特許人實(shí)用手冊(cè)

定　價(jià)：￥24.00

作　者：	李春林編著
出版社：	中國(guó)宇航出版社
叢編項(xiàng)：	特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	專賣

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥18.00)

ISBN：	9787801447197	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	360頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本套叢書具有內(nèi)容全面、緊密結(jié)合我國(guó)實(shí)際、注重實(shí)踐、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，希望能為廣大讀者了解特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)、開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供切實(shí)的幫助?！癯晒Φ臋C(jī)會(huì)隨時(shí)都存在，只是不同的時(shí)代有不同的道路?！?0世紀(jì)是自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，21世紀(jì)則是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的時(shí)代！●“吾常終日而思，不如須臾之所學(xué)也！”讓我們站在前人的肩上，汲取專家的智慧，早日創(chuàng)造自己的事業(yè)！●讓我們一起來(lái)分享著名品牌的價(jià)值吧！本書《特許人實(shí)用手冊(cè)》為叢書第二冊(cè)，此冊(cè)為特許人，即盟主的實(shí)際操作手冊(cè)，通過(guò)一步步講解特許經(jīng)營(yíng)的品牌建設(shè)、體系建立、制度設(shè)計(jì)、加盟者選擇、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等環(huán)節(jié)，切合實(shí)際地指導(dǎo)特許經(jīng)營(yíng)盟主成功開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

　　李春林，男，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，廣泛涉獵市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)國(guó)內(nèi)理論，并組織成立了“中國(guó)人民大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論壇”，為十多家企業(yè)成功開展?fàn)I銷咨詢。曾發(fā)表論文《評(píng)》，并合著《跨國(guó)公司經(jīng)典公關(guān)模式》等書。

圖書目錄

第一章怎樣成為特許人
  第一節(jié) 誰(shuí)是特許人(何謂特許人，其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))
    一、國(guó)際上特許人的定義
    二、特許經(jīng)營(yíng)涉及的業(yè)務(wù)種類
    三、特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分布
    四、特許經(jīng)營(yíng)對(duì)特許人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
  第二節(jié) 開發(fā)特許經(jīng)營(yíng)的條件(可行性計(jì)劃)
  第三節(jié) 如何從中小企業(yè)成長(zhǎng)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)人
    一、試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)
    二、特許權(quán)組合的開發(fā)
    三、制定經(jīng)營(yíng)操作手冊(cè)
    四、確定營(yíng)銷特許權(quán)
    五、選擇受許人
    六、麥當(dāng)勞公司特許經(jīng)營(yíng)體系開始實(shí)際操作時(shí)會(huì)遇到的一些重要問(wèn)題
        [特許經(jīng)營(yíng)體系操作實(shí)例]
        泛華建信工程咨詢特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)
        深亞木業(yè)：小題大做，長(zhǎng)效抗菌菜板獨(dú)樹一幟
第二章品牌是金
  第一節(jié) 品牌的影響及如何建立
    一、品牌的內(nèi)容和重要性
    二、著名品牌的特征
    三、著名的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)品牌
  第二節(jié) 在特許經(jīng)營(yíng)中的共有品牌
    一、共有品牌的發(fā)展
    二、共有品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
  第三節(jié) 如何使用和拓展你的品牌
    一、共有品牌使用的方式
    二、品牌共享
        [特許經(jīng)營(yíng)品牌建設(shè)實(shí)例]
        大娘水餃：以文化為核心的六大定位
第三章如何開發(fā)特許經(jīng)營(yíng)體系(組建你的特許經(jīng)營(yíng)總部)
  第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的建立
    一、樹立業(yè)務(wù)概念
    二、試驗(yàn)性樣板店經(jīng)營(yíng)(Pilotoperation)
    三、備妥全套體系模式(package deal)
    四、發(fā)展特許組織的策略
  第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的架構(gòu)
    一、特許權(quán)文件
    二、選擇受許人
    三、后續(xù)支持
  第三節(jié) 組建特許經(jīng)營(yíng)總部
    一、總部的機(jī)能
    二、完善總部的服務(wù)
    三、特許總部組織的擴(kuò)張
    四、督導(dǎo)制度
    五、各部門工作職能
    六、總部的集權(quán)與分權(quán)
  第四節(jié) 組建特許經(jīng)營(yíng)加盟店的步驟
    一、選定地址
    二、選定加盟者
    三、特許總部制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    四、特許經(jīng)營(yíng)的3種配送模式
  第五節(jié) 確定特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)模
    一、確定特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    二、強(qiáng)化特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)支持系統(tǒng)
    三、怎樣把握特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規(guī)模
        [特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)例]
        八佰伴：破產(chǎn)為什么(一代商界巨擘最終走向破產(chǎn))
第四章制度是你的一切(經(jīng)營(yíng)管理)
第五章怎樣才能找到你想要的加盟人
第六章你能帶好自己的舞伴嗎（特許人如何管理或處理好與受許人的關(guān)系）
第七章特許經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理
第八章特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷管理
第九章最好的助推器——計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)
叢書后記