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管理學

管理學

定 價:¥29.80

作 者: 王曉君主編
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 21世紀成人高等教育精品教材
標 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787300056074 出版時間: 2004-06-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數: 338 字數:  

內容簡介

  本教材以組織的管理為研究對象,研究各種社會組織中管理活動的一般過程和基本規(guī)律,它不僅適用于工商企業(yè)的管理,而且也適用于學校、醫(yī)院、機關等等社會組織的管理。本教材編寫的指導思想是:理論結合實際,博采眾長,充分吸收國內外管理實際的有用經驗和最新研究成果;力求由淺入深、循序漸進、簡明扼要;在內容取舍與安排上,力求做到體系完整而又重點突出,并注重案例教學。本書可作為成人高等教育管理類專業(yè)教材及高等教育管理類專業(yè)自學考試教材,也可作為各類管理干部培訓用參考書。本書前言前言管理學是專門研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。它所揭示的各種規(guī)律、原理與方法,不僅適用于工商企業(yè)的管理,而且也適用于機關、事業(yè)等各種社會組織的管理。我們在本書中堅持管理學的一般性和普遍性原則,突出一般組織的管理共性。管理學是一門專業(yè)基礎課。它通常被安排在經濟管理類專業(yè)課之前開設,應該起到為管理專業(yè)課打下良好基礎的作用。作為專業(yè)基礎課的管理學教材,首先要準確地闡述管理學的基本概念及其內涵和外延,系統(tǒng)地論述管理學的基本原理、該原理得以成立的假設以及相應的運用范圍,科學地分析管理的基本方法;同時,又應該能夠反映管理學的進展和最新研究成果。我們在本書編寫過程中,力求做到理論結合實際,博采眾長,充分吸收國內外管理實際的有用經驗和最新研究成果;力求由淺入深、循序漸進、簡明扼要,便于初學者理解掌握;在內容取舍與安排上,力求做到體系完整而又重點突出,便于學習者在掌握管理學科學體系的同時能把握住重點和難點;每一章后都選用一個典型案例,讓學生在學完整章后,通過案例分析逐步了解管理理論與觀點在現實中的應用以及在不同環(huán)境下的變異;每章在整體描述的基礎上,歸納出本章小結、復習題、討論及思考題,使學習者便于復習和鞏固。本書主要作為高等院校成人高等教育管理類專業(yè)教材以及高等教育管理類專業(yè)自學考試教材,也可供其他學科學習管理時使用,并可作為黨政事業(yè)單位干部和企業(yè)管理人員培訓用參考書。本書由王曉君主編,負責大綱擬定、結構安排、體系設計和統(tǒng)改定稿工作。各章節(jié)的編寫分工如下:王曉君(濟南大學管理學院副院長、副教授)編寫第一章、第二章、第三章、第九章、第十章、第十一章、第十五章;張雪萍(武漢大學商學院副教授)編寫第四章、第五章、第十三章、第十四章、第十六章;王文祥(濟南大學管理學院副教授)編寫第六章、第七章;安強身(濟南大學管理學院講師)編寫第八章、第十二章。編者在寫作過程中,直接或間接地參閱和借鑒了國內外大量的有關專著、教科書和論文,因數量很多,難以一一列舉,在此一并致謝。由于作者水平所限,書中缺點、疏漏和錯誤在所難免,懇切希望廣大讀者提出批評和改進意見,以便今后再版時修訂。作者2004年3月

作者簡介

  王曉君,濟南大學管理學院副院長、副教授,山東省生產力學會理事。學術領域涉及宏觀經濟學、發(fā)展經濟學、勞動經濟學和產業(yè)經濟學等理論與應用經濟學科,以及管理決策、組織管理、物流管理、統(tǒng)計技術、人力資源管理等管理理論與方法。承擔省部級以上科研項目多項,編著相關教材多部。

圖書目錄

第一章 管理與管理學
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理學
第二章 管理理論的產生與發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學理論
第三節(jié) 現代管理理論叢林
第三章 組織及其環(huán)境
第一節(jié) 組織的分類
第二節(jié) 組織環(huán)境
第四章 計劃
第一節(jié) 計劃的特點與作用
第二節(jié) 計劃的類型與內容
第三節(jié) 計劃的原理與編制過程
第四節(jié) 現代計劃方法
第五章 決策
第一節(jié) 決策的原則與依據
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策技術
第六章 組織設計
第一節(jié) 組織設計的任務與過程
第二節(jié) 組織設計的權變因素與原則
第三節(jié) 組織結構的典型形式
第四節(jié) 組織設計的主要內容
第七章 組織構建中的人員配備
第一節(jié) 人員配備的意義與過程
第二節(jié) 人員選拔
第三節(jié) 人員培訓
第四節(jié) 人員考評
第八章 組織文化
第一節(jié) 組織文化的理論基礎
第二節(jié) 組織文化建設
第三節(jié) 跨文化組織管理
第九章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革與發(fā)展的動因
第二節(jié) 組織變革
第三節(jié) 組織發(fā)展趨勢
第十章 領導
第一節(jié) 領導職能的構成
第二節(jié) 人性假設理論與領導方式
第三節(jié) 典型的領導理論
第十一章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵的基本理論
第三節(jié) 激勵的模式與方法
第十二章 沖突溝通與協(xié)調
第一節(jié) 沖突
第二節(jié) 溝通
第三節(jié) 群體間關系與協(xié)調
第十三章 控制
第一節(jié) 控制的基本理論
第二節(jié) 控制的基本過程
第三節(jié) 有效控制
第四節(jié) 控制的基本方法
第十四章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新的作用與特征
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程
第十五章 管理倫理
第一節(jié) 倫理道德的功能與評價
第二節(jié) 管理倫理
第三節(jié) 組織的社會責任
第十六章 新趨勢下的管理理念
第一節(jié) 自我管理
第二節(jié) 人本管理
第三節(jié) 知識管理
第四節(jié) 愿景管理
主要參考文獻

本目錄推薦

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