全球化領(lǐng)導(dǎo)者：下一代

定　價：￥18.00

作　者：	（美）馬歇爾·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）等著；柯江華譯；柯江華譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全球化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者譯叢
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787300054261	出版時間：	2004-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	334	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一部好書。它為那些準(zhǔn)備迎接未來挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)者以及其他人提供了大量寶貴的知識及經(jīng)驗(yàn)。本書的第一作者馬歇爾·戈德史密斯（MarshallGoldsmith）因他那句有名的問候語“生活是美好的”（lifeisgood）而著稱。在這部充滿樂觀主義而又不乏實(shí)際精神的著作中，同樣閃爍著這種智慧。本書的研究由一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)完成，該團(tuán)隊(duì)由眾多頂級從業(yè)者、學(xué)者和咨詢專家組成（我之所以存有偏愛，是因?yàn)槲乙灿行页蔀槠渲幸粏T），并且由兩位埃森哲（Ac-centure）公司的合作者領(lǐng)導(dǎo)。在我們的歷次采訪旅行中，每次都離不開凱茜·格林伯格（CathyGreenberg）不知疲倦的領(lǐng)導(dǎo)，而且每次都是她第一個鼓勵我們解放思想、暢所欲言。阿拉斯泰爾·羅伯遜（AlastairRobertson）（目前在領(lǐng)導(dǎo)StackhouseGarber&Associates世界范圍的領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)實(shí)踐）給我們示范了領(lǐng)導(dǎo)能力的一種默契組合：智慧和英國式幽默，這是一種可以起死回生的組合。作為研究的一部分，接受我們采訪的領(lǐng)導(dǎo)者的確很出色，他們坦然面對自己的不足，并且對未來有獨(dú)到見解。每章最后的條目資源部分由瑪雅·胡蟬（MayaHu-Chan）編寫，該部分為如何成為一名全球化領(lǐng)導(dǎo)者制定了按部就班的實(shí)踐行動指南。最后，該研究團(tuán)隊(duì)沒有忘記關(guān)注實(shí)踐、跨文化以及組織差異的必要性。對讀者而言，本書的一個優(yōu)點(diǎn)是您可以用多種方式來閱讀它，有些人喜歡從頭至尾按順序?qū)W習(xí)，另一些人則更愿意跳著看，本書在這方面組織得很好。對于許多讀者，尤其是承擔(dān)管理發(fā)展職責(zé)的讀者，本書可以作為參考書。好讀者是那些投入到熱忱的學(xué)習(xí)行動當(dāng)中的讀者，對于他們而言，本書是提神醒腦的貓薄荷。

作者簡介

　　馬歇爾·戈德史密斯，擁有加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）的博士學(xué)位，是達(dá)特茅斯大學(xué)、牛津大學(xué)以及密歇根大學(xué)執(zhí)行教育計(jì)劃學(xué)院的教師，他共撰寫或參與撰寫了15部著作。是幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)積極的、可度量的行為變革的世界級權(quán)威，被《華爾街日報》評為十大經(jīng)理培訓(xùn)咨詢師之一。

圖書目錄

導(dǎo)言
領(lǐng)導(dǎo)能力是可以學(xué)習(xí)的
使用本書
小結(jié)
第1章全球化領(lǐng)導(dǎo)所呈現(xiàn)的趨勢
未來全球化領(lǐng)導(dǎo)者所呈現(xiàn)的五個特征
小結(jié)
第2章全球化思維
全球化的影響
獲得經(jīng)驗(yàn)
思維全球化. 行動本地化
地球村
小結(jié)
全球化思維
第3章重視多元化
多元化的價值
多元化培訓(xùn)和開發(fā)
兼容并蓄各種思想和觀點(diǎn)
激勵別人
傳授多元化價值觀
小結(jié)
重視多元化
第4章開發(fā)技術(shù)才識
在未來世界中獲得成功
招聘專家
提高生產(chǎn)率
小結(jié)
開發(fā)技術(shù)才識
第5章建立合作關(guān)系
建立信任
保持積極
在公司內(nèi)部建立合作關(guān)系和聯(lián)盟
在組織以外建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
小結(jié)
建立合作關(guān)系
第6章共享式領(lǐng)導(dǎo)
合作與兼并
最大化才能
合作的價值
創(chuàng)建一種團(tuán)隊(duì)環(huán)境
小結(jié)
共享式領(lǐng)導(dǎo)
第7章創(chuàng)建一個共同的愿景目標(biāo)
創(chuàng)建一個愿景目標(biāo)
獲得其他人的建議
創(chuàng)造機(jī)會并且激勵其他人
以適當(dāng)策略支持愿景目標(biāo)
定義角色和優(yōu)先級
小結(jié)
創(chuàng)建一個共同的愿景目標(biāo)
第8章發(fā)展員工
發(fā)展并挽留高影響力員工的策略
小結(jié)
發(fā)展員工
第9章授權(quán)員工
建立人們的自信心
承擔(dān)風(fēng)險, 提供自由
潛藏權(quán)力與鼓勵成就
小結(jié)
授權(quán)員工
第10章實(shí)現(xiàn)自我超越
自我意識：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志
改變領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)
保持一致性的力量
小結(jié)
實(shí)現(xiàn)自我超越
第11章鼓勵建設(shè)性對話
學(xué)會提問
以開明的態(tài)度傾聽
接受建設(shè)性反饋
設(shè)身處地地替他人著想
歡迎新思想
小結(jié)
鼓勵建設(shè)性對話
第12章品行正直
個人價值觀
組織價值觀
避免政治行為和謀取私利的行為
堅(jiān)持正直, 大聲宣揚(yáng)
貫徹價值觀
小結(jié)
品行正直
第13章領(lǐng)導(dǎo)變革
變革是一種機(jī)會
領(lǐng)導(dǎo)與管理：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
靈活性
鼓勵創(chuàng)造性
將理想轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)
小結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)變革
第14章預(yù)測機(jī)會
研究未來趨勢
預(yù)測未來機(jī)會
展望未來
開發(fā)新想法, 以迎合未來環(huán)境的需要
小結(jié)
預(yù)測機(jī)會
第15章確保客戶滿意度
提高要求
根據(jù)客戶的變化來調(diào)整策略
客戶意見和建議
信守承諾
理解競爭對手
小結(jié)
確?？蛻魸M意度
第16章保持一種競爭優(yōu)勢
績效：更快. 更好
智力資本
削減浪費(fèi)和不必要的成本
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)
獲得長期的股東價值
小結(jié)
保持一種競爭優(yōu)勢
總結(jié) 使用本書來幫助您成為一名領(lǐng)導(dǎo)者
使用本書幫助您開發(fā)您的團(tuán)隊(duì)
全球化領(lǐng)導(dǎo)者：下一代
附錄A 未來全球化領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目研究方法
知識開發(fā)的階段
研究計(jì)劃和方法
大量調(diào)查問卷
未來全球化領(lǐng)導(dǎo)者的特征
附錄B 未來全球化領(lǐng)導(dǎo)者采訪問題
個人領(lǐng)導(dǎo)能力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力
附錄C 未來全球化領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)查
完成該清單的指導(dǎo)
未來全球化領(lǐng)導(dǎo)者清單：360度反饋評估
附錄D 統(tǒng)計(jì)方法
小結(jié)