計算機軟件測試（原書第2版）

譯者序
前言
關于本書結構和布局的說明
作者簡介
第一部分 基礎知識
第1章 一個樣例測試系列
1.1 第一個測試周期
1.1.1 第1步：從一個顯而易見的簡單測試開始
1.1.2 第一次測試產(chǎn)生的問題報告
1.1.3 第2步：對還需要測試什么做一些記錄
1.1.4 尋找邊界條件
1.1.5 第3步：檢查有效用例并觀察發(fā)生了什么
1.1.6 第4步：做一些“快速的”測試
1.1.7 第5步：總結對程序及其問題的認識
1.1.8 第一個測試周期的總結
1.2 第二個測試周期
1.2.1 第1步：在進行任何測試之前應仔細評審對問題報告的反饋以確定哪些需求必須滿足哪些無須滿足
1.2.2 第2步：評審對不進行改正的問題的意見它們可能暗示著進行進一步的測試
1.2.3 第3步：找出上次的記錄，補充新記錄然后開始測試
1.3 后續(xù)測試周期中可能會發(fā)生的事情
第2章 測試的目標和局限
2.1 不可能完全測試一個程序
2.1.1 不可能測試到程序?qū)θ魏慰赡茌斎氲捻憫?br />2.1.2 不可能測試到程序每一條可能的執(zhí)行路徑
2.1.3 無法找出所有的設計錯誤
2.1.4 不能采用邏輯來證明程序的正確性
2.2 測試人員的目標是驗證程序嗎
2.2.1 無法驗證程序運行正確
2.2.2 程序不能正確地運行
2.2.3 既然程序不能正確地工作，那么測試是不是個失敗呢
2.2.4 測試人員不應該試圖驗證一個程序運行正確
2.3 那么，為什么要進行測試呢
2.3.1 測試一個程序的目的是為了發(fā)現(xiàn)它的問題
2.3.2 發(fā)現(xiàn)問題的目的是為了改正問題
第3章 測試的類型及其在軟件開發(fā)過程中的地位
3.1 軟件開發(fā)階段綜述
3.2 規(guī)劃階段
3.2.1 目標闡述
3.2.2 需求分析
3.2.3 功能定義
3.3 規(guī)劃階段進行的測試
3.3.1 產(chǎn)品對照評價
3.3.2 重點問題小組
3.3.3 任務分析
3.4 設計階段
3.4.1 外部設計
3.4.2 內(nèi)部設計
3.4.3 原型開發(fā)
3.5 設計階段的測試
3.5.1 評審會議
3.5.2 偽代碼分析
3.6 白盒代碼測試是編碼階段的組成部分
3.6.1 結構測試與功能測試
3.6.2 路徑測試：覆蓋準則
3.6.3 增長測試與崩潰測試
3.6.4 自頂向下測試與自底向上測試
3.6.5 靜態(tài)測試與動態(tài)測試
3.6.6 標準符合性
3.6.7 軟件度量
3.6.8 刻意的錯誤：調(diào)試與變異
3.6.9 性能測試
3.7 回歸測試
3.8 黑盒測試
3.8.1 常用的黑盒測試事件序列
3.8.2 功能測試和系統(tǒng)測試中需要進行的測試
3.9 維護
第4章 軟件錯誤
4.1 質(zhì)量
4.2 什么是軟件錯誤
4.3 軟件錯誤的分類
4.3.1 用戶界面錯誤
4.3.2 錯誤處理
4.3.3 與邊界相關的錯誤
4.3.4 計算錯誤
4.3.5 最初階段與后續(xù)階段
4.3.6 控制流錯誤
4.3.7 數(shù)據(jù)處理或解釋中的錯誤
4.3.8 競爭條件
4.3.9 負載條件
4.3.10 硬件
4.3.11 源程序和版本控制
4.3.12 文檔
4.3.13 測試中的錯誤
第5章 缺陷的報告與分析
5.1 即時填寫問題報告
5.2 問題報告的內(nèi)容
5.2.1 問題報告編號
5.2.2 程序名
5.2.3 版本標識：發(fā)布號和版本號
5.2.4 報告類型
5.2.5 嚴重性
5.2.6 附件
5.2.7 問題概要
