán)與分權(quán)
5.3 上市公司的組織授權(quán)
第六章上市公司的流程設(shè)計(jì)
6.1 流程概述
6.2 上市公司的一般流程設(shè)計(jì)及其問(wèn)題
6.3 上市公司的流程再造
6.4 上市公司的流程整合
第七章上市公司的績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)
7.1 上市公司績(jī)效評(píng)估概述
7.2 職能部門(mén)的績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)
7.3 下屬企業(yè)的績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)
7.4 個(gè)人的績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)
第八章上市公司的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
8.1 上市公司激勵(lì)機(jī)制分析
8.2 職能部門(mén)的激勵(lì)機(jī)制
8.3 下屬企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
8.4 個(gè)人激勵(lì)機(jī)制
第九章上市公司的組織變革
9.1 組織變革的一般理論
9.2 上市公司為何變革
9.3 上市公司如何變革