本書從企業(yè)中高層營銷管理者的角度，介紹在組織和實施各類營銷活動時，處理管理問題的程度、方法及技能。全書按照實際營銷活動的一般程序，分為介紹了營銷計劃的制度，市場調研的開展，產品策略、價格策略、分銷渠道策略、整合營銷傳播策略的管理、人員推銷、廣告、公共關系與營業(yè)推廣等促銷活動的組織與實施，最后從對下屬的管理和對自己的管理體制兩個角度介紹營銷管理者應具備的管理技能。本書適用于從事銷售業(yè)務、市場調研、廣告宣傳、公共關系、營銷策劃、客戶服務、品牌管理、生產管理、后勤管理、產品開發(fā)等工作的企業(yè)管理人員，也可以作為經濟、管理類專業(yè)學生的參考讀物。本書由擔任過著名公司中高層營銷管理工作的職業(yè)經理、長期從事營銷咨詢培訓的專家等編寫，內容不僅全面系統，而且極具可操作性，對實際工作者具有很高的參考價值，不失為一本營銷管理者的實用指南。
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