5.2.8 問題能否重現(xiàn)
5.2.9 問題描述及如何重現(xiàn)
5.2.10 建議的改正措施
5.2.11 報告人
5.2.12 日期
5.2.13 功能域
5.2.14 承辦人
5.2.15 注釋
5.2.16 狀態(tài)
5.2.17 優(yōu)先級
5.2.18 處理狀態(tài)與處理版本
5.2.19 簽名
5.2.20 暫緩處理
5.3 問題報告的特點
5.3.1 書面的
5.3.2 已編號的
5.3.3 簡單的
5.3.4 易于理解的
5.3.5 可重現(xiàn)的
5.3.6 易讀的
5.3.7 不做判斷的
5.4 重現(xiàn)缺陷的分析
5.4.1 找出最嚴重的后果
5.4.2 找出最簡單和最常見的條件
5.4.3 找出產(chǎn)生相同問題的其他路徑
5.4.4 找出相關的問題
5.5 可重現(xiàn)缺陷的分析技術
5.5.1 尋找最關鍵的步驟
5.5.2 最大程度地提高程序運行的可見性
5.5.3 一旦找出了關鍵步驟，就改變你的做法
5.5.4 查找后續(xù)錯誤
5.5.5 漸進地省略或改變步驟
5.5.6 在程序以前的版本中查找錯誤
5.5.7 查找配置依賴
5.6 讓缺陷可重現(xiàn)
5.6.1 競爭條件
5.6.2 被遺忘的細節(jié)
5.6.3 用戶的錯誤：所做的并非是以為做到的
5.6.4 缺陷造成的影響會導致其無法重現(xiàn)
5.6.5 缺陷是依賴于內(nèi)存的
5.6.6 僅會在初次運行時出現(xiàn)的缺陷
5.6.7 因數(shù)據(jù)錯誤導致的缺陷
5.6.8 由于一些其他問題附帶引起的缺陷
5.6.9 間斷性硬件故障
5.6.10 缺陷依賴于時間
5.6.11 缺陷依賴于資源
5.6.12 缺陷由長期積累形成
5.6.13 代碼中的特殊分支
5.6.14 有人動了你的計算機
第二部分 特殊的測試技巧
第6章 問題跟蹤系統(tǒng)
6.1 問題跟蹤系統(tǒng)的主要目標
6.2 問題跟蹤系統(tǒng)的任務
6.3 問題跟蹤概述
6.3.1 問題被上報
6.3.2 報告提交給項目經(jīng)理
6.3.3 報告由項目經(jīng)理轉交給程序員
6.3.4 當問題已經(jīng)改正
6.3.5 無法重現(xiàn)的問題
6.3.6 問題暫緩與申訴過程
6.3.7 未被處理的問題
6.3.8 項目狀態(tài)報告
6.4 跟蹤系統(tǒng)的使用者
6.4.1 主任測試員
6.4.2 其他測試人員
6.4.3 項目經(jīng)理
6.4.4 程序員
6.4.5 產(chǎn)品經(jīng)理
6.4.6 技術支持
6.4.7 文檔編寫人員
6.4.8 測試經(jīng)理
6.4.9 高級經(jīng)理
6.4.10 律師
6.5 數(shù)據(jù)庫的技術細節(jié)
6.5.1 報告新的問題
6.5.2 每周狀態(tài)報告
6.5.3 測試周期的結束
6.5.4 已處理的問題和未處理的問題
6.5.5 暫緩處理的問題
6.5.6 進展總結
6.5.7 開發(fā)結束時
6.5.8 為下一個發(fā)布版本重新打開暫緩處理的缺陷
6.5.9 跟蹤補丁
6.6 關于問題報告的進一步思考
6.6.1 進行判斷
6.6.2 相似的報告
6.6.3 允許不同的觀點存在
6.6.4 內(nèi)部細節(jié)
6.6.5 問題報告單的一些注意事項
6.7 術語表
第7章 測試用例設計
7.1 良好測試具備的特點
7.1.1 它有相當?shù)目赡苷页鲕浖e誤
7.1.2 它不是冗余的
7.1.3 它是本類用例中最佳的選擇
7.1.4 它既不過于復雜，又不過于簡單
7.1.5 它使程序失效顯而易見
