世界化工商品手冊(cè)

　　本書(shū)由十三個(gè)分冊(cè)合訂而成。第一分冊(cè)――工程項(xiàng)目管理概論；第二分冊(cè)――項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；第三分冊(cè)――工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理；第四分冊(cè)――工程項(xiàng)目管理常用詞語(yǔ)；第五分冊(cè)――進(jìn)度管理和控制；第六分冊(cè)――估算和費(fèi)用控制；第七分冊(cè)――項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算；第八分冊(cè)――質(zhì)量管理和控制；第九分冊(cè)――費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)；第十分冊(cè)――設(shè)計(jì)管理和控制；第十一分冊(cè)――采購(gòu)管理和材料控制；第十二分冊(cè)――施工管理和控制；第十三分冊(cè)――開(kāi)車(chē)管理和控制。本書(shū)堅(jiān)持了先進(jìn)性和實(shí)用性的統(tǒng)一，既從理論上對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了全面的闡述，又從使用方法上作出了詳盡的規(guī)定和說(shuō)明，是建設(shè)行業(yè)各級(jí)領(lǐng)域、項(xiàng)目管理和工程技術(shù)人員不可缺少的工具書(shū)。這套手冊(cè)具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，不僅適用于工程公司、設(shè)計(jì)和施工單位，也可代有關(guān)的主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理公司以及其他建設(shè)單位使用。目錄：第一分冊(cè)工程項(xiàng)目管理概論1總則2詢(xún)價(jià)和報(bào)價(jià)管理3項(xiàng)目管理和控制4設(shè)計(jì)管理5采購(gòu)管理6施工管理7開(kāi)車(chē)管理8工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理9工程項(xiàng)目管理常用詞語(yǔ)第二分冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、任務(wù)和任職條件4項(xiàng)目組其他主要成員職責(zé)5項(xiàng)目管理程序和控制方法6項(xiàng)目初始階段的主要工作7項(xiàng)目中期實(shí)施階段的主要工作8項(xiàng)目結(jié)束階段的主要工作9項(xiàng)目經(jīng)理重要會(huì)議10項(xiàng)目經(jīng)理重要報(bào)告第三分冊(cè)工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理1引言2工程項(xiàng)目管理軟件PMS3項(xiàng)目的管理與控制第四分冊(cè)工程項(xiàng)目管理常用詞語(yǔ)1說(shuō)明2工程項(xiàng)目管理常用詞語(yǔ)條目目錄3詞語(yǔ)正文4工程項(xiàng)目管理常用詞語(yǔ)條目英文索引第五分冊(cè)進(jìn)度管理和控制1總則2進(jìn)度計(jì)劃管理概述3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制4工程項(xiàng)目進(jìn)度控制5工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行效果報(bào)告6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第六分冊(cè)估算和費(fèi)用控制1總則2工程項(xiàng)目用構(gòu)成3估算類(lèi)型4估算步驟5估算的編制6估算編制工作的職責(zé)分工7估算評(píng)審8風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)9費(fèi)用控制10定價(jià)程序11用戶(hù)變更12項(xiàng)目變更13項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告第七分冊(cè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算1總則2財(cái)務(wù)管理體制和項(xiàng)目財(cái)會(huì)人員的職責(zé)3項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理4會(huì)計(jì)核算5會(huì)計(jì)記帳方法和記帳程序附錄會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表第八分冊(cè)質(zhì)量管理和控制1總則2工程公司的質(zhì)量管理3項(xiàng)目質(zhì)量管理4設(shè)計(jì)控制5采購(gòu)6施工質(zhì)量的監(jiān)控7開(kāi)車(chē)質(zhì)量控制第九分冊(cè)費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)1總則2費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理3費(fèi)用/進(jìn)度執(zhí)行效果趨勢(shì)預(yù)測(cè)4費(fèi)用/進(jìn)度檢測(cè)方法5檢測(cè)程序6費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)舉例第十分冊(cè)設(shè)計(jì)管理和控制1總則2設(shè)計(jì)管理3建立設(shè)計(jì)工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)4設(shè)計(jì)費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制5設(shè)計(jì)質(zhì)量管理與控制6設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)7設(shè)計(jì)文件和資料的管理第十一分冊(cè)采購(gòu)管理和材料控制第一部分采購(gòu)管理1總則2工程公司采購(gòu)部的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍3項(xiàng)目的采購(gòu)組織和職責(zé)范圍4采購(gòu)部門(mén)與公司其他部門(mén)的接口關(guān)系5采購(gòu)工作基本程序6采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃7采買(mǎi)8催交9檢驗(yàn)10運(yùn)輸11采購(gòu)綜合管理12采購(gòu)進(jìn)展情況分析13采購(gòu)變更14采購(gòu)分包管理15采購(gòu)的質(zhì)量管理和控制16采購(gòu)?fù)旯?bào)告17庫(kù)房管理第二部分材料控制1總則2材料編碼3項(xiàng)目材料控制組織系統(tǒng)和職責(zé)分工4項(xiàng)目材料控制程序5項(xiàng)目材料控制6材料清購(gòu)/采購(gòu)變更的跟蹤與監(jiān)測(cè)7項(xiàng)目材料控制提出的報(bào)表（報(bào)告）名稱(chēng)及發(fā)送部門(mén)一覽表附錄第十二分冊(cè)施工管理和控制1總則2工程公司施工部組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)3項(xiàng)目施工管理的組織、內(nèi)容及職責(zé)分工4現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門(mén)與工程公司其他部門(mén)的接口關(guān)系5施工招標(biāo)、投標(biāo)6施工管理基礎(chǔ)工作7裝置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃8施工計(jì)劃9施工進(jìn)展管理10施工費(fèi)用管理11施工質(zhì)量管理12施工安全管理13施工材料管理14施工技術(shù)管理15施工工程管理16施工財(cái)務(wù)管理17施工綜合管理18施工費(fèi)用/進(jìn)度計(jì)劃與控制19工程施工質(zhì)量控制20施工完工報(bào)告附錄第十三分冊(cè)開(kāi)車(chē)管理和控制

暫缺《世界化工商品手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介