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績效管理 將你激勵成超人

績效管理 將你激勵成超人

定 價(jià):¥10.00

作 者: 劉永中主編;眾行管理資訊研發(fā)中心編著
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 員工基礎(chǔ)素質(zhì)學(xué)習(xí)方案叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787806777268 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  提到績效,人們往往會想到如今越來越受企業(yè)界入士重視的員工績效考核。這樣的考核是企業(yè)為了衡量員工的工作成績與貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行的,它的側(cè)重點(diǎn)在于客觀地衡量,給出一個確切的水平或狀態(tài)等,在這個過程中,員工更多地是作為一個被衡量的對象,無法真正從主觀上激發(fā)員工的興趣和熱情,達(dá)到提高員工績效的目的。那么,有沒有這樣一種方法,能讓員工主動地去改善自己的工作方法,努力提高工作績效呢?現(xiàn)在,我們可以告訴你,這種方法已經(jīng)出現(xiàn)了!它就在你現(xiàn)在翻開的這本學(xué)習(xí)方案里。在要方案中,我們給出的是一個全新的視角,從員工本身出發(fā),而不是從企業(yè)管理出發(fā);從提高員工的主觀意識和能動性出發(fā),而不是從衡量數(shù)字出發(fā),幫助員工真正意識到績效的重要性,讓員工學(xué)會進(jìn)行自我績效管理,從而從根本上提高員工的工作績效,這是我們在本方案中重點(diǎn)關(guān)注和探索的問題。通過本方案的學(xué)習(xí),你將達(dá)到以下目標(biāo):深刻認(rèn)識績效難以提高的主要原因。全面了解績效意識及管理的發(fā)展歷程。掌握自我績效管理的一整套系統(tǒng)方法。掌握績效開發(fā)的幾各有效工具。

作者簡介

暫缺《績效管理 將你激勵成超人》作者簡介

圖書目錄

第一章 誰拽住了績效的后腿
1.1 測測你自己
1.2 績效就是照章辦事
1.3 看菜下飯,看錢干活
1.4 績效是根催命繩
第二章 另眼看績效
2.1 投入與產(chǎn)出
2.2 與目標(biāo)有關(guān)的行為才是績效
2.3 要“績”還要:“效 ”
第三章 神奇的個人績效管理
3.1 績效評估_你準(zhǔn)備好了嗎
3.2 個人績效管理
第四章 績效開發(fā)
4.1 績效金三角
4.2 實(shí)施有針對性的激勵
4.3 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
4.4 提高績效的“另類”工作法

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