現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產組織教程

     目錄
   序言
   第一篇 工業(yè)企業(yè)之間高經濟效益高適應能力現(xiàn)代
    專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織的發(fā)展規(guī)律
    第一章 古代手工工場低經濟效益低適應能力生產組織
    第一節(jié) 古代手工工場低經濟效益低適應能力生產組織
    第二節(jié) 近代社會前期的手工工場生產組織及其經濟
    效益
    第二章 近代“大而全”“小而全”企業(yè)低經濟效益低適應
    能力生產組織
    第一節(jié) “大而全”“小而全”型低經濟效益低適應能力
    生產組織
    第二節(jié) “大而全”型企業(yè)的解體，產品專業(yè)化企業(yè)的
    誕生
    第三章 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間高經濟效益高適應能力專業(yè)化分工
    與協(xié)作生產組織的主要類別及其建立的前提條件
    第一節(jié) 產品專業(yè)化式“大而全”型企業(yè)的解體，零部
    件專業(yè)化及工藝專業(yè)化企業(yè)的誕生
    第二節(jié) 零部件專業(yè)化企業(yè)
    第三節(jié) 工藝加工專業(yè)化企業(yè)
    第四節(jié) 技術后方專業(yè)化企業(yè)
    第五節(jié) 專業(yè)化分工與協(xié)作生產基礎上的生產聯(lián)合化
    企業(yè)
    第六節(jié) 產品三化是發(fā)展專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織的
    前提條件
    第四章 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織的
    經濟效益
    第一節(jié) 大幅度地提高勞動生產率和大幅度地降低產品
    成本
    第二節(jié) 大幅度提高產品質量
    第三節(jié) 節(jié)約建廠投資、簡化管理、簡化生產計劃
    第四節(jié) 產品系列化零部件標準化通用化本身帶來的經濟
    效益
    第五章 美國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間高經濟效益高適應能力專業(yè)
    化分工與協(xié)作生產組織
    第一節(jié) 美國機械工業(yè)概況
    第二節(jié) 美國機械工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織的發(fā)展概況
    第三節(jié) 從美國機械工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織發(fā)展中得到的啟示
    第六章 日本現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間高經濟效益高適應能力專業(yè)
    化分工與協(xié)作生產組織
    第一節(jié) 日本政府在推動建立專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    過程中的作用
    第二節(jié) 日本在建立專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織后的經濟
    效益
    第三節(jié) 日本“豐田”汽車公司的專業(yè)化分工與協(xié)作
    生產組織
    第四節(jié) 日本機床工業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第五節(jié) 日本鑄造工藝的專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第六節(jié) 日本的熱處理工藝專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織
    第七節(jié) 日本電鍍工藝專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第八節(jié) 日本工具行業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第九節(jié) 日本模具行業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第十節(jié) 從日本現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間建立專業(yè)化分工與協(xié)作
    生產組織中得到的啟示
    第七章 法國、原西德現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間高經濟效益高適應
    能力專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第一節(jié) 法國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織的發(fā)展
    第二節(jié) 專業(yè)化分工后的集中生產體制
    第三節(jié) 零部件專業(yè)化和工藝加工專業(yè)化企業(yè)
    第四節(jié) 技術后方的專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織
    第五節(jié) 從法國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織發(fā)展中得到的啟示
    第六節(jié) 原西德現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織
    第七節(jié) 從原西德現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間專業(yè)化分工與協(xié)作
    生產組織發(fā)展中得到的啟示
    第八章 前蘇聯(lián)工業(yè)企業(yè)的生產組織及其經濟效益
    第一節(jié) 計劃經濟體制下的前蘇聯(lián)工業(yè)企業(yè)
    第二節(jié) 從前蘇聯(lián)建立專業(yè)化分工與協(xié)作生產組織中得到
    的啟示
    第九章 我國國有工業(yè)企業(yè)生產組織的主要形式及其經濟
    效益
