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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從企業(yè)中高層營(yíng)銷(xiāo)管理者的角度，介紹在組織和實(shí)施各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，處理管理問(wèn)題的程度、方法及技能。全書(shū)按照實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一般程序，分為介紹了營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制度，市場(chǎng)調(diào)研的開(kāi)展，產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)渠道策略、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略的管理、人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系與營(yíng)業(yè)推廣等促銷(xiāo)活動(dòng)的組織與實(shí)施，最后從對(duì)下屬的管理和對(duì)自己的管理體制兩個(gè)角度介紹營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)具備的管理技能。本書(shū)適用于從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶服務(wù)、品牌管理、生產(chǎn)管理、后勤管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作的企業(yè)管理人員，也可以作為經(jīng)濟(jì)、管理類(lèi)專業(yè)學(xué)生的參考讀物。本書(shū)由擔(dān)任過(guò)著名公司中高層營(yíng)銷(xiāo)管理工作的職業(yè)經(jīng)理、長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢培訓(xùn)的專家等編寫(xiě)，內(nèi)容不僅全面系統(tǒng)，而且極具可操作性，對(duì)實(shí)際工作者具有很高的參考價(jià)值，不失為一本營(yíng)銷(xiāo)管理者的實(shí)用指南。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《營(yíng)銷(xiāo)主管手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程
前期準(zhǔn)備工作
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的編制
制定執(zhí)行方案
第二章組織營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
規(guī)劃調(diào)研過(guò)程
組織調(diào)研力量
選擇調(diào)研方法
建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
第三章產(chǎn)品策略管理
產(chǎn)品組合管理
產(chǎn)品生命周期管理
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
商標(biāo)管理
包裝策略
第四章價(jià)格策略管理
掌握定價(jià)的依據(jù)
權(quán)衡定價(jià)方法
新產(chǎn)品的定價(jià)策略
產(chǎn)品組合的定價(jià)策略
價(jià)格調(diào)整策略
第五章分銷(xiāo)渠道管理
分銷(xiāo)渠道類(lèi)型
分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)
分銷(xiāo)渠道管理
分銷(xiāo)渠道控制
第六章整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的內(nèi)涵
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃進(jìn)程
溝通與促銷(xiāo)組合
第七章人員推銷(xiāo)管理
企業(yè)推銷(xiāo)組織的設(shè)計(jì)
企業(yè)推銷(xiāo)組織的管理
第八章公共關(guān)系管理
公關(guān)目標(biāo)確定
公關(guān)計(jì)劃制定
公關(guān)媒介關(guān)系管理
公關(guān)文稿寫(xiě)作
公共關(guān)系活動(dòng)管理
危機(jī)公關(guān)管理
第九章廣告與營(yíng)業(yè)推廣管理
廣告管理的內(nèi)容
廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)
營(yíng)業(yè)推廣的管理
營(yíng)業(yè)推廣的工具
第十章營(yíng)銷(xiāo)人員管理
第十一章營(yíng)銷(xiāo)管理者的管理技能【媒體評(píng)論】