管理學(xué)原理（高職高?！敖?jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)”規(guī)劃教材）

第一篇　管理學(xué)概論
　第一章　管理與管理學(xué)
　　第一節(jié)　管理的概念與特征
　　第二節(jié)　管理的性質(zhì)與作用
　　第三節(jié)　管理的職能、主體和對(duì)象
　　第四節(jié)　管理學(xué)研究的對(duì)象和方法
　第二章　管理理論的形成和發(fā)展沿革
　　第一節(jié)　管理理論的萌芽
　　第二節(jié)　古典管理理論
　　第三節(jié)　人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和行為科學(xué)理論
　　第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論叢林
　　第五節(jié)　現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
　第三章　組織管理與社會(huì)
　　第一節(jié)組織環(huán)境
　　第二節(jié)　組織文化
　　第三節(jié)　管理道德與社會(huì)責(zé)任
第二篇　計(jì)劃
　第四章　計(jì)劃
　　第一節(jié)　計(jì)劃職能概述
　　第二節(jié)　計(jì)劃工作的程序和方法
　　第三節(jié)　目標(biāo)管理
　第五章　決策
　　第一節(jié)　決策的概念與類型
　　第二節(jié)　決策的方式、原則和程序
　　第三節(jié)　影響決策的因素
　　第四節(jié)　決策的方法
　第六章　戰(zhàn)略管理
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理的概念、特征和價(jià)值
　　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素和類型
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略管理過(guò)程
　　第四節(jié)　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
第三篇　組織
　第七章　組織
　　第一節(jié)　組織的含義
　　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　　第三節(jié)　組織職權(quán)體系設(shè)計(jì)
　　第四節(jié)　組織變革
　第八章　人力資源管理
　　第一節(jié)　人力資源管理的含義和目標(biāo)
　　第二節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)
　　第三節(jié)　人員招聘與錄用
　　第四節(jié)　人員的培訓(xùn)與考核
第四篇　領(lǐng)導(dǎo)
　第九章　領(lǐng)導(dǎo)
　　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的概念、內(nèi)容和作用
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)方式理論
　　第四節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　第十章　激勵(lì)
　　第一節(jié)　激勵(lì)概述
　　第二節(jié)　主要的激勵(lì)理論
　　第三節(jié)　激勵(lì)的原則和方法
……
第五篇 控制
第六篇 創(chuàng)新
主要參考書(shū)目