人力資源管理

定　價：￥14.00

作　者：	秦志華編著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	高職高專管理系列教材
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787300036083	出版時間：	2000-10-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	338	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　用人力資源管理的理論與方法取代傳統(tǒng)的人事管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，并逐漸成為企業(yè)管理者的共識。但是，真正在實踐中做到這一點，還需要進行艱苦的努力。其原因不僅在于理論與實踐的結合需要一個過程，而且在于理論本身的弱點，即具有中國特色的人力資源管理學尚未成熟。當然，管理是有規(guī)律的，人力資源管理也是如此；從國外引入的人力資源管理理論與方法，對中國的管理實踐也有一定的借鑒意義。但有一個特殊的問題不能忽視，即對人的管理與其他管理不同，受社會經(jīng)濟文化特征的影響極大。不同的民族有不同的思想觀念和行為習慣，需要不同的管理方式……

作者簡介

　　.TOP目錄第1章概論第1節(jié) 什么是企業(yè)人力資源管理第2節(jié) 誰在進行企業(yè)人力資源管理第3節(jié) 如何研究企業(yè)人力資源管理第2章人力資源第1節(jié) 人力資源性質(zhì)第2節(jié) 人力資源投資第3節(jié) 人力資源會計第3章企業(yè)用工第1節(jié) 勞動交易第2節(jié) 用工方式第3節(jié) 工作設計第4章人力規(guī)劃第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法第5章職務管理第1節(jié) 職務分析第2節(jié) 職務說明書第3節(jié) 職務評價第6章人員甄選第1節(jié) 人事匹配第2節(jié) 錄用標準第3節(jié) 人才選拔第7章培訓與開發(fā)第1節(jié) 員工培訓工作第2節(jié) 培訓項目管理第8章績效考評第1節(jié) 績效考評的性質(zhì)第2節(jié) 績效考評的方法第3節(jié) 績效考評的實踐第9章薪資報酬第l節(jié) 薪資分配的理論第2節(jié) 薪資報酬的形式第3節(jié) 薪資管理的原則第4節(jié) 薪資體系的設計第10章職業(yè)發(fā)展第1節(jié) 職業(yè)選擇第2節(jié) 職業(yè)發(fā)展第3節(jié) 職業(yè)計劃第4節(jié) 職業(yè)流動 TOP 其它信息裝幀：平裝頁數(shù)：338版次：1

圖書目錄

第1章概論
第1節(jié) 什么是企業(yè)人力資源管理
第2節(jié) 誰在進行企業(yè)人力資源管理
第3節(jié) 如何研究企業(yè)人力資源管理
第2章人力資源
第1節(jié) 人力資源性質(zhì)
第2節(jié) 人力資源投資
第3節(jié) 人力資源會計
第3章企業(yè)用工
第1節(jié) 勞動交易
第2節(jié) 用工方式
第3節(jié) 工作設計
第4章人力規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第5章職務管理
第1節(jié) 職務分析
第2節(jié) 職務說明書
第3節(jié) 職務評價
第6章人員甄選
第1節(jié) 人事匹配
第2節(jié) 錄用標準
第3節(jié) 人才選拔
第7章培訓與開發(fā)
第1節(jié) 員工培訓工作
第2節(jié) 培訓項目管理
第8章績效考評
第1節(jié) 績效考評的性質(zhì)
第2節(jié) 績效考評的方法
第3節(jié) 績效考評的實踐
第9章薪資報酬
第l節(jié) 薪資分配的理論
第2節(jié) 薪資報酬的形式
第3節(jié) 薪資管理的原則
第4節(jié) 薪資體系的設計
第10章職業(yè)發(fā)展
第1節(jié) 職業(yè)選擇
第2節(jié) 職業(yè)發(fā)展
第3節(jié) 職業(yè)計劃
第4節(jié) 職業(yè)流動