    第一節(jié) 我國國有工業(yè)企業(yè)生產組織的主要形式
    第二節(jié) 我國國有工業(yè)企業(yè)工藝加工專業(yè)化分工與協(xié)作
    生產現(xiàn)狀
    第三節(jié) 我國設備維修生產組織
    第四節(jié) 我國模具生產組織
    第五節(jié) 我國工具生產組織
    第六節(jié) 我國國有工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有生產組織的經濟效益
    第七節(jié) 我國工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有生產組織適應市場產品需求
    變化的快速應變能力
    第十章 我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度應與徹底改革“大而全”
    “小而全”型企業(yè)和建立大、中、小企業(yè)之間高
    經濟效益高適應能力現(xiàn)代專業(yè)化分工與協(xié)作生產
    組織同步并舉
    第一節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的兩個重要方面
    第二節(jié) 法律法規(guī)在徹底改革“大而全”“小而全”型企業(yè)
    過程中的不可替代作用
    第三節(jié) 徹底改革我國“大而全”“小而全”型企業(yè)必須與
    大力發(fā)展專業(yè)化零部件、各種工藝加工、技術后
    方輔助生產中小企業(yè)同步并舉
    第四節(jié) 利用電子計算機數(shù)據(jù)庫輔助宏觀調控各類工業(yè)產
    品的供需動態(tài)平衡，科學有力地控制行政性投資
    走向，切實解決不合理重復建設
   第二篇 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高經濟效益高適
    應能力各種形式自動化生產組織的發(fā)展規(guī)律
    第十一章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高經濟效益高適應能力成組
    加工生產組織
    第一節(jié) 成組加工生產組織能提高生產效率和經濟
    效益
    第二節(jié) 成組加工生產組織的理論來源
    第三節(jié) 成組加工的零件分類編碼系統(tǒng)
    第四節(jié) 如何考慮零件的編碼
    第五節(jié) 成組加工生產組織的廣泛應用
    第六節(jié) 應用成組加工生產組織的經濟效益
    第十二章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高適應能力高精度
    數(shù)控機床生產組織
    第一節(jié) 數(shù)控機床的特點、類別及其經濟效益
    第二節(jié) 數(shù)控機床的推廣應用
    第十三章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高經濟效益高適應能
    力高精度柔性制造系統(tǒng)（FMS） 生產組織
    第一節(jié) 柔性制造系統(tǒng)（FMS）生產組織的產生及其
    經濟效益
    第二節(jié) 柔性制造系統(tǒng)生產組織初始階段的組成部分
    第三節(jié) 柔性制造系統(tǒng)生產組織的控制系統(tǒng)
    第十四章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高經濟效益高適應能
    力高精度柔性制造系統(tǒng)（FMS）與配置工業(yè)機器
    人的生產組織
    第一節(jié) 工業(yè)機器人
    第二節(jié) 工業(yè)機器人在柔性制造系統(tǒng)生產組織中的
    應用
    第十五章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技柔性制造系統(tǒng)生產
    組織的經濟效益及其推廣應用
    第一節(jié) 柔性制造系統(tǒng)生產組織的經濟效益
    第二節(jié) 國外柔性制造系統(tǒng)生產組織的開發(fā)與推廣
    應用
    第十六章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高經濟效益低適應能
    力自動化工廠（別名“無人化”工廠）生產組織
    第一節(jié) 自動化工廠的產生與發(fā)展
    第二節(jié) 自動化工廠的技術展望
    第十七章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高經濟效益高適應能
    力高精度柔性制造單元（FMC）生產組織
    第一節(jié) 柔性制造單元生產組織的產生與發(fā)展
    第二節(jié) 柔性制造單元生產組織的基本結構
    第三節(jié) 柔性制造單元生產組織的控制系統(tǒng)
    第四節(jié) 柔性制造單元生產組織與柔性制造系統(tǒng)生產組織
    的關系
    第五節(jié) 柔性制造單元生產組織的發(fā)展前景
    第十八章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部高科技高效率高經濟效益
    高適應能力高精度柔性自動生產線（FTL）生
    產組織
    第一節(jié) 柔性自動生產線（FTL）生產組織的產生與
    發(fā)展
    第二節(jié) 柔性目動生嚴線生產組織的基本結構形式
    第三節(jié) 柔性自動生產線生產組織的控制系統(tǒng)及其發(fā)展
    前景
    第十九章 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部生產過程與外部流通過程
    高科技計算機集成化系統(tǒng)的經濟效益及其適應
    市場產品需求變化的快速應變能力
    第一節(jié) 何謂生產過程與流通過程的集成化系統(tǒng)
    第二節(jié) 計算機集成化系統(tǒng)的經濟效益
    第二十章 我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度應與專業(yè)化企業(yè)內部建立
    高科技高經濟效益高適應能力半自動化自動化生
    產組織同時并舉
    第一節(jié) 現(xiàn)代專業(yè)化企業(yè)內部建立高科技高經濟效益高適
    應能力半自動化自動化生產組織的前提條件
    第二節(jié) 分期分批在我國專業(yè)化企業(yè)內部建立高科技高經
    濟效益高適應能力半自動化自動化生產組織