會計(jì)學(xué)：教程與案例

譯者序
作者簡介
剛目
財務(wù)會計(jì)分冊
第1章會計(jì)的性質(zhì)與目的
1.1信息的需求
1.2會計(jì)職業(yè)人員
1.3學(xué)習(xí)會計(jì)的方法
1.4財務(wù)會計(jì)的框架結(jié)構(gòu)
1.5財務(wù)報表
1.6小結(jié)
習(xí)題
案例
案例1—1MariaHernandez&
Associates
案例1·2KimFuller
案例1·3Coburg男爵
第2章基本會計(jì)概念：資產(chǎn)負(fù)債表
2.1基本概念
2.2資產(chǎn)負(fù)債表
2.3比率
2.4資產(chǎn)負(fù)債表的變化
2.5結(jié)束語
2.6小結(jié)
習(xí)題
案例
案例2-1Maynard公司(A)
案例2—2MusicMart公司
案例2—3LonePine餐館(A)
第3章基本會計(jì)概念：損益表
3.1收益的性質(zhì)
3.2基本概念
3.3費(fèi)用的確認(rèn)
3.4利得與損失
3.5損益表
3.6有關(guān)收益的其他原則
3.7會計(jì)與價格變動
3.8小結(jié)
習(xí)題
案例
案例3—1Maynard公司(B)
案例3—2LonePine餐館(B)
案例3—3DataSaver公司
案例3-4Pinetree汽車旅館
案例3—5國家會計(jì)協(xié)會
案例3—6CapeCod工藝品店
第4章會計(jì)記錄與會計(jì)系統(tǒng)
4.1簿記基礎(chǔ)
4.2會計(jì)流程
4.3交易事項(xiàng)分析
4.4調(diào)整與結(jié)賬程序
4.5會計(jì)系統(tǒng)
4.6會計(jì)電算化系統(tǒng)
4.7小結(jié)
附錄4A會計(jì)循環(huán)步驟補(bǔ)充
習(xí)題
案例
案例4—1PCDepot
案例4-2Save—Mart
案例4—3CopiesExpress
案例4—4Octane加油站
第5章收入與貨幣性資產(chǎn)
5.1收入確認(rèn)的時間
5.2收入確認(rèn)的金額
5.3貨幣性資產(chǎn)
5.4貨幣性資產(chǎn)分析
5.5小結(jié)
習(xí)題
案例
案例5—1Stern公司(A)
案例5-2Grennell農(nóng)場
案例5—3JoanHoltz(A)
案例5-4Bausch&Lomb公司(A)
案例5-5Boston自動化系統(tǒng)公司
案例5-6BlaineandMason,LLP：
總值還是凈值(A)
第6章銷售成本與存貨
6.1公司的類型
6.2商業(yè)企業(yè)
6.3制造業(yè)企業(yè)
6.4服務(wù)業(yè)企業(yè)
6.5存貨計(jì)價方法
6.6成本與市價孰低法
6.7存貨分析
6.8小結(jié)
習(xí)題
案例
案例6—1Browning制造公司
案例6—2Lewis公司
案例6—3Morgan制造公司
案例6—4JoanHoltz(B)
案例6—5Summit分銷公司
第7章長期非貨幣性資產(chǎn)及其攤銷
7.1長期資產(chǎn)的性質(zhì)
7.2廠房和設(shè)備：購置
7.3廠房和設(shè)備：折舊
7.4折舊的會計(jì)處理
7.5廠房和設(shè)備：處置
7.6折舊的重要性
7.7基于所得稅的考慮
7.8自然資源
7.9無形資產(chǎn)
7.10小結(jié)
習(xí)題
案例
案例7-1Stern公司(B)
案例7—2JoanHoltz(C)
案例7—3StaffordPress公司
案例7-4SKA(瑞典)公司
第8章資本來源：負(fù)債
8.1負(fù)債的性質(zhì)
8.2債務(wù)資本
8.3債券會計(jì)
8.4資產(chǎn)租賃
8.5其他負(fù)債
8.6資本結(jié)構(gòu)分析
8.7小結(jié)
附錄8A現(xiàn)值
習(xí)題
案例
案例8-1Norman公司(A)
案例8—2Stone公司
案例8—3PaulMurray
案例8—4JoanHoltz(D)
第9章資產(chǎn)的來源：所有者權(quán)益
9.1公司組織形式
9.2獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的所有者權(quán)益
會計(jì)
9.3公司的所有權(quán)
9.4每股收益
9.5負(fù)債與權(quán)益的區(qū)別
