思維的質量決定未來的質量。對于過去，你可以分析；但是對于未來，你卻不得設計。重要的不是判斷“是什么”而是思考“可能成為什么”保證每一個步驟的正確實際上限制了創(chuàng)造性的發(fā)揮。對信息進行分析只能幫助我們從儲存的標準觀點中挑選某個想法，而不能幫助我們發(fā)現一個新想法。傳統(tǒng)思考方法的精髓在于清除虛假、混亂以及錯誤的假譯，而不是提出更好的觀點與方法?！翱赡苄浴币苍S是思維領域中最重要的詞語。正是“可能性”的力量為西方的科學技術不定帶來如此巨大的進步。整個人類都應該對確定性和可能性之間的關系加深理解。我們正是在感知的內部世界中展開我們的思想，我們可能望未來，也可能回溯過去。價值設計決定一切。愛德華·德·波諾是醫(yī)學博士和心理學博士，除此以外，他還擁有哲學碩士學位。他是羅氏獎學金的獲得者，曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學。他在生物信息系統(tǒng)領域的醫(yī)北學背景激發(fā)了他的靈感，使他可以不局限于教學，并進行了大量思考方法的設計，在任何關于創(chuàng)造力與思維方成的著作中，都不難發(fā)現對德·波諾思理論的引用。因此，在創(chuàng)造力及思維技巧教育領域里，愛德華·德·波諾博士是公認的國際權威。他擁有56本著作，并有超過35種語言的譯本。他是水平思維理論的締造者和倡導者，并創(chuàng)造了“PO”這樣的一個重要詞匯。國際上應用廣泛，用來指導思考教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個國家的重要企業(yè)及政部門提供咨詢部門提供咨詢服務的過程中積思了大量的實踐經驗。與許多家大公司都有合作。愛德華·德·波諾博士曾獲得諸多國家際榮譽，近期獲得的有：1990年，在韓國舉行的全球諾貝爾獎獲得者大全上擔任主席。1992年，成為第一個獲得歐洲于派爾獎的人。1994年，在國際思維會議上，獲得思考領域先鋒獎。1956年，歐洲創(chuàng)造力協(xié)會在全部委員會中做了一個調查，調查內容是“對自己影響最的人”。強果愛德華·德·波諾的名字遙遙領先，以至于歐創(chuàng)造力協(xié)會向國際天文學家會申請，以德·波諾的名字命名一顆行星。此后DE73行星被命名為“EdwardBono”。無論我們的思考方式有多好，仍然需要精益求精。通常對自己的思考技能感到滿足的人，是那些差勁的思考者，他們相信，思考的目的只是為了證實自己正確——讓自己滿意。如果我們對思維的功能所知有限，就會很容易在這方面自以為是。六頂思考帽是一項簡單的思考技能，當它作用于決策、溝通、創(chuàng)新、設計、評估時，人們很容易看到它強大的效能。思考的最主要困難混淆不清。我們想在同一個時刻做到太多事情。如果情感、信息、邏輯、價值和創(chuàng)造力都同時出現，就好像在同時控制幾個球。本書介紹了一簡單實用的概念——使思考者一次只做一件事。將情感與邏輯分開將創(chuàng)造力與信息分開，以此類推，這個概念來自六頂思考帽。戴上其中一項就代表使用一種思維方式。本書逐一描述了每一種思維方式的本質與價值，并且提供了相應的練習指導，方便人們涌過閱讀來初步掌握一項技能。六頂思考帽讓我們能夠指揮自己的思維正如樂團指一般。我們可以按照自己的意愿，調用任何一種思維方式。
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