市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式

    企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)和管理方式轉(zhuǎn)變的必然選擇和重要出路——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式
    一 企業(yè)建立理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式形成的基本情況
    二 企業(yè)建立理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式的背景與緣由
    三 企業(yè)建立理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式的基本外延、內(nèi)涵及其內(nèi)在聯(lián)系
    四 企業(yè)建立理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式的實(shí)用價(jià)值
    五 實(shí)施新的理財(cái)會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
   附錄：
    附錄一、適應(yīng)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理——建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理新模式的構(gòu)想
    附錄二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 企業(yè)理財(cái)會(huì)計(jì)管理新模式專題報(bào)告會(huì)
    （一）主持人東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)博士生導(dǎo)師劉國(guó)成教授的講話
    （二）黑龍江省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系主任曲紅軍教授的發(fā)言
    （三）黑龍江省建委原秘書(shū)長(zhǎng)、黑龍江省建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、《建設(shè)會(huì)計(jì)》主編陳志謙同志的發(fā)言
    （四）齊齊哈爾市財(cái)政局曹陽(yáng)同志的發(fā)言
    附錄三 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培養(yǎng)會(huì)計(jì)復(fù)合人才
    后 記