7.2 等價類與邊界值
7.2.1 等價類
7.2.2 找出等價類
7.2.3 等價類的邊界
7.3 可見的狀態(tài)轉換
7.4 競爭條件與其他時間依賴關系
7.5 負載測試
7.6 錯誤猜測
7.7 函數(shù)等價測試：自動執(zhí)行、敏感度分析與隨機輸入
7.7.1 函數(shù)等價測試的自動執(zhí)行
7.7.2 敏感度分析
7.7.3 隨機輸入
7.7.4 通用等價測試
7.8 回歸測試：檢查缺陷是否有效改正
7.9 回歸測試：標準測試庫
7.10 執(zhí)行測試
第8章 打印機及其他設備的測試
8.1 配置測試的一般性問題
8.2 打印機測試
8.2.1 打印機綜述
8.2.2 打印機驅(qū)動策略
8.2.3 打印機測試的總體策略
8.2.4 打印機測試矩陣
8.2.5 保存、分享及重用你的打印機知識
8.2.6 自動測試的一些技巧
8.2.7 建立一個打印機測試實驗室
第9章 本地化測試
9.1 基本的代碼改變了嗎
9.2 與熟悉當?shù)卣Z言的人一起工作
9.3 文本與代碼相互獨立嗎
9.4 翻譯文本的空間膨脹
9.5 字符集
9.6 鍵盤
9.7 文本過濾
9.8 載入、保存、導入和導出高ASCII字符和低ASCII字符
9.9 操作系統(tǒng)的語言
9.10 熱鍵
9.11 翻譯中的斷章取義
9.12 錯誤信息辨識器
9.13 連詞規(guī)則
9.14 拼寫規(guī)則
9.15 排序規(guī)則
9.16 大小寫轉換
9.17 下劃線規(guī)則
9.18 打印機
9.19 紙張尺寸
9.20 CPU與視頻卡
9.21 鼠標
9.22 數(shù)據(jù)格式及設置選項
9.23 測量標準
9.24 與當?shù)匚幕嗟钟|的圖形
9.25 與當?shù)匚幕嗟钟|的輸出
9.26 歐洲產(chǎn)品的兼容性
9.27 內(nèi)存可用性
9.28 圖形用戶界面能解決問題嗎
9.29 自動測試
第10章 用戶手冊的測試
10.1 有效的文檔
10.2 文檔測試人員的目標
10.3 文檔測試如何有助于提高軟件可靠性
10.4 成為技術編輯
10.5 用戶手冊編制階段一覽
10.5.1 第一稿
10.5.2 第二稿
10.5.3 經(jīng)修訂的第二稿
10.5.4 測試稿
10.5.5 制作階段
10.5.6 后期制作階段
10.6 在線幫助
第11章 測試工具
11.1 基本工具
11.2 自動驗收測試與自動回歸測試
11.2.1 回歸測試用例的出處
11.2.2 為程序提供輸入
11.2.3 捕獲程序的輸出
11.2.4 對輸出的評價
11.2.5 自動驗收測試
11.3 標準
11.4 半透明盒測試
11.4.1 插裝代碼以監(jiān)視代碼覆蓋率
11.4.2 斷言檢查
11.4.3 內(nèi)存有效性及占用檢查
第12章 測試計劃與測試文檔
12.1 測試計劃的總體目標：作為產(chǎn)品還是作為工具
12.1.1 作為產(chǎn)品的測試計劃
12.1.2 作為工具的測試計劃
12.2 測試計劃和測試文檔的具體目標
12.2.1 測試文檔有助于測試技術任務的完成
12.2.2 測試文檔增進了測試任務和測試過程之間的交流
12.2.3 測試文檔提供了組織、安排以及管理測試項目的結構
12.3 測試計劃文檔中需要覆蓋的測試類型
12.3.1 遺漏了什么樣的白盒測試
12.3.2 重要的黑盒測試類型
12.4 開發(fā)測試計劃文檔的組成部分的策略
12.4.1 測試材料的演化開發(fā)
12.4.2 測試材料的初始開發(fā)
12.4.3 下一步集中于何處，在何處增加深度
12.4.4 增加測試計劃深度的技巧
