市場經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指引

     目錄
   序
   第1章 市場及市場部
    從市場說起
    認(rèn)識市場
    市場部的演變
    市場部的組織形式
    市場部的作用
    市場部的職能
   第2章 市場經(jīng)理的條件
    市場經(jīng)理篇
    新官卜任
    市場經(jīng)理的基本素質(zhì)
    市場經(jīng)理的成功要素
   第3章 市場部人員的工作職責(zé)
    職能篇
    市場經(jīng)理的工作職責(zé)
    市場部專員員工作職責(zé)
   第4章 市場經(jīng)理工作錦囊
    業(yè)務(wù)篇
    如何制定整體營銷規(guī)劃
    如何擬訂年度營銷計(jì)劃
    如何制定年度推廣策略
    如何制定市場調(diào)研企劃
    如何進(jìn)行產(chǎn)品企劃
    如何制定新產(chǎn)品上市方案
    如何擬訂促銷規(guī)劃
    如何進(jìn)行廣告企劃
    如何活化市場
    如何進(jìn)行有效媒體組合
    如何實(shí)現(xiàn)品牌視覺統(tǒng)一
    管理篇
    如何與上下級溝通
    如何利用公共關(guān)系
    如何利用外協(xié)
    如何進(jìn)行員工管理
   第5章 市場部的工作控制
    控制篇
    通路控制
    銷售結(jié)果控制
    市場控制
    消費(fèi)者控制
    末端控制
   附錄一
   附錄二