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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)最重要的資源是什么？誰將是競爭中的勝者？經(jīng)濟競爭說到底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭。誰占據(jù)人力資源管理的優(yōu)勢，誰將是最后的勝利者！成功的企業(yè)源于卓越的人力資源管理；卓越的人力資源管理源自于優(yōu)異的制度！中國企業(yè)對人力資源本質(zhì)的認識是深刻的，也不缺乏先進的人力資源管理思想。但是，卻缺乏將這些認識和思想規(guī)范化、制度化、標準化、流程化的管理工具。這套《至尊企業(yè)至尊工具》一套四冊：第一冊《員工管理》，第二冊《薪資管理》，第三冊《績效與激勵管理》，第四冊《工作崗位說明書》。人是企業(yè)的靈魂，管理人力資源是管理工作的重要任務(wù)。該套叢書為企業(yè)提供了人力資源管理的工具，實現(xiàn)了人力資源管理實務(wù)的四化：標準化—制度＋表格＋流程三位一體的整合，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一套整體化的解決方案規(guī)范化—文案式的制度、表格把企業(yè)大量的、繁瑣的、雜亂的工作簡單化、模式化；制度化—隨時可以查閱的制度、表格使你輕松設(shè)計出本企業(yè)的人力資源管理的操作文案和制度；流程化一清晰的流程，讓你知道執(zhí)行人力資源管理工作的程序。掌握人力資源管理工具是搞好人力資源工作的有力武器。制度重于技術(shù)，沒有一套規(guī)范化的管理制度，企業(yè)很難長大；沒有一套規(guī)范化的流程，企業(yè)的管理工作很難達到標準化?！吨磷鹌髽I(yè)至尊工具》對人力資源管理工作提出了“工具化解決方案”。這些制度、表格、流程，企業(yè)都可以根據(jù)自己的實際情況進行修改，使其更實用。書中關(guān)于人力資源管理工具化的東西，更多的體現(xiàn)了“細化管理”的思想。只要我們把握并試著去應(yīng)用這些工具，我們的人力資源管理工作就會落到實處并有新的起色。

作者簡介

暫缺《工作崗位說明書》作者簡介

圖書目錄

第1章節(jié)行政與管理
1董事長
2董事長秘書
3總經(jīng)理
4財務(wù)總監(jiān)
5監(jiān)事
6總經(jīng)理助理
7經(jīng)營總經(jīng)理
8企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理
9綜合管理部經(jīng)理
10行政部經(jīng)理
11事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理
12項目經(jīng)理
13總機話務(wù)員
第2章節(jié)計算機與網(wǎng)絡(luò)
14軟件開發(fā)部經(jīng)理
15系統(tǒng)工程部經(jīng)理
第3章節(jié)電子與通訊
16項目管理部經(jīng)理
第4章節(jié)銷售.貿(mào)易.客戶服務(wù)
17經(jīng)營副總經(jīng)理
18區(qū)域經(jīng)理
19銷售總監(jiān)
20地區(qū)銷售經(jīng)理
21客戶服務(wù)部經(jīng)理
22技術(shù)支持部經(jīng)理
23銷售代表
第5章節(jié)市場與策劃
24產(chǎn)品部經(jīng)理
25信息部經(jīng)理
26市場調(diào)研分析員
27業(yè)務(wù)管理員
第6章財務(wù)與會計
28財務(wù)部經(jīng)理
29總會計師
30會計部經(jīng)理
31審計主管
32主管會計
33核算會計
34審計員
35出納員
第7章人力資源
36人力資源部經(jīng)理
37培訓(xùn)部主管
38招聘主管
39人事主管
40勞動工資員
第8章銀行.證券.保險
41投資部經(jīng)理
第9章文秘.助理.翻譯
42辦公室助理
43高級文員
44辦公室文員
第10章生產(chǎn).制造.機械
45生產(chǎn)部經(jīng)理
46生產(chǎn)總監(jiān)
47質(zhì)保部經(jīng)理
48技術(shù)總監(jiān)
49技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理
50質(zhì)量管理工程師
51設(shè)備動力部經(jīng)理
52計劃統(tǒng)計部經(jīng)理
53質(zhì)檢科科長
第11章建筑.房地產(chǎn)
54工程項目主管
55工程監(jiān)理師
第12章采購.倉儲
56采購主管
57物料主管
第13章科研.教育
58院長
59科技發(fā)展部部長