蛻變中再生：知識經濟與企業(yè)創(chuàng)新

    內容提要
    第一章 創(chuàng)新：企業(yè)生存發(fā)展之道
    不創(chuàng)新就滅亡
    創(chuàng)新：成功企業(yè)不可或缺的品質
    創(chuàng)新的源泉
    風險：創(chuàng)新過程揮之不去的副產品
    第二章 知識經濟時代的企業(yè)創(chuàng)新
    知識資本成為主要生產要素
    知識支撐起企業(yè)核心專長
    全方位：邁向知識型企業(yè)
    第三章 塑造企業(yè)健康機體
    制度：構成企業(yè)強壯骨骼
    有所為有所不為：投資主體多元化
    建立有效的企業(yè)治理結構
    第四章 對完美盡善目標的追求
    技術創(chuàng)新：找到有用的東西
    技術創(chuàng)新存在的問題
    技術創(chuàng)新的一般過程及類型
    技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略
    各國技術創(chuàng)新之道
    第五章 釋放管理創(chuàng)新的能量
    管理創(chuàng)新新視野
    沒有思路就沒有出路
    重注組織活力
    組織瘦身大法
    管理方法不斷求新
    追求持續(xù)發(fā)展的動力
   第六章 戰(zhàn)勝市場競爭對手
    新消費時代
    數字化時代的市場
    營銷時代新篇章
   第七章 誰第一個吃螃蟹
    創(chuàng)新主體的構成
    創(chuàng)新主體的心智特征
    海納百川：營造創(chuàng)新的氛圍
    結語：創(chuàng)新是知識經濟的靈魂
    我們不能再一次后悔
    知識經濟時代是創(chuàng)新的經濟時代
    從知識創(chuàng)新到企業(yè)創(chuàng)新
    企業(yè)面臨“策略轉折點”
    附錄：企業(yè)創(chuàng)新的成功個案
    新黃浦與復旦的合作：雙贏的觀念創(chuàng)新
    “惠普公司模式”：市場環(huán)境推動企業(yè)文化創(chuàng)新
    柯達：出色的技術創(chuàng)新源自員工的積極參與
   主要參考書目
   后 記