本書的讀者非常廣泛，而不僅僅是培訓師，還包括；培訓的組織者和領導者，咨詢師，受雇于各種組織機構的技術和行政管理人員，團隊領導，研討會領導者，群體領導，演講者，人力資源部和組織效率部以及從事專業(yè)工作的人員以及任何組織機構的領導者。本書將為你提供作為一個培訓班組織和領導者，作為專業(yè)技術培訓者或行政管理專家所必要的信心，知識和技能。通過本書您將知道。如何與培訓委托人、合作者協調行動，確保對培訓目標達成共識。如何應用最新世界研究水平的培訓方法，模型和技術來舉力高效率，高度參與的培訓班。如何使用自然學習，深度學習技術，可視化的教具，及其他重要培訓工具。如何順利啟動培訓班。如何處理站到講臺上組織和領導培訓班所遇到的實際難題。包括：如何推動培訓班向前進，如何在必要時改變方向和步伐，以及如何始終保持學員的興趣和熱情，如何熟練運用提問工具等等。如何管理培訓班時間和強化學員參與性，如何評估，跟蹤培訓班。
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