12.5 測試計劃文檔的組成部分
12.5.1 清單
12.5.2 表
12.5.3 大綱——功能清單
12.5.4 矩陣
12.6 測試材料的歸檔
12.6.1 誰會使用這種文檔
12.6.2 測試文檔的類型
12.7 結束時的思考
第三部分 測試項目和測試小組的管理
第13章 連接起來
13.1 軟件開發(fā)權衡
13.2 軟件開發(fā)模型
13.2.1 傳統(tǒng)的瀑布方法
13.2.2 演化方法
13.2.3 開發(fā)模型對測試的建議
13.3 與質(zhì)量相關的成本
13.4 開發(fā)時間基線
13.5 產(chǎn)品設計
13.5.1 產(chǎn)品設計期間的編程活動
13.5.2 產(chǎn)品設計期間的營銷活動
13.5.3 產(chǎn)品設計期間的文檔活動
13.5.4 產(chǎn)品設計期間的測試活動
13.6 分段編碼：首要功能
13.6.1 首要功能之后的編程活動
13.6.2 首要功能之后的測試活動
13.7 準α測試階段
13.7.1 準α測試階段的編程活動
13.7.2 準測試階段的文檔活動
13.7.3 準α測試階段的測試活動
13.8 α測試階段
13.8.1 α測試階段后的編程活動
13.8.2 α測試階段后的營銷活動
13.8.3 α測試階段后的文檔活動
13.8.4 α測試階段后的測試活動
13.8.5 測試的深度與廣度的比較
13.8.6 關于測試周期的記錄
13.9 預β測試階段
13.10 β測試階段
13.10.1 β測試階段后的編程活動
13.10.2 β測試階段后的營銷活動
13.10.3 β測試階段后的文檔活動
13.10.4 β測試階段后的測試活動
13.10.5 外部β測試
13.11 用戶界面確定
13.11.1 用戶界面確定后的編程活動
13.11.2 用戶界面確定后的營銷活動
13.11.3 用戶界面確定后的文檔活動
13.11.4 用戶界面確定后的測試活動
13.12 預最終測試階段
13.12.1 預最終測試期間的編程活動
13.12.2 預最終測試期間的文檔活動
13.12.3 預最終測試期間的測試活動
13.12.4 估計產(chǎn)品的可靠性
13.13 最終的完整性測試
13.13.1 最終測試階段的編程活動
13.13.2 最終測試階段的測試活動
13.14 發(fā)布
13.15 項目總結
第14章 有缺陷軟件的法律后果
14.1 違約
14.1.1 U.C.C與軟件合同
14.1.2 違反保證
14.1.3 明確保證
14.1.4 適銷性的暗示保證
14.1.5 特殊目的適當性的暗示保證
14.1.6 合同與瀑布模型的暗示保證
14.1.7 賠償金
14.1.8 收縮性薄膜包裝保證的不承擔責任聲明
14.2 侵權行為：涉及過錯的訴訟
14.2.1 非法占有
14.2.2 過失
14.2.3 嚴格產(chǎn)品責任
14.2.4 瀆職
14.2.5 欺詐
14.3 揭發(fā)
第15章 管理一個測試小組
15.1 測試小組的職責
15.1.1 質(zhì)量控制組
15.1.2 質(zhì)量保證組
15.1.3 測試服務組
15.1.4 開發(fā)服務組
15.1.5 建議
15.2 測試小組并不純粹是件好事
15.3 另一種選擇？獨立測試機構
15.4 進度制定技巧
15.4.1 度量業(yè)績和生產(chǎn)率
15.4.2 確定并估計每個任務
15.4.3 把項目分等級
15.4.4 把任務確定為與循環(huán)相對的固定任務
15.5 你的職員
15.5.1 雇用誰
15.5.2 士氣
15.5.3 事業(yè)發(fā)展
附錄 常見的軟件錯誤
參考文獻