許可行銷：將陌生人變朋友，將朋友變顧客

　　許可行銷不會突然插入潛在消費者喜愛的事物中激怒他們，相反，它通過向消費者提供激勵，讓他們自愿接受廣告信息。塞思·戈丁這位網(wǎng)絡行銷先鋒為我們帶來了一種看待要做廣告的產(chǎn)品和服務的全新的方式。許可行銷通過識別那些表示愿意對產(chǎn)品和服務做更多了解的消費者并只向他們傳遞信息，幫助企業(yè)建立與消費者的長期關(guān)系，建立品牌認知和品牌忠誠。而這將大大提高銷售成功的機會。目錄：推薦序1推薦序2序前言1鈔票解決不了的行銷危機廣告已經(jīng)飽和/干擾行銷：傳統(tǒng)吸引顧客注意的方式/消費者不會努力尋找替代品/大眾媒體已死/大眾行銷的四種方法/直效行銷暫時殺出重圍/廣告代理商也是受害者/干擾行銷的難題2廣告業(yè)起死回生之道我們的時間都不夠用/結(jié)婚二式/用心和顧客約會/許可是一項投資/許可行銷是舊瓶新酒3大眾廣告的變革廣告愈多愈賺錢/產(chǎn)品導向的行銷發(fā)展/干擾行銷大行其道4鎖定顧客占有率一開始就尋求許可/許可行銷結(jié)合一對一行銷/減少70%的顧客可以提高業(yè)績？/從獲得青睞開始/許可行銷是廣告大贏家5播放頻率的兩難信任從何而來？/從察覺變?yōu)槭煜?播放頻率勝于到達范圍/顧客許可能強化播放頻率6從靜脈注射到豬肉罐頭靜脈注射式的許可/許可下采購/集點式許可/避開機會追求者/集點式保證模式/集點式機會模式/個人關(guān)系的許可/品牌信任層次/狀況許可/豬肉罐頭7把許可當商品許可是不能轉(zhuǎn)讓的/許可是自私的/許可是過程，不是瞬間/許可隨時會被取消8網(wǎng)絡行銷的謬誤網(wǎng)絡不是電視/網(wǎng)絡行銷最普遍的迷惘9網(wǎng)絡上的許可行銷把許可的預算納入網(wǎng)站/架設許可網(wǎng)站的步驟10個案研究一家小猶太熟食外送店的昂貴賭博/共同基金行銷手法不高明/汽車業(yè)愛死了電視廣告/運用許可銷售的技巧/我們做的不是航空業(yè)務，而是忠誠業(yè)務/強化公共事業(yè)的關(guān)系/善用個人電腦軟件/上帝是許可的制造者/唱片俱樂部，許可的始祖/美國運通卡走上岐路/有些人每晚吃一品脫的冰淇淋/有些雜志不需要售貨架/行可行銷對油漆工也管用/賣嬰兒床到醫(yī)院/互聯(lián)網(wǎng)個案研究11評估許可行銷方案誘餌是什么？/一個遞增的許可，要花費多少成本？/顧客所給予的許可，程度有多深？/增加頻率的成本是多少？/溝通的回覆率是多少？/成效縮減時，是否有適應對策？/企業(yè)是否把許可當作資產(chǎn)？/如何充分運用許可？/如何提升許可層次？/一個許可的使用期限，預計有多長？12許可行銷問與答需要一個網(wǎng)站去做許可行銷嗎？/許可行銷只對消費者奏效嗎？/我應該何時（及如何）使用網(wǎng)絡？/許可行銷可以幫助我們打品牌知名度嗎？/許可行銷和我們現(xiàn)在使用的方式，差異在哪里？/為何漢有出售收集來的名字和資料？/當許可行銷變得更普及時，力量將如何轉(zhuǎn)變？/如果許可行銷如此有效，為何干擾式電視廣告依然主控行銷市場？/測試有多重要？/我們應該怎樣處置公司現(xiàn)有的網(wǎng)站？/公司所在臨的最大的絆腳石是什么？編后記

　　塞思·戈?。貉呕⒅毙袖N副總裁。他建立了全球第一個專門從事網(wǎng)上促銷和網(wǎng)上直接郵寄廣告的公司——Yoyodyne，并將它發(fā)展成網(wǎng)上許可行銷的先驅(qū)。1998年，Yoyodyne被雅虎并購。Yoyodyne的客戶包括AT&T，Carter-Wallace，H&RBlock，Spint，ColumbiaRecordClub和其他數(shù)百家公司。戈丁1982年畢業(yè)于托夫茨（Tufts）大學，獲得計算機科學和哲學學位，后又在斯坦福商學院獲得市場營銷方向的MBA學位。1983—1986年他在Spinnaker軟件公司擔任品牌經(jīng)理，領導他的小組開發(fā)出了全球第一代多媒體軟件。1998年，他因在國際互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得的杰出成就，成為Momentum獎的獲獎者。