9.6非營利組織的權(quán)益
9.7小結(jié)
習(xí)題
案例
案例9-1Xytech公司
案例9—2InnovativeEngineering
公司
案例9-3Scanlon科技公司
案例9-4UPC公司
案例9—5eBay公司：股票期權(quán)
計(jì)劃(A)
第10章其他影響凈收益和所有者權(quán)益
的項(xiàng)目
10.1所有者權(quán)益中非所有者的變動
10.2非經(jīng)營項(xiàng)目
10.3員工成本
10.4所得稅
10.5外幣會計(jì)
10.6衍生產(chǎn)品
10.7凈收益
10.8假設(shè)盈余
10.9小結(jié)
習(xí)題
案例
案例10—1Norman公司(B)
案例10—2Silver器具公司
案例10—3堪薩斯州的Zephyrs棒球
俱樂部
案例10-4Freedom科技公司
案例10—5盈余披露管理與假定報告
第11章現(xiàn)金流量表
11.1編制現(xiàn)金流量表的目的
11.2現(xiàn)金流量表
11.3對折舊的錯誤認(rèn)識
11.4現(xiàn)金流量表的編制
11.5現(xiàn)金流量表的分析
11.6小結(jié)
習(xí)題
案例
案例11—1MedievalAdventures
公司
案例11—2Amerbran公司(A)
案例11-3BigValuVariety商店
第12章收購與合并報表
12.1投資會計(jì)
12.2企業(yè)合并
12.3合并報表
12.4小結(jié)
習(xí)題
案例
案例12-1HardinTool公司
案例12-2Caner公司
案例12-3Keane公司收購Metro
信息服務(wù)公司
案例12-4HealthCareBrands公司
案例12-5可口可樂公司(A)
第13章財務(wù)報表分析
13.1企業(yè)目標(biāo)
13.2總體分析
13.3獲利能力比率
13.4投資運(yùn)用能力比率
13.5財務(wù)狀況比率
13.6股利政策
13.7增長指標(biāo)
13.8比較
13.9小結(jié)
習(xí)題
案例
案例13-1Genmo公司
案例13—2Amerbran公司(B)
案例13-3識別行業(yè)(1996)
案例13-4對識別行業(yè)的補(bǔ)充
案例13—5Springfield國民銀行
案例13—6高品質(zhì)家具公司
案例13—7西爾斯和沃爾瑪
第14章理解財務(wù)報表
14.1年報中的其他信息
14.2標(biāo)準(zhǔn)和概念的回顧
14.3會計(jì)方法選擇
14.4財務(wù)報表的含義
14.5小結(jié)
習(xí)題
案例
案例14—1QuickLunch
案例14-2PorterLumber公司
案例14-3ScientificInstrument公司
案例14—4LimitedEdition公司
附錄A
管理會計(jì)分冊
第15章管理會計(jì)的性質(zhì)
15.1管理會計(jì)
15.2管理會計(jì)報告和財務(wù)會計(jì)報告
的比較
15.3管理會計(jì)信息的分類及其用途
15.4數(shù)據(jù)庫
15.5管理會計(jì)概述
15.6小結(jié)
習(xí)題
案例
案例15—1貝茨船廠
第16章成本習(xí)性
16.1成本—業(yè)務(wù)量關(guān)系
16.2利潤圖
16.3小結(jié)
附錄16A學(xué)習(xí)曲線
習(xí)題
案例
案例16-1醫(yī)院設(shè)備供應(yīng)公司
案例16-2卓越電話公司
案例16-3比爾·弗倫奇
第17章完全成本及其運(yùn)用
17.1成本的概念
17.2產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)
17.3非制造成本
17.4完全成本的運(yùn)用
17.5小結(jié)
習(xí)題
案例
案例17—1德萊尼汽車公司
案例17-2李普曼瓶子公司
案例17—3庇護(hù)所合伙公司
第18章其他產(chǎn)品成本計(jì)算法
18.1分批成本計(jì)算法和分步成本
計(jì)算法
18.2直接成本的計(jì)量
18.3間接成本的分配
18.4小結(jié)
習(xí)題
案例
案例18—1休倫驅(qū)動系統(tǒng)公司
案例18—2威爾金森公司
案例18—3西門子發(fā)動機(jī)工廠(A)
案例18-4德克他辦公用品公司
第19章標(biāo)準(zhǔn)成本制.變動成本制.
