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內(nèi)容簡介

　　張瓊女士，美國斯坦福大學院EMBA，Sloan Fellow，經(jīng)濟學碩士，法學士，持照證券律師?，F(xiàn)任亞商企業(yè)咨詢股份有限公司總裁，泛亞策略投資有限公司總裁。張瓊女士在中國資本市場發(fā)起步時期，作為中國最初的一批專業(yè)證券律師，從事企業(yè)股份制改造、股票發(fā)行和收購兼并等業(yè)務(wù)。在歷任上海亞洲商務(wù)投資咨詢有限公司和亞商企業(yè)咨詢股份有限公司總裁時，策劃，主持和參與了數(shù)十起企業(yè)改制、戰(zhàn)略性重組和購并以及購并后整合、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理變革、海外融資等大型項目。在專業(yè)領(lǐng)域擁有豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。依托國內(nèi)現(xiàn)實情況，同時借鑒國外前尚的理論和方法，本書從非常獨特的視角對于中國企業(yè)如何推動戰(zhàn)略性變革的執(zhí)行了深入的闡述。其中，對事關(guān)每個人的領(lǐng)導力，更是從側(cè)重于實踐的角度就如何發(fā)揮在戰(zhàn)略性變革中的關(guān)鍵作用進行了細致深入的討論。對戰(zhàn)略性變革的推進是決定變革成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書從領(lǐng)導力是戰(zhàn)略性變革的致勝因紗這一角度出發(fā)，討論了大量戰(zhàn)略應(yīng)性變革推進中有關(guān)領(lǐng)導力的思維、方法、技巧等。相信對現(xiàn)在和未來的領(lǐng)導人以及他們所領(lǐng)導的組織都會有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

作者簡介

　　張瓊女士，美國斯坦福大學院EMBA，SloanFellow，經(jīng)濟學碩士，法學士，持照證券律師?，F(xiàn)任亞商企業(yè)咨詢股份有限公司總裁，泛亞策略投資有限公司總裁。張瓊女士在中國資本市場發(fā)起步時期，作為中國最初的一批專業(yè)證券律師，從事企業(yè)股份制改造、股票發(fā)行和收購兼并等業(yè)務(wù)。在歷任上海亞洲商務(wù)投資咨詢有限公司和亞商企業(yè)咨詢股份有限公司總裁時，策劃，主持和參與了數(shù)十起企業(yè)改制、戰(zhàn)略性重組和購并以及購并后整合、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理變革、海外融資等大型項目。在專業(yè)領(lǐng)域擁有豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

圖書目錄

第一部分領(lǐng)導力致勝：迎接戰(zhàn)略性變革中的三大思維性挑戰(zhàn)
  第一章  戰(zhàn)略性變革和三大思維桎梏
          什么是戰(zhàn)略性變革
          阻礙戰(zhàn)略性變革的三大思維桎梏
  第二章  打破戰(zhàn)略性變革中的三大思維桎梏
          發(fā)現(xiàn)變革需求
          積極采取行動
          順利采取行動
          順利完成變革
第二部分  領(lǐng)導力致勝：在戰(zhàn)略性變革的推進中
  第三章  領(lǐng)導力是戰(zhàn)略性變革推進中的致勝因素
          領(lǐng)導人的新內(nèi)涵
          領(lǐng)導人在戰(zhàn)略性變革推進中的作用
          人們對領(lǐng)導人的期望
  第四章  戰(zhàn)略性變革推進中的領(lǐng)導力致勝方略
          明確自我價值并樹立行動榜樣
          確立革變遠景并凝聚精英團隊
          尋找變革機會并勇于付諸實踐
          加強團隊合作并強化組織成員
          認可成員業(yè)績并慶祝勝利成果
第三部分  領(lǐng)導力致勝：走在成功的道路上
  第五章  領(lǐng)導力致勝：走在成功的道路上
          領(lǐng)導力的核心就是影響力
          領(lǐng)導力的影響力來自于日積月累的努力和學習
  第六章  提高你的領(lǐng)導力
          個人特質(zhì)
          能力
          領(lǐng)導模式
   結(jié)論  領(lǐng)導力事關(guān)每一個人
  第七章  首先領(lǐng)導你自己
  第八章  今日和未來的領(lǐng)導力
致謝
參考文獻