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電子媒介經(jīng)營與管理(第4 版 中美大學(xué)生影視專業(yè)在讀精品教材)

電子媒介經(jīng)營與管理(第4 版 中美大學(xué)生影視專業(yè)在讀精品教材)

定 價:¥58.00

作 者: (美)彼德·K.普林格爾(Peter K.Pringle)等著;潘紫徑等譯
出版社: 北京廣播學(xué)院出版社
叢編項: 高校經(jīng)典教材譯叢 影視傳播
標(biāo) 簽: 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟

ISBN: 9787810851657 出版時間: 2004-01-01 包裝: 精裝
開本: 24cm 頁數(shù): 432 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《電子媒介經(jīng)營與管理(第4版)》全面詳實的論述,生動豐富的案例;傳播學(xué)、新聞學(xué)、教育學(xué)和實戰(zhàn)經(jīng)驗的有機結(jié)合。涉及電子媒介經(jīng)營與管理的方方面面:上層管理、人力資源、節(jié)目策劃、時間銷售等?!峨娮用浇榻?jīng)營與管理(第4版)》展現(xiàn)了自1996年美國《電訊法》出臺和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后發(fā)生在美國廣播電視業(yè)界的各種變化,反映了業(yè)界管理層為適應(yīng)這些變化而做出的種種努力。專業(yè)化的觸角和論述為我國傳媒業(yè)適應(yīng)加入WTO之后的形勢以及自身的變化提供了不可多得的借鑒。

作者簡介

  彼德·K.普林格爾哲學(xué)博士田納西大學(xué)查塔努加分校傳播學(xué)教授,曾擔(dān)任過電臺總經(jīng)理,新聞與公共事務(wù)部主任、新聞撰稿人、制片人、主持人、電視新聞編輯等多種職務(wù)。是一位深受歡迎的教授,并獲得過多項學(xué)術(shù)大獎。

圖書目錄

主編的話/1
前言/1
謝辭/1
第1章廣播電臺/電視臺的管理/1
管理的定義/2
管理思想的演變/3
古典學(xué)派
行為學(xué)派
管理科學(xué)
現(xiàn)代管理思想
管理層級/13
管理職能/13
計劃
組織
影響或指導(dǎo)
控制
管理職責(zé)/19
人際職責(zé)
信息職責(zé)
決策職責(zé)
管理技能/21
影響管理的因素/22
合法股東
競爭對手
政府
勞動力
工會
公眾
廣告客戶
經(jīng)濟活動
廣播電視行業(yè)
社會因素
技術(shù)
將來如何/26
總結(jié)/29
案例分析/30
練習(xí)
注釋/31
補充讀物/32
第2章財務(wù)管理/34
會計職能/35
規(guī)劃財務(wù)記錄
準備財務(wù)報表
成本控制/66
監(jiān)控財務(wù)進展/70
將來如何/71
總結(jié)/74
案例分析/74
練習(xí)
注釋/75
補充讀物/75
第3章人力資源管理/77
人力資源管理的功能/78
人事安排
環(huán)境認知. 培訓(xùn)和開發(fā)
報酬
安全與健康
員工關(guān)系
人力資源管理和行業(yè)工會/98
工會合同
工會談判
加入工會的原因
與工會合作
人力資源管理與法律/105
平等就業(yè)機會
性騷擾
計算機的使用
將來如何/117
勞動力的多樣性
員工的價值觀
裁員
性騷擾
總結(jié)/119
案例分析/120
練習(xí)
案例分析/121
練習(xí)
注釋/121
補充讀物/122
第4章廣播電視節(jié)目策劃/124
受眾/125
節(jié)目部/126
職能
組織結(jié)構(gòu)
節(jié)目經(jīng)理/130
職責(zé)
資格
影響
廣播電臺節(jié)目策劃/134
類型
節(jié)目來源
戰(zhàn)略
電視臺節(jié)目策劃/146
節(jié)目來源
影響節(jié)目策劃的因素
節(jié)目時間編排戰(zhàn)略
電視網(wǎng)聯(lián)播臺的節(jié)目策劃/154
電視網(wǎng)與其聯(lián)播臺的關(guān)系
電視網(wǎng)節(jié)目策劃
編排節(jié)目時間
獨立電視臺的節(jié)目策劃/159
節(jié)目策劃與電視臺代理公司/162
兒童節(jié)目的策劃/163
節(jié)目策劃與社區(qū)/168
將來如何/170
總結(jié)/174
案例分析:廣播電臺/176
練習(xí)
案例分析:電視臺/179
練習(xí)
注釋/183
補充讀物/184
第5章廣播電視銷售/185
銷售部/186
職能
組織
銷售總經(jīng)理/188
職責(zé)
素質(zhì)
時段的銷售/191
廣告價目表
銷售政策
地方性銷售:客戶聯(lián)絡(luò)
全國銷售與地區(qū)銷售:廣播電臺/電視臺代理公司
調(diào)研與銷售/218
受眾調(diào)查術(shù)語
將來如何/225
總結(jié)/227
案例分析:廣播/228
練習(xí)
案例分析:電視/229
練習(xí)
注釋/230
補充讀物/230
第6章廣播電視推廣與營銷/232
推廣與營銷總監(jiān)/233
職責(zé)
能力
推廣計劃/235
受眾推廣/235
推廣方法
銷售推廣/255
推廣方法
將來如何/259
總結(jié)/261
案例分析:廣播/262
練習(xí)
案例分析:電視/263
練習(xí)
注釋/264
補充讀物/265
第7章廣播電視法規(guī)/266
背景/267
廣播電視法規(guī)的作用/268
聯(lián)邦通訊委員會. 廣播公司與公共利益
其他管理機構(gòu)
申請與報告要求/270
所有權(quán)政策/278
節(jié)目編排方針/280
政治性播出
公平原則
兒童節(jié)目
黃金時段使用規(guī)定
財務(wù)聯(lián)合體條例
色情. 淫穢. 猥褻規(guī)定
暴力
種族歧視
愚弄性內(nèi)容的播出
抽獎
其他法規(guī)
通告/290
廣告政策/292
其他政策/293
公共檢查文件
運營要求
罰款與處罰
管理費
處理投訴/297
將來如何/301
總結(jié)/302
案例分析/302
練習(xí)
案例分析/303
練習(xí)
注釋/304
補充讀物/306
第8章有線電視系統(tǒng)的管理/307
特許權(quán)程序/308
特許權(quán)更新/309
組織/310
書目策劃與安排/313
節(jié)目組合
經(jīng)濟/319
收入
支出
推廣/325
管理/326
將來如何/329
總結(jié)/330
案例分析/331
練習(xí)
注釋/332
補充讀物/333
第9章公共廣播電臺/電視臺的管理/334
公共廣播電臺/電視臺的結(jié)構(gòu)/335
電視/336
組織與人事
管理層的任務(wù)
廣播/360
組織與人事
管理任務(wù)
將來如何/377
總結(jié)/378
案例分析:電視/379
練習(xí)
案例分析:廣播/379
練習(xí)
注釋/380
補充讀物/382
第10章步人電子媒體行業(yè)/383
求職/384
所有權(quán)/391
購買現(xiàn)有機構(gòu)
建立新設(shè)施
將來如何/417
總結(jié)417/
案例分析:收購/418
練習(xí)
案例分析:新建/420
練習(xí)
注釋/420
補充讀物/421
附錄電視家長指南 /422
針對兒童的電視節(jié)目分級/422
針對全體觀眾的電視節(jié)目分級/422
參考書目 /424
譯者謝辭 /433

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