質(zhì)量成本和聯(lián)合成本
19.1標(biāo)準(zhǔn)成本
19.2變動成本制
19.3質(zhì)量成本
19.4聯(lián)合產(chǎn)品和副產(chǎn)品
19.5成本的準(zhǔn)確性
19.6成本制度設(shè)計(jì)選擇
19.7小結(jié)
附錄19A標(biāo)準(zhǔn)成本法說明
附錄19B吸收成本法和變動成本法對
收益影響的對比
習(xí)題
案例
案例19-1班尼特車身公司
案例19—2布萊克儀表公司
案例19—3布瑞松公司
案例19-4蘭道公司
案例19—5克拉約瓦膠合板公司
第20章生產(chǎn)成本差異分析
20.1差異
20.2直接材料成本差異和直接人工
成本差異
20.3制造費(fèi)用差異
20.4小結(jié)
習(xí)題
案例
案例20-1SunAir輪船制造公司
案例20-2健康檢查中介服務(wù)公司
案例20-3考特公司
案例20-4Lupton公司
第21章其他差異分析
21.1分析過程概覽
21.2銷戶差異
21.3生產(chǎn)成本差異
21.4其他差異
21.5完整分析
21.6小結(jié)
習(xí)題
案例
案例21-1Campar股份有限公司
案例21—2Darius公司
案例21—3Olympic洗車公司
案例21—4Dallas咨詢集團(tuán)
案例21—5WoodsideProducts股份
有限公司
第22章控制：實(shí)施管理控制的環(huán)境
22.1管理控制
22.2環(huán)境
22.3責(zé)任中心和責(zé)任賬戶
22.4責(zé)任中心的種類
22.5小結(jié)
習(xí)題
案例
案例22-1航空業(yè)選擇折舊的會計(jì)
政策的行為含義
案例22—2Shuman汽車股份有限公司
案例22-3ZumwaldAG公司
案例22-4EnagerIndustries公司
案例22—5Piedmont大學(xué)
第23章控制：管理控制過程
23.1管理控制的階段
23.2管理控制中運(yùn)用的會計(jì)信息
23.3管理控制的行為特征
23.4小結(jié)
習(xí)題
案例
案例23-1Tru-Fit零件有限公司
案例23—2工業(yè)電子有限公司(IE)
案例23-3LasFerreter’as公司
案例23—4BoiseCascade公司
案例23—5伯克郡工業(yè)股票上市公司
第24章戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)算
24.1戰(zhàn)略計(jì)劃
24.2預(yù)算
24.3經(jīng)營預(yù)算
24.4編制經(jīng)營預(yù)算
24.5現(xiàn)金預(yù)算
24.6資本支出預(yù)算
24.7走出預(yù)算
24.8小結(jié)
習(xí)題
案例
案例24-1BodyGlove公司
案例24-2Waikerie合伙生產(chǎn)有限公司
案例24-3EmpireGtass公司
案例24-4Borealis公司
案例24-5Midwest冰淇淋公司(A)
第25章報告與評價
25.1控制報告
25.2控制報告的運(yùn)用
25.3激勵報酬
25.4小結(jié)
習(xí)題
案例
案例25-1Midwest冰淇淋公司(B)
案例25-2Armco公司：中西部鋼鐵
部門
案例25-3Formosa塑料集團(tuán)
第26章短期備選方案決策
26.1差異的概念
26.2貢獻(xiàn)分析
26.3備選方案問題
26.4差異成本
26.5備選方案問題的類型
26.6對處理實(shí)際問題的幾點(diǎn)建議
26.7小結(jié)
習(xí)題
案例
案例26-1進(jìn)口分銷注冊有限公司
案例26-2Forner地毯公司
案例26—3Hanson制造公司
案例26-4液體化學(xué)公司
案例26-5Baldwin自行車公司
第27章長期決策：資本預(yù)算
27.1問題的性質(zhì)
27.2一般方法
27.3估計(jì)變量
27.4其他分析方法
27.5優(yōu)先性問題
27.6非營利組織
27.7小結(jié)
習(xí)題
案例
案例27—1Sinclair公司
案例27—2RockCreek高爾夫俱樂部
案例27—3Phuket海濱酒店：互斥資
本方案的估價
案例27-4Climax貨運(yùn)公司
第28章管理會計(jì)體系設(shè)計(jì)
28.1會計(jì)信息的種類
28.2成本種類
28.3設(shè)計(jì)管理會計(jì)體系
案例
案例28—1冒險電腦游戲公司
案例28—2AxeonN.V.
附錄A