本書的創(chuàng)新點:·首次提出城市橫心競爭力的“園區(qū)模型’;·首次提出’城市產業(yè)發(fā)展螺旋模型’ ;·首次提出“園區(qū)環(huán)境互動模型”;·首次提出“數字園區(qū)七層次框架”;·首次提出“園區(qū)服務圃模型”;·首次提出“園區(qū)ARSS全面服務系統(tǒng)’;·首次從實務運作角度闡述如何對園區(qū)進行規(guī)劃、運營和創(chuàng)新。孫萬松,男1973年生,北京交通大學管理學在職博士生,現(xiàn)從事政府與園區(qū)的招商引資工作。曾主持省級科研課題兩項,經鑒定均達到國內領先水平,其中一項獲省科技進步三等獎、市優(yōu)秀信息成果一等獎,目前正參與國家自然科學基金課題一項。曾出版《商務公共產系》(副主編)、《管理創(chuàng)新原理與實務》(參編)兩書,在《管理現(xiàn)代化》等國內核心期刊、國際學術會議及省級雜志上發(fā)表論文10余篇。主要研究方向:國區(qū)經濟、項目招商與管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本書,其意在探討充分利用園區(qū),推動城市競爭力的成長,及至區(qū)域經濟的發(fā)展,實踐世界各國創(chuàng)辦園區(qū)的初衰。雖然這個是明明白白的思路,然而,人們卻視而不見,不去聯(lián)想,不去挖掘采購。我們改革開放20多年來,成績確實令世界矚目,國家綜合實力有了極大增強,國際地位有了巨大的提高,但是若把投入產出比,并不那么令人滿意,或很不令人滿意。如何才能腳踏實地地改變這種狀況嗎?各類城市和地區(qū)充分地不間斷地利用園區(qū)經濟的創(chuàng)新與發(fā)展來推動其開發(fā)與發(fā)展,應該說是一種好的或最好的路徑選擇,是不斷改善、建設城市與地區(qū)投資環(huán)境的道路與方法。這也是本書面市的意義和價值所在。