企業(yè)電子商務管理與戰(zhàn)略

前言
第一章 電子商務與企業(yè)經(jīng)營管理
  1.1 電子商務的競爭優(yōu)勢
  1.2 電子商務與企業(yè)管理變革
  1.3 傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡化轉型的戰(zhàn)略要素管理
  思考題
第二章 企業(yè)電子商務組織結構
  2.1 企業(yè)組織結構的演進
  2.2 電子商務與企業(yè)組織結構創(chuàng)新
  2.3 網(wǎng)絡企業(yè)的組織結構
  思考題
第三章 企業(yè)電子商務運行流程
  3.1 企業(yè)間電子商務運行模式
  3.2 企業(yè)電子商務運行平臺
  思考題
第四章 企業(yè)電子商務信息流管理
  4.1 信息流概述
  4.2 電子商務中的信息流
  4.3 企業(yè)信息流管理
  4.4 電子商務與企業(yè)信息流管理
  4.5 企業(yè)電子商務信息流系統(tǒng)的開發(fā)與管理
  思考題
第五章 企業(yè)電子商務物流管理
  5.1 物流管理概述
  5.2 企業(yè)電子商務與物流管理
  5.3 企業(yè)物流管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃
  思考題
第六章 企業(yè)電子商務資金流管理
  6.1 企業(yè)資金流概貌
  6.2 企業(yè)資金流模型
  6.3 企業(yè)資金流管理
  6.4 電子商務環(huán)境下的企業(yè)資金流管理
  6.5 企業(yè)電子商務資金流管理系統(tǒng)的設計
  思考題
第七章 虛擬企業(yè)的經(jīng)營管理
  7.1 虛擬企業(yè)的內涵與類型
  7.2 虛擬企業(yè)的組織結構
  7.3 虛擬企業(yè)的運行架構
  7.4 虛擬企業(yè)的運行管理
  7.5 傳統(tǒng)企業(yè)虛擬化的一般路徑
  思考題
第八章 企業(yè)電子商務的戰(zhàn)略管理
  8.1 戰(zhàn)略管理概述
  8.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次
  8.3 企業(yè)電子商務的戰(zhàn)略管理
  8.4 企業(yè)電子商務的戰(zhàn)略管理的合作與協(xié)調
  思考題
第九章 電子商務企業(yè)的文化構建與創(chuàng)新戰(zhàn)略
  9.1 電子商務企業(yè)文化概述
  9.2 電子商務企業(yè)文化的構建與創(chuàng)新戰(zhàn)略
  思考題
第十章 電子商務下的傳統(tǒng)企業(yè)的轉型與再造戰(zhàn)略
  10.1 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產業(yè)的命運
  10.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉型的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇
  10.3 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務轉型的成本—收益分析
  10.4 電子商務時代傳統(tǒng)企業(yè)的再造戰(zhàn)略
  思考題